- •Вопрос1. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос 2.Принципы рациональной организации производства
- •Вопрос 3. Длительность и структура производственного цикла
- •Вопрос 4. Виды движения предметов труда по операциям производственного цикла
- •Вопрос 5. Характеристики производственной структуры предприятия
- •Вопрос 6. Специализация цехов и участков предприятия
- •Вопрос 7. Типы промышленного производства
- •Вопрос 8,9. Методы организации производства. Непоточные формы организации.
- •Вопрос 10. Поточное производство. Его сущность и преимущество
- •Вопрос 11. Виды поточных линий.
- •Вопрос 12. Организация и расчет однопредметных непрерывных поточных линий
- •Вопрос 13. Расчет параметров конвейера поточной линии
- •Вопрос 14. Особенности организации и расчета прерывных поточных линий
- •Вопрос 15. Особенности расчета многопредметных рабочих линий
- •Вопрос 16. Организация автоматических поточных линий
- •Вопрос 17. Гибкие автоматические производства и гибкие автоматические системы.
- •Вопрос 18.Организация и планирование комплексной подготовки производства
- •Вопрос 19. Организация и планирование технической подготовки производства
- •Вопрос 20. Организация технологической подготовки производства.
- •Вопрос 21. Конструкторская подготовка производства.
- •Вопрос 22. Организационно-плановая подготовка
- •Вопрос 23,24. Организация освоения производства новой техники. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Вопрос 25. Назначение, цели и виды внутрифирменного планирования.
- •Вопрос 26. Методы и принципы планирования.
- •Вопрос 27. Бизнес-план предприятия
- •Вопрос 28. Оперативное планирование
- •Вопрос 29. Стратегическое планирование.
- •Вопрос 30. Понятие управленческих решений
- •Вопрос 31. Процесс разработки и принятия решения
- •Вопрос 32. Методы принятия управленческих решений
- •33 Сущность и задачи управления персоналом.
- •34 Методы управления персоналом
- •35 Профессиональная адаптация
- •36 Деловая карьера
- •Вопрос 37. Мотивация труда.
- •Вопрос 39. Организация транспортного хозяйства.
- •39 Организация транспортного хозяйства.
- •Вопрос 40. Организация энергетического хозяйства.
- •41 Складское хозяйство
- •42 Вспомогательное хоз-во
- •43 Организация инструментального хозяйства
Вопрос 4. Виды движения предметов труда по операциям производственного цикла
Длительность производственного цикла зависит от вида движений, от способа передачи, предметов труда с операции на операцию. Различают следующие виды движений:
Последовательное. Заключается в том, что каждая последующая операция начинается только после окончания обработки всей партии деталей с операции на операцию. Достоинством этого вида движения является отсутствие перерывов в работе оборудования и рабочего на каждой отдельной операции, возможность их высокой загрузки в течение смены, наиболее простая схема организации. Отрицательным фактором является длительность цикла – самая большая, что отрицательно сказывается на технико-экономическом состоянии предприятия.
Длительность технологического цикла:
n – количество обрабатываемых изделий
u – кол-во операций
ti – норма времени
СРМi – кол-во рабочих мест на i-ой операции
Длительность производственного
цикла:
Tсм – длительность смены [мин]
f – число смен в сутках
k – коэф-т, характеризующий соотношение между календарными и рабочими днями в году, принять равным 0,706.
Tмо – время между операциями
Tе – длительность естественных процессов [час]
Параллельный. Характеризуется передачей предметов труда на последующие операции немедленно после окончания предыдущей независимо от готовности остальных деталей партии. Передача осуществляется либо поштучно, либо передаточными партиями. При этом, производственный процесс происходит непрерывно, если достигнуто условие синхронизации:
где t – нома времени
Срм – количество рабочих мест
Этот вид движения является более эффективным, т.к. он обеспечивает самую короткую длительность цикла, но возможность его применения ограничивается условием синхронизации.
Длительность технологического цикла:
Длительность производственного
цикла:
p – размер передаточной партии
Параллельно-последовательный. Занимает промежуточное положение между ранее рассмотренными, заключается в том, что изготовление деталей на последующей операции начинается до окончания изготовления всей партии на предыдущей, с таким расчетом, чтобы работа на каждой операции вцелом шла без перерыва. Длительность цикла при данном виде движения получается больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном. Он используется для партии с большим числом деталей и с большой длительностью операций.
Длительность технологического цикла:
Длительность производственного цикла:
Выбор варианта движения осуществляется в процессе оперативно-календарного планирования и связан с типом промышленного производства.
Пути сокращения длительности цикла:
Сокращение имеет большое значение, т.к. ускоряет оборачиваемость оборотных средств, улучшает использование оборудования и производственных площадей, снижается себестоимость за счет сокращения постоянной части расходов.
Сокращение длительности цикла может происходить по следующим направлениям:
Сокращение операционного цикла за счет совершенствования техпроцессов, внедрения высокопроизводительного оборудования, за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ, механизации контрольных операций, заменой естественных процессов технологическими, проведения переналадок оборудования в нерабочее время.
Сокращение перерывов, которые можно достичь применением рациональных видов движения.
