2.Взаимосвязь логистического и маркетингового управления ооо «Интеллект» и предложения по их совершенствованию.

2.1 Общая характеристика предприятия ооо «Интеллект»

ООО «Интеллект» было создано 12.05.2004 года, в городе Набережные Челны, в районе Промкомзона.

Основными видами деятельности общества являются: погрузо- разгрузочные работы; перевозка грузов. Кроме основной деятельности осуществляются вспомогательные работы (сдача в аренду зданий и сооружений; использование территории, складских помещений длительного хранения товаров сторонних организаций; и другие).

Управление ООО «Интеллект» принадлежит акционерам, которые на общем собрании назначают генерального директора. Совет директоров собирается один раз в год для того, чтобы заслушать отчёт генерального директора о хозяйственной деятельности предприятия и его финансовом состоянии.

Между собраниями совета директоров предприятием управляет генеральный директор, решая, в пределах своих полномочий, наиболее важные текущие вопросы предприятия.

Таким образом, в ООО «Интеллект» реализована и работает классическая организационная структура. Естественно, что в деловой практике предприятия невозможно обойтись только линейно- функциональными структурными связями, очень часто возникают “горизонтальные” отношения между различными службами предприятия, которые позволяют более оперативно решать большинство производственных задач.

Предприятие определяет свою главную цель таким образом - максимизация прибыли в долгосрочной перспективе без серьезных рисков.

Использование маркетинга главным образом меняет концепцию управления в предприятиях, где в качестве основополагающей выходит не общее управление производством, а управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия по разработке, производству и реализации продукции или услуг, в соответствии с рыночным спросом.

В результате этого, например, в области определения целей и задач деятельности предприятия решающими становятся уже не ее производственные возможности, а рыночные, когда общие предприятия, направленные на производство какой-либо продукции, увязываются с конкретными требованиями рынка с целью извлечения в процесс ее реализации максимальной прибыли. В этих условиях резко возрастает роль маркетинговой службы, специалисты которой должны находиться в начале производственного цикла.

Целями предприятия ООО « Интеллект » является:

1) получение максимальной прибыли;

2) укрепление своих позиций на рынке;

3) своевременное обеспечение потребителей продукцией;

4) обеспечение персонала предприятия заработной платой и нормальными условиями труда, возможностью профессионального роста;

5) создание дополнительных рабочих мест;

6) закупка нового оборудования;

7) охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейна;

8) недопущение сбоев в работе предприятия (срывы поставки сырья, выпуск бракованной продукции, резкое снижение объёмов производства и снижение рентабельности).

Миссия - чётко оказанная причина существования организации. Миссия должна быть официально сформулирована и сообщена сотрудникам организации. Миссия - это ориентир, на который настроены все цели предприятия.

При разработке миссии учитываются следующие группы факторов:

1. Истории возникновения и развития организации, ее традиций, достижений и промахов, сложившийся имидж.

2. Существующий стиль поведения и способ действия собственников и руководителей.

3. Ресурсы (наличные денежные средства, признанные продуктовые марки, уникальные технологии, талант сотрудников и т. п.)

4. Окружающая среда, представляющая совокупность всех факторов, которые воздействуют на возможности организации достигать своих целей с помощью выбранных стратегий.

5. Отличительные достоинства, которыми обладает организация.

В то же время довольно часто миссия формулируется в несколько позиций, каждая из которых направлена на удовлетворение интересов различных групп влияния. Например, миссия организации может быть сформулирована в следующих направлениях:

1. Быть образцовым «гражданином» в регионах производства и сбыта.

2. Наиболее полным образом удовлетворять запросы потребителей.

3. Способствовать исполнению ожиданий потребителей.

4. Добиваться процветания и удовлетворения интересов её менеджеров.

5.Обеспечивать занятость персонала организации, его удовлетворённость своей работой и оплатой труда.

6.Соблюдать интересы внешних групп влияния, в частности, для кредиторов - получение требуемого процента и возврата капитала.

В миссии констатируется ответственность организации перед всеми группами влияния. Она определяет четким образом общую цель организации, которая в дальнейшем может быть конкретизирована на отдельные цели и задачи.

С учетом всех этих факторов миссией компании ООО «Интеллект» - стать высокорентабельным и эффективным предприятием, предлагающим высококачественную продукцию.