Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0371181_E0F25_shevchenkov_v_n_servisnaya_deyate...doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.31 Mб
Скачать

Эволюция теоретических представлений об организационных основах

предприятия, управленческой деятельности и критериях ее эффективности

Концепции,

школы и подходы

Модель организации в аспекте:

Развития

предприятия

Доминирующей

функции

менеджмента

Критериев

эффективности

Школа научно-

го управления

(1885-1920)

Механистическая конструкция

Оперативное

управление

производством

Экономическая

эффективность

или рациональное использование

ресурсов

Школа человеческих

отношений (1930-1950)

Коллектив

людей, постро-

енный на

разделении

труда

Организация

или управление

персоналом

Экономическая

эффективность,

учитывающая

психологические

и социальные

факторы

Системный

подход (с конца

50-х годов по

настоящее

время)

Сложная иерархическая

многоуровневая

система

Стратегический

менеджмент

Системная целесообразность

Ситуационный

подход (с конца

60-х годов по

настоящее

время)

Общественная

организация,

имеющая цель,

чутко реагирующая на

разные изменения, внутри которой существуют интересы разных

групп

Политика,

сочетающая

общую цель

предприятия с

самоорганизацией разных его

подразделений

Социально-

экономическая

целесообразность

Вместе с тем теоретическая трактовка менеджмента постепен­но обогащается и усложняется. Управление сервисным предприя­тием рассматривается как многофункциональная активность, на­целенная на прогнозирование и планирование его деятельности, организацию и руководство персоналом, учет и анализ материаль­но-финансовых ресурсов, всесторонний контроль. Кроме того, в менеджменте выделяются такие блоки, как текущее и стратеги­ческое управление, управление персоналом, финансовый, инвес­тиционный, инновационный, социальный менеджмент, приро­доохранное направление и др.

Добавим, что в общем перечне функций и блоков производ­ственного менеджмента существуют специальные управленческие задачи, связанные преимущественно с сервисной деятельностью. В качестве примера обратим внимание на объективную необходимость овладения руководите­лями сервисных предприятий знаниями о закономерностях управ­ленческого регулирования производства самих сервисных продук­тов и оптимизации сервисных потоков. Таким образом, в рамках науки о сервисе рождается самостоятельное прикладное направле­ние — логистика сервисного отклика2.

Усложнение характера и умножение подходов к теоретическо­му анализу сервисной деятельности вносит в науку о сервисе мно­жество дополнительных аспектов, формируя методологический и методический плюрализм его исследования. В наши дни эта наука представляет собой междисциплинарное направление, ведущую роль в котором выполняет экономический и социальный анализ. Однако в разных ее разделах может быть актуализирован широкий спектр научных идей, представлений и методов, начиная от меди­цинских теорий и кончая философско-эстетическим анализом.

Помимо теоретического уровня, данная наука включает в себя масштабный прикладной уровень, знания которого нацеливаются на использование научных представлений, выводов и рекоменда­ций в практике сервисной деятельности.