- •Вопрос1. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос 2.Принципы рациональной организации производства
- •Вопрос 3. Длительность и структура производственного цикла
- •Вопрос 4. Виды движения предметов труда по операциям производственного цикла
- •Вопрос 5. Характеристики производственной структуры предприятия
- •Вопрос 6. Специализация цехов и участков предприятия
- •Вопрос 7. Типы промышленного производства
- •Вопрос 8,9. Методы организации производства. Непоточные формы организации.
- •Вопрос 10. Поточное производство. Его сущность и преимущество
- •Вопрос 11. Виды поточных линий.
- •Вопрос 12. Организация и расчет однопредметных непрерывных поточных линий
- •Вопрос 13. Расчет параметров конвейера поточной линии
- •Вопрос 14. Особенности организации и расчета прерывных поточных линий
- •Вопрос 15. Особенности расчета многопредметных рабочих линий
- •Вопрос 16. Организация автоматических поточных линий
- •Вопрос 17. Гибкие автоматические производства и гибкие автоматические системы.
- •Вопрос 18.Организация и планирование комплексной подготовки производства
- •Вопрос 19. Организация и планирование технической подготовки производства
- •Вопрос 20. Организация технологической подготовки производства.
- •Вопрос 21. Конструкторская подготовка производства.
- •Вопрос 22. Организационно-плановая подготовка
- •Вопрос 23,24. Организация освоения производства новой техники. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Вопрос 25. Назначение, цели и виды внутрифирменного планирования.
- •Вопрос 26. Методы и принципы планирования.
- •Вопрос 27. Бизнес-план предприятия
- •Вопрос 28. Оперативное планирование
- •Вопрос 29. Стратегическое планирование.
- •Вопрос 30. Понятие управленческих решений
- •Вопрос 31. Процесс разработки и принятия решения
- •Вопрос 32. Методы принятия управленческих решений
- •33 Сущность и задачи управления персоналом.
- •34 Методы управления персоналом
- •35 Профессиональная адаптация
- •36 Деловая карьера
- •Вопрос 37. Мотивация труда.
- •Вопрос 39. Организация транспортного хозяйства.
- •39 Организация транспортного хозяйства.
- •Вопрос 40. Организация энергетического хозяйства.
- •41 Складское хозяйство
- •42 Вспомогательное хоз-во
- •43 Организация инструментального хозяйства
Вопрос 40. Организация энергетического хозяйства.
Задачи энергетического хозяйства предприятия:
- обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;
- наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;
- снижение издержек на потребляемые виды энергий.
В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба:
- это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, природный газ, газы (углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционировании воздуха.
Функции энергетической службы предприятия:
- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
- планирование потребности всех видов энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
- планирование ППР оборудования;
- планирование потребности в запчастях;
- организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- организация ремонтных работ оборудования;
- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
- контроль за качеством ремонтных работ;
- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования;
- контроль за расходами всех видов энергии.
41 Складское хозяйство
Основные направления совершенствования работы складского хозяйства – это улучшение структуры парка подъемно-транспортных и транспортных машин, внедрение транспортных и складских систем с автоматическим адресованием грузов, автоматизированных складов, автоматизированных контейнерных площадок, совершенствование организации перевозок и складских процессов.
Структура складского хозяйства
Различие в условиях поставки (получения продукции) и их расходования (отгрузки потребителям) требует создания соответствующей системы складов и организации складского хозяйства. Оно призвано обеспечить бесперебойное снабжение производства всеми видами материалов (сырьем, топливом, инструментом, запчастями и т.д.), необходимую их подготовку.
Структура складского хозяйства завода определяется в зависимости от номенклатуры потребляемых материалов, типа и объемов производства, уровня его специализации и кооперирования. Наиболее часто склады классифицируются по их месту в производственном процессе, по роду хранимых материалов, по техническому устройству и степени пожарной опасности.
По месту в производственном процессе (назначению и подчиненности) склады предприятия делятся на материальные (снабженческие), производственные и сбытовые. Материальные склады подчинены отделу материально-технического снабжения. Это склады производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов до их включения в процесс производства. К производственным складам относятся склады полуфабрикатов, оборудования и запасных частей к нему, центральный инструментальный склад. Эти склады подчинены соответственно отделам производства, главного механика и инструментальному отделу завода. На сбытовых складах хранится готовая продукция завода, и подчинены они отделу сбыта.
По сфере и масштабу деятельности склады делятся на общезаводские (базисные, центральные), снабжающие всех потребителей, районные (участковые), снабжающие группу близко расположенных цехов, и цеховые. Общезаводские и районные склады находятся в ведении отдела снабжения. Цеховые склады и склады готовой продукции, обслуживаемые крановым оборудованием, находятся в ведении цехов.
В зависимости от сортамента перерабатываемых материалов склады подразделяются на специализированные, предназначенные для хранения определенных видов материалов и изделий, и универсальные, на которых хранятся различные предметы производственно-технического назначения. Среди специализированных выделяются специальные склады с соответствующими оборудованием и режимом хранения. К ним относятся хранилища нефтепродуктов, химикатов, газов, топлива, а также рудные и шихтовые дворы и т.д.
По характеру технического устройства склады классифицируются на открытые (площадки), полузакрытые (навесы) и закрытые (здания). Открытые склады предназначены для хранения материалов и изделий, не подверженных влиянию атмосферных осадков; полузакрытые – для хранения материалов, не подверженных влиянию температурных изменений, но подверженных атмосферным воздействиям (огнеупоры, сменное оборудование). Закрытые склады – это здания и другие хранилища, полностью защищающие содержимое от атмосферных воздействий.
2. Расчет складских помещений, их размещение и оснащение.
Общая площадь складских помещений Роб рассчитывается с учетом максимальной нормы запаса материалов Zmax, она включает полезную площадь Рп, занятую под материалами или устройствами для их хранения; оперативную площадь Ро, занятую приемно-отпускными и сортировочными площадками, проходами и проездами; конструктивную площадь Рк под перегородками, колоннами, лестницами, подъемниками и т.д.; площадь служебно-бытовых помещений Рс:
Роб = Рп + Ро + Рк + Рс.
Отношение полезной площади к общей называется коэффициентом использования площади склада: Ки = Рп / Роб.
Основными задачами складского хозяйства являются:
- организация надлежащего хранения материальных ценностей;
- бесперебойное обслуживание производственного процесса;
- отгрузка готовой продукции.
Структура складского хозяйства зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции.
Функции подразделений складского хозяйства:
- планирование работ;
- приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;
- организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);
- постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;
- своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями
- создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;
- строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резино-технических изделий, химикатов и т.п.);
- комплектование готовой продукции, ее консервация, упаковка подготовка отгрузочной документации и отгрузка.
