- •2.2. Методичні підходи до розрахунку показників плану підприємства.
- •Практична частина Завдання
- •Визначення трудоємності річної виробничої програми.
- •2) Розрахунок необхідної кількості робочих місць.
- •3) Планування чисельності робітників.
- •3.1) Планування чисельності основних робітників.
- •3.2 Розрахунок чисельності допоміжних робітників.
- •3.3 Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців.
- •4. Розрахунок фонду оплати праці.
- •5) Розрахунок річної суми амортизаційних відрахувань.
- •5.1. Розрахунок вартості основних фондів.
- •5.2. Розрахунок суми амортизаційних відрахувань.
- •6) Визначення вират на основні та допоміжні матеріали і куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби.
- •7. Розрахунок витрат на енергоносії.
- •8. Складання кошторисів витрат на управління і обслуговування виробничого процесу.
- •10. Основні техніко - економічні показники роботи складального цеху.
- •Використана література
3.3 Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців.
Планування чисельності керівників, спеціалістів і службовців ґрунтується на типових схемах керування цехами, на основі яких розробляють штатний розклад, який і встановлює їх чисельність на плановий період.
Орієнтована чисельність керівників для цехів приладобудівних підприємств становить 3-6% від загальної кількості робітників, спеціалістів 1-2%, а службовців – обліковців (ОКП) – 1-3%. Чисельність працівників зайнятих технічним обслуговуванням управління виробництвом (МОП) – (прибиральниці, гардеробники) визначають на основі укрупнених норм обслуговування. Наприклад, чисельність прибиральників визначають за кількістю квадратних метрів виробничої площі, яку вони прибирають, гардеробників – за кількістю обслугованих працівників.
Для визначення чисельності МОП можна користуватися такими нормами обслуговування : на одного прибиральника – 200-300 кв. метрів площі (залежно від типу підлоги), а на одного гардеробника 300-400 працівників цеху.
Штатний розклад адміністративно управлінського персоналу (ІТП, ОКП, МОП) Таблиця 6
№ з/п |
Посада |
Чисельність, чол. |
Посадова ставка, грн./місяць |
Сума, грн./рік |
1 |
ІНЖЕНЕРНО-ТЕХНІЧНІ ПРАЦІВНИКИ В т.ч. : Керівники: Начальник цеху Заст. нач. цеху Старший майстер Майстер дільниці Спеціалісти: Інженер конструктор Інженер технолог |
7 1 2 1 3 2 1 |
3400 2700 2100 2000 1200 1100 |
1022400 550800 87600 48000 48000
72000 72000 |
2 |
СЛУЖБОВЦІ В т.ч. ОКП : Комірник Обліковець МОП: Прибиральники Гардеробники |
2 1 4 3 |
1000 900 900 1000 |
240000 60000 60000
60000 60000 |
Всього |
20 |
|
1248000 |
|
Розв’язання :
Визначаємо кількість керівників :
170*0,04=7чол
Визначаємо кількість спеціалістів :
170*0,02=3 чол.;
Визначаємо кількість службовців :
170*0,02=3 чол.;
Визначаємо кількість гардеробників :
170*4,5/300=3 чол
Визначаємо кількість прибиральників :
Площа підлоги : 57*4,2=239,4 кв. м
239,4/200=1 чол.
4. Розрахунок фонду оплати праці.
Розрахунок заробітної плати включає в себе чисельність фонду оплати праці і середньої зарплати окремо по категоріях працівників підприємства.
До складу фонду оплати праці входять фонди тарифної зарплати погодинників і відрядників та доплати по преміальних системах, які в сумі складають фонд основної заробітної плати, а також додаткова заробітна плата, яка включає доплати за роботу в нічний час, керівництво бригадою, навчання учнів, скорочений робочий день (підлітків, матерів-годувальниць), чергові та додаткові (на навчання та декретні), відпустки та виконання державних обов’язків. Крім того, до фонду оплати праці включають доплати за роботу в позаурочний час, святкові та вихідні дні, за особливі умови роботи, оплату простоїв та випуск бракованої продукції не з вини робітника, виплати пов’язані з індексацією заробітної плати, надбавки і доплати, не передбачені законодавством і понад розміри, встановлені чинним законодавством, одноразові заохочення, винагороди по підсумкам роботи за рік.
Річний тарифний фонд оплати праці робітників-відрядників визначають за нормативною трудоємністю річної виробничої програми :
Фт.в.
де, Ті – сумарна трудоємність робіт відрядників при і-тих умовах праці;
С1і – годинна тарифна ставка робітників-відрядників першого розряду при і-тих умовах праці, год.
Кср.і – середній тарифний коефіцієнт робітників-відрядників при і-тих умовах праці;
n- кількість різних видів умов праці робітників-відрядників .
Фонд тарифної оплати праці робітників-погодинників розраховують на основі встановленої чисельності цих робітників і дійсного фонду робочого часу середньоспискового робітника :
Фт.m.=
,
де, Чі – спискова чисельність робітників при і-тих умовах праці, чол.;
Кср.і – середній тарифний коефіцієнт робітників-погодинників при і-тих умовах праці;
Фд.і – дійсний фонд часу робітника–погодинника при і-тих умовах праці, год.;
n- кількість різних видів умов праці робітників-погодинників.
Для спрощення розрахунків в роботі фонд додаткової оплати праці визначають укрупнено в середньому 10% від фонду основної заробітної плати.
Доплати по преміальних системах основним робітникам планують в розмірі 15%, а допоміжним робітникам 12% від фонду тарифної заробітної плати. Премії для адміністративно – управлінського персоналу планують у розрахунку 25% для керівників, 20% для спеціалістів, 15% для ОКП і 0% для МОП вд їх посадових ставок.
Нарахування на заробітну плату визначають у розмірі 39-55% від фонду оплати праці.
Розрахунок річного фонду оплати праці. Таблиця 7
№ з/п |
Група |
Кількість працюючих, чол. |
Фонд тарифної заробітної плати,тис. грн. |
Преміальні доплати, тис.грн |
Фонд осн. з/п |
Додоткова з/п |
ФОП |
Сер.міс. з/п працюючого |
|
|||
1 |
Основні робітники |
51 |
444,3 |
66,6 |
510,9 |
51,1 |
562 |
11019,6 |
||||
2 |
Допоміжні робітники |
11 |
645,3 |
77,4 |
722,7 |
72,3 |
795 |
72272,72 |
||||
3 |
Керівники |
3 |
45,9 |
11,5 |
57,4 |
5,74 |
63,1 |
21033,3 |
||||
4 |
Спеціалісти |
1 |
6,0 |
1,2 |
7,2 |
0,72 |
7,92 |
7920 |
||||
5 |
ОКП |
1 |
5,0 |
0,75 |
5,75 |
0,57 |
6,32 |
6320 |
||||
6 |
МОП |
1 |
5,0 |
0,5 |
5,5 |
0,55 |
6,05 |
6050 |
||||
Всього |
68 |
1151,5 |
157,9 |
1309,4 |
130,9 |
1440,4 |
124615,6 |
|||||
Нарахування на з/п працюючих в підрозділі підприємства |
569,7 |
|
||||||||||
Визначаємо фонд тарифної оплати праці для відрядників :
Фт.в. = 297000*1,21*1,1=395307
Для погодинників :
Фт.п.= 31*2269,44*1,08*1,3=98775
Фонд заробітної плати керівників, спеціалістів та службовців на плановий період встановлюють за штатним розкладом і посадовими ставками.
Визначаємо преміальні доплати:
Для основних робітників :
По = 395307*0,15=59296,05 тис. грн.
Для допоміжних робітників :
Пд =98775*0,12=11853 тис. грн.
Для керівників :
Пк = 3400+5400+2100+6000=16900 тис. грн.
Для спеціалістів :
Пс=2400+1100=3500 тис. грн.
Для ОКП :
Покп=2900*0,15=435 тис. грн.
Для МОП :
Пмоп= 6600*0,1=660 тис. грн.
Визначаємо додаткову заробітну плату :
Для основних робітників :
ЗПд.о=455603*10 /100=45560 тис. грн.
Для допоміжних робітників :
ЗПд.д=110628*10/100=11063 тис. грн.
Для керівників :
ЗПд.к=21125*10/100=2112 тис. грн.
Для спеціалістів :
ЗПд.с=4200*10/100=420 тис. грн.
Для ОКП :
ЗПокп=2000+900=2900 тис. грн.
Для МОП :
ЗПмоп= 66000 тис. грн.
Розраховуємо нарахування на заробітну плату :
1440,4*39,55%/100%=569,7
