
- •Информационный менеджмент (конспект лекций)
- •Понятие информационного менеджмента.
- •Задачи информационного менеджмента
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Организация как система
- •Факторы влияния на информационный менеджмент
- •Организация обработки информации на предприятии
- •Тенденции развития организации обработки информации на предприятии
- •Планирование в среде информационной системы
- •Сущность планирования информационных систем
- •Необходимость стратегического планирования
- •Системный подход к планированию информационных систем
- •Фазы стратегического планирования информационных систем Анализ окружения системы
- •Анализ внутренней ситуации
- •Разработка стратегий
- •Организация стратегического планирования
- •Инновационный менеджмент
- •Затраты на исследования и развитие некоторых известных фирм
- •Особенности выполнения инновационных программ
- •В сфере информатизации
- •Общая характеристика инновационной политики
- •В сфере информатизации
- •Принципы формирования проекта и внедрение информационных систем
- •Фазы процесса создания системы
- •Управление проектами информатизации
- •Перспективы инновационной деятельности
- •Использование и эксплуатация информационных систем
- •Создание и обслуживание информационных систем
- •Использование и поддержка информационных систем
- •Внутренние проблемы информационных систем
- •Пути развития информационных систем Трансформация автоматизированных систем управления
- •Особенности задач выбора платформ
- •Особенности использования ресурсов информационных систем Проблема эффективности ресурсов информационных систем
- •Структура машинного времени
- •Эксплуатация информационных систем
- •Эксплуатация систем «человек-машина» Системы «человек-машина»
- •Надежность систем «человек-машина»
- •Выполнение работы к сроку
- •Проблемы персонала информационных систем
- •Организационное поведение Поведение в организации
- •Групповая динамика
- •Менеджмент изменений в прикладных областях при их информатизации Характеристика условий введения изменений
- •Прием, обучение и повышение квалификации персонала
- •Экономика информатизации Показатели эффективности информатизации
- •Анализ затрат в сфере информатизации
- •Учет основных средств
Информационный менеджмент (конспект лекций)
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
Стр. |
|
Введение |
3 |
Раздел 1 |
Основные понятия |
4 |
Раздел 2 |
Формирование организационной структуры в области информатизации |
10 |
Раздел 3 |
Основы стратегического планирования информационных систем |
22 |
Раздел 4 |
Формирование инновационой политики и осуществление инновационных программ |
42 |
Раздел 5 |
Формирование технологической среды информационной системы |
62 |
Раздел 6 |
Эксплуатация, обслуживание и развитие информационной системы |
64 |
Раздел 7 |
Управление персоналом в сфере информатизации |
104 |
Раздел 8 |
Управление капиталовложениями в сфере информатизации |
119 |
Раздел 9 |
Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов |
132 |
|
Список сокращений |
133 |
|
Рекомендуемая литература |
134 |
|
ВВЕДЕНИЕ |
Информация играет в обществе все более важную роль. Ее ставят в один ряд с фундаментальными понятиями мироздания: веществом и энергией. Упорядоченную, доступную и активно используемую информацию оценивают как ресурс наряду с материальными, энергетическими, финансовыми и интеллектуальными ресурсами. Эффективное управление информационными ресурсами становится специфической проблемой менеджмента.
Масштабы работ и затрат, которыми характеризуется информатизация различных сфер жизни общества, и значение, которое приобрели информационные ресурсы, острейшим образом поставили проблему повышения эффективности информационных систем.
Специалист по информационным технологиям должен разбираться в следующих вопросах:
как осуществляется кратко-, средне- и долгосрочное планирование информационных систем;
какие особенности имеет область обработки информации и как формируется ее организационная структура;
что такое производственный менеджмент в сфере обработки информации;
что такое инновационный менеджмент и какие особенности имеет управление проектами в области обработки информации;
как эффективно использовать кадровый потенциал и какие особенности имеет управление персоналом в сфере информатизации;
что такое финансовый менеджмент и на что тратятся средства в информационных системах;
как и чем обеспечивается правовая защищенность информационных ресурсов.
Этими и смежными с ними вопросами занимается информационный менеджмент.
Важность информационного менеджмента как науки подчеркивается тем, что в развитых странах на государственном уровне создаются соответствующие структуры: Ассоциация специалистов по информационному менеджменту в США, Координационная комиссия информационного менеджмента в Германии и т.д.
Раздел 1 |
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ |