Лекция 11. Понятие менеджмента

1. Предприятие как объект и субъект управления.

Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта. Сущность управления - установление и поддержание согласованности взаимодействия людей, участвующих в едином процессе.

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации.

Менеджмент - управление в условиях рыночной экономики.

М. 1)совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель М.: достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.2) руководство предприятия, фирмы, руководящие органы.

Менеджмент включает:

- науку и искусство управления;

- вид деятельности по руководству людьми в организациях, управлению организациями;

- категорию людей, осуществляющих работу по руководству и управлению.

Предприятие является экономической системой, отличающейся сложностью и динамизмом. В то же время предприятие образует социально-экономическую систему. Главная особенность такой системы то, что в ее основе лежат интересы людей, поскольку главные ее элемент – человек. Предприятие как система состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы – подсистемы, являющейся объектом управления, и управляющей подсистемы – подсистемы, осуществляющей управление в системе.

Схема управления предприятием

Внешняя среда предприятия

Управляющая подсистема

Субъект управления: административно-управленческий аппарат

Вход Выход

Управляемая подсистема

Объект управления: коллектив предприятия, производственные процессы

Система управления предприятием

Управляемая и управляющая подсистемы взаимосвязаны каналами передачи информации, которые рассматриваются абстрактно, независимо от их физической природы. Объектом управления предприятия является его коллектив в процессе производственно-хозяйственной деятельности, заключающейся в выполнении работ, изготовлении продукции, оказании услуг. Субъектом управления предприятия выступает административно-управленческий персонал, который посредством взаимосвязанных методов управления обеспечивает эффективную деятельность предприятия. Взаимодействие субъекта на объект управления есть сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования информации между управляющей и управляемой подсистемы. Процесс управления независимо от его содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации.

Управление предприятием – всестороннее его упорядочение, определяющее четкость, последовательность и доступные границы осуществления его деятельности.

На управление предприятием возлагаются следующие функции: образование системы управления, обеспечение функционирования предприятия в соответствии с поставленными целями, совершенствование организационной структуры, взаимосвязей элементов социально-экономической системы в соответствии с меняющимися внешней и внутренней средами предприятия.

Существенной особенностью современной структуры управленческого аппарата крупного предприятия является отделение стратегических и координационных задач управления от оперативной деятельности. Таким образом, произошло разграничение функций между тремя уровнями управления:

Высший уровень управления ориентирован на разработку целей и стратегий развития, координацию деятельности в масштабе предприятия, принятие важнейших проиводственно-хозяйственных и технических решений.

Средний уровень обеспечивает эффективность функционирования и развития предприятия путем координации деятельности всех подразделений.

Низовой уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.