7.2 Отдел главного технолога

В задачи главного технолога входит: - Разработка технологических процессов на детали, изделия с установлением оптимального режима обработки. - Составление последовательности обработки изделий.

- Составление схем разделения труда на новые модели. - Составление и подготовка необходимых инструкционных карт на выполнение операции. - Составление распланировок процессов на проектируемую модель. - Составление планов размещения оборудования, технического оснащения, организации рабочих мест, рассчитывать загрузку оборудования при реконструкции, техперевооружении, внедрении новых технологических процессов. - Контроль соблюдения единых методов обработки и установленной технологической дисциплины, правильной эксплуатации технологического оборудования. - Организация и проведение технической учебы с рабочими. - Изучение и согласование методов обработки, участие в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство. - Участие в запусках новых и повторных моделей, пропуске пробных партий новых моделей, видов тканей, фурнитуры. - Контроль режимов работы оборудования. - Анализ причин брака и выпуска некачественной продукции, разработка мероприятий по их предупреждению и устранению. - Инструктаж технологов цехов, мастеров и рабочих о конструктивных и технологических особенностях пошива запускаемых моделей. - Внесение изменений в техническую документацию в связи с изменением и корректировкой разрабатываемых технологических процессов. - Участие в разработке технически обоснованных норм времени, совершенствовании технологических методов и приемов, повышения производительности труда и снижении материальных затрат. - Участие в разработке планов организации труда, новой техники, организационно-технических мероприятий, по своевременному основанию производственных мощностей, совершенствованию технологии. - Составление технического задания на проектирование приспособлений, оснастки и средств малой механизации, предусмотренных технологией. - Участие в обеспечении цехов и потоков необходимым оборудованием и оснасткой для обеспечения производительного и качественного труда. - Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области технологии и организации производства. - Участие в работе по повышению качества выпускаемой продукции. - Рассмотрение рационализаторских предложений по совершенствованию технологии производства и заключение о целесообразности их использования в условиях производства. Содействие внедрению рационализаторских предложений. - Использование компьютерной техники для повышения качества и производительности выполняемых работ. - составление текущих и перспективных планов внедрения новой техники,

прогрессивной технологии, технического перевооружения предприятия, улучшение качества выпускаемой продукции и обеспечение их выполнения. - Рассмотрение проектных моделей швейных изделий и дает заключение о их экономичности и возможности внедрения. - Выполнение расчетов использования производственных мощностей и загрузку оборудования. - Руководит внедрением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Рассчитывает сложность моделей для определения трудоемкости и нормативной стоимости обработки изделий 7,3 Отдел труда и заработной платы

Основными задачами отдела организации труда и заработной платы является постоянное совершенствование организации и нормирования труда, форм и систем заработной платы материального и морального стимулирования в целях дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства. Отдел проводит работу с участками профсоюзной организации, широким привлечением рабочих и служащих. Для выполнения основных задач отдела координирует деятельность структурных подразделений в области организации труда и заработной платы и при их участии разрабатывает мероприятия по лучшему использованию резервов производства и повышению производительности труда по следующим основным направлениям: - совершенствование форм разделения труда; - улучшение организации и обслуживание рабочих мест; - распространение передовых, наиболее производственных приемов и методов труда; - повышения уровня нормирования труда рабочих, служащих и расширения сферы его применения; - совершенствование форм и системы оплаты труда; - морального и материального стимулирования;

- создание благоприятных условий, обеспечивая рациональное использование рабочего времени. В своей деятельности отдел организации труда и заработной платы руководствуется законами, указом Президиума Верховного Совета, постановлениями и разъяснениями Государственного комитета по труду Республики Беларусь и другими нормативными материалами, а также приказами и распоряжениями руководства предприятию. Для отдела организации труда и заработной платы присущи следующие функции: - организует и осуществляет работу нормирования труда, анализирует выполнение норм, обеспечивает в установленном порядке своевременный

пересмотр устаревших действующих норм, несоответствующие достигнутому уровню организации производства и труда, и внедряет технически обоснованные нормы, контролирует правильность и решение утвержденных норм; - изучает эффективность применение действующих норм и систем об оплате труда и материального поощрения работников; - осуществляет контроль за правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, за тарификацией работ и установлением разрядов рабочим и категорий служащим, за правильным применением форм и систем заработной платы, расходование фонда оплаты труда; - разрабатывает премиальные системы оплаты труда для работающих в соответствии с рекомендациями вышестоящих организаций; - подготовка совместно с соответствующими подразделениями предприятия и комитетом профсоюза проект коллективного договора, принимает участие в контроле за выполнением обязательств по этому договору; - подготавливает документы для сдачи в архив предприятия в соответствии с утвержденной номенклатурой дел. - ОТиЗ имеет взаимосвязь со структурными подразделениями предприятия от которых получает и которым передает информацию. Например: - получает от цехов технологические схемы разделения труда; сведения о выполнении норм выработки; необходимые данные для нормирования труда; - передает цехам унифицированные по элементам времени по видам изделий и новые узлы обработки, затраты времени на изготовление; - документы по оплате и стимулировании труда; график работы предприятия; - получает от АСУП списки рабочих сдельщиков для определения норм выработки; - передает бухгалтерии все материалы об оплате труда и материальному обеспечению; данные о выполнении норм выработки; график работы предприятия;  - получает от отдела кадров данные о текучести рабочих и использовании рабочего времени; справки о трудовой дисциплине; - передает отделу кадров положение о премировании; данные тарификации рабочих; график работы предприятия; - получает от планово-экономического отдела сведение о выполнении планов производства по цехам и участкам; график очередных отпусков на планируемый период; стоимость одного часа на фабрике; - передает планово-экономическому отделу список повременных рабочих с указанием систем оплаты, разрядов и тарифных ставок; премиальные положения для рабочих специалистов и служащих; материалы работы предприятия; стоимость пошива изделия; - получает от технического отдела технологическую последовательность прошиваемых изделий; - передает техническому отелу зарплаты времени на пошивочный

ассортимент; график работы предприятия; положение о премировании; - получает от инженера по ОТ и ТБ заключение на правильность отнесения отдельных профессий и должностей с вредными условиями труда; справку о несчастных случаях, связанных с производством; - передает инженеру по ОТ и ТБ списки профессий и должностей с вредными условиями труда; - получает от отдела главного механика и главного энергетика все необходимые данные для определения норм обслуживания и численность вспомогательных рабочих; - передает в отдел главного механика и главного энергетика нормы обслуживания; график работы предприятия; положение о премировании; вышестоящим органам – отчеты, справки, информацию; - анализирует выполнение всех технико-экономических показателей за месяц, квартал, год. 7,4 Планово-экономический отдел Основными задачами планово-экономического отдела является: организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных и текущих планов на основе мобилизации резервов роста производства, улучшения использования основных фондов и оборотных средств, повышения производительности труда, отдел должен способствовать увеличению выпуска наиболее экономичных прогрессивных видов продукции, повышению ее качества и улучшению ассортимента в соответствии с потребностью народного хозяйства Планово-экономический отдел вместе с другими отделами выполняет следующие функции:  - составление годовых, квартальных, месячных, декадных и суточных планов работы по ассортименту и технико-экономическим показателям и доведение их до структурных подразделений; - составляет бизнес-план предприятия; - согласовывает и взаимно увязывает все разделы бизнес-план с мероприятиями других служб; - проводит анализ хозяйственной деятельности предприятия с целью выявления эффективности производства;  - осуществляет методическое руководство по внедрению хозяйственного расчета в структурных подразделениях, строго соблюдая режим экономии; - контролирует разработанные техническими службами, ОтиЗом и цехами мероприятия, направленные на более рациональное расходование сырья и материалов, сокращение затрат труда и лучшее использование производственных мощностей; - составляет плановые калькуляции на все виды изделий; - формирует свободно-отпускные цены на все виды выпускаемой продукции;

- составляет совместно с бухгалтерией объяснительную записку к годовому отчету; - участвует в работе балансовой комиссии по итогам деятельности фабрики; - подготавливает и представляет в сроки и по формам установленную статистическую отчетность по производству промышленной продукции, труду, качеству и себестоимости; - изучает и распространяет передовой опыт плановой работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности цехов и отделов предприятия. Планово-экономический отдел взаимосвязан со структурными подразделениями фабрики от которых получает и которым передает определенную информацию, например: - передает экспериментальному цеху свободно-отпускные цены на экспериментальные образцы изделий; - получает от инженера по ОТ и ТБ смету расходов по охране труда и технике безопасности; - передает инженеру по ОТ и ТБ среднесписочную численность ППП, рабочих по фабрике; - получает от главного энергетика расчеты потребности в электро и теплоэнергии, и топливе по цехам. Все необходимые данные для составления плана по фабрике; - получить от производственного отдела – расчет производственных мощностей по цехам, графики запуска моделей в производство, привозку тканей по моделям, артикулам и ростам; - передает производственному отделу передовые, годовые, квартальные и месячные планы по выпуску продукции; - получает от отдела организации труда и заработной платы список рабочих повременщиков по цехам с указанием систем оплаты разрядов и тарифных ставок, премиальные положения для рабочих основного и вспомогательного производства и т.д.; - передает отделу организации труда и заработной платы данные о выполнении хозрасчетных показателей по фабрике в целом, по цехам, сменам первого числа следующего за отчетным периодом, график очередных отпусков на планируемый год, стоимость одного часа работы на фабрике с учетом изменений в оплате труда работающих; - получает от бухгалтерии отчетные калькуляции на все виды изделия, сведения о состоянии незавершенного производства, фактические данные по объему реализации, отчетные данные по себестоимости продукции по фабрике в целом; - передает в бухгалтерию все плановые показатели для бухгалтерской отчетности и финансового контроля; - получает от главного технолога планы развития и внедрения новой техники, передовой технологии и улучшения организации производства; - передает главному технологу производственную программу фабрики на год, квартал, месяц и при необходимости на перспективу; - получает от

экспериментального цеха нормы расхода на все виды сырья, техническую на новые модели, анализ отклонений фактического расхода материалов от технической нормы и другие необходимые данные для составления плана; - передает главному энергетику выполнение плановых показателей по фабрике для отчетности по потреблению энергоресурсов, график очередных отпусков по фабрике; - получает от отдела кадров отчет о движении работающих, отчет о использовании рабочего времени; - передает отделу кадров график очередных отпусков на планируемый период; - получает от отдела главного механика все данные необходимые для составления рабочего времени; - передает отделу главного механика сведения о загрузке и простоях оборудования по цехам предприятия, график очередных отпусков на планируемый период; - получает от отдела маркетинга план материально-технического снабжения, все основные данные для составления основных плановых показателей. Отчет о выполнении поставки для формы 1-П; - передает отделу маркетинга производственную программу фабрики на год, квартал, месяц, справку в случаях изменения производственного плана, все действующие нормативные документы на сырье и ткани, график очередных отпусков на планируемый период; - получает от цехов потребность вспомогательных материалов на отчетный год, утвержденную главным инженером; - передает цехам лимиты на вспомогательные материалы ежемесячно, свободно-отпускные цены, график очередных отпусков и т.д. 7,5 Отдел материально-технического снабжения, торговли и сбыта продукции Отдел материально-технического снабжения подчиняется заместителю директора, его функции включают планирование и оперативно-подготовительные работы. ¾ Работа и составление годового плана снабжения предприятия материальными ресурсами, расчет норм производственных запасов материалов; ¾ Составление в установленные сроки сводных заявок на материальные ресурсы с обоснование потребности; ¾ Составление спецификации на поставку в соответствии с выделенными формами; ¾ Согласование с производственными формами предприятия замены одних материалов другими, корректировка сроков поставки; ¾ Организация длительных прямых связей с поставщиками, заключение договоров на поставку материалов, согласования условий поставки;

¾ Проверка платежных документов поставщиков; ¾ Выявление потребности в транспортных средствах; ¾ Завод материалов на склады предприятия, учет, сбор, своевременный возврат товары поставщикам; ¾ Организация работы складского хозяйства, обеспечение качественной и количественной сохранности материальных ценностей; ¾ Организация доставки материалов со складов к месту потребления; ¾ Введение оперативной и статистической отчетности.. 7,6 Отдел управления качеством Основными задачами отдела технического контроля (ОТК) является - разработка и совершенствование системы качества; - предотвращение поставки на предприятия несоответствующих тканей и комплектующих материалов; - предотвращение выпуска продукции, несоответствующей требованиям стандартов, проектно- конструкторской и технологической документации, требованиям заказчиков и договоров; - укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех подразделений за качество выпускаемой продукции. - обеспечение предприятия нормативно- технической документацией, контроль за её исполнением; - операционный и приёмочный контроль готовой продукции ; - оформление документации и подготовка продукции для проведения обязательной сертификации ; - участие в разработке документов системы качества; - контроль за внедрением документов системы качества; - предотвращение выпуска продукции несоответствующей нормативной конструкторской и технической документации, утвержденному образцу-эталону и условием договора; - контроль качества разработки продукции по этапам на соответствующим требованиям НД и заключенных договоров, определение с разработчиками и технологами путей повышения качества;  - организация разработки и внедрения современных методов контроля и обеспечения качества. Отдел технического контроля имеет в своем составе несколько структурных групп. Структура и численный состав ОТК определяется начальником отдела, согласовывается и утверждается директором фабрики, исходя из объема возможных работ и поставленных задач в области качества. Основные функции ОТК распределены между группой входного контроля, цеховыми контролерами. В основные функции группы входного контроля входит: - обеспечение и проведение входного контроля поступающих на производства сырья, материалов и комплектующих изделий; 

- предотвращение поступления в производство не отвечающих требованиям нормативной, технологической и конструктивной документации сырья, материалов и комплектующих изделий; - извещение поставщиков сырья, материалов и комплектующих изделий о дефектах. Контролер ОТК цехов выполняет следующие функции: - организация, проведения контроля качества продукции, не соответствие нормативной, технологической и конструктивной документации «образцу-эталону»; - организация, проведения и регистрация результатов контроля за комплектованием, маркировкой и упаковкой в соответствии с нормативной документацией и рабочими инструментами; - ведение учета брака по причинам и дефектам, обобщение и анализ брака, отмеченного в рекламациях и протоколах испытаний;

- участие в подготовке и проведении «Дней качества». - ведет учет претензий (рекламаций) на несоответствие установленных требованиям поставленной предприятием продукции; - ведет учет брака по причинам дефекта, обобщает и проводит анализ брака, составляет отчет в составленные сроки, а также контролирует выполнение цехами и другими подразделениями работ по изолированию забракованной продукции и соответствующей ее идентификации. ОТК взаимодействует со следующими подразделениями: ОТК получает от службы метрологии: - годовые планы метрологического обеспечения производства; - предложения по новым видам измерений и испытаний, методики их проведения; утвержденный план проверки средств измерений, находящихся в распоряжении, а также передает службе метрологии данные о необходимости проверки нормативных документов, подготовка предложений в проекте годовых и перспективных планов государственной стандартизации и представление их в головную организацию по стандартизации.

7.7 Служба охраны труда Охрана труда – система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающие правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизические, лечебно-профилактические, санитарно-гигиенические, реабилитационные и иные мероприятий, и средства. Охрана труда играет существенную роль, так как создание благополучных условий труда для работников представляет собой важный резерв повышения производительности труда и эффективности производства. Правовой основой организации работы по охране труда в республике

является Конституция РБ [ст.29,30]. Конституция Республики Беларусь (РБ) обладает наивысшей юридической силой и гарантирует гражданам РБ право на труд как наиболее достойный способ самоутверждения человека, то есть право на выбор профессии, рода занятий и работы в соответствии с призванием, способностями, образованием, профессиональной подготовкой и с учётом общественных потребностей, а также на здоровые и безопасные условия труда [статья 41]. Для реализации конституционного права граждан на безопасные условия труда в 2008 году в Республике Беларусь принят закон № 356-З «Об охране труда». Закон Республики Беларусь «Об охране труда» направлен на регулирование общественных отношений в области охраны труда и реализацию установленного Конституцией Республики Беларусь права граждан на здоровые и безопасные условия труда. Охрана труда в Республике Беларусь обеспечивается системой законода тельных актов, социально-экономических, организационных, технических и ле чебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопас ность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.  В Трудовом кодексе (ТК) Республики Беларусь рассмотрены права работников на охрану труда, гарантии этих прав, права на компенса цию по условиям труда, обязанности работадателю по обеспечению охраны труда и т.д. Трудовым Кодексом предусмотрен меха низм реализации права работников на здоровые и безопасные ус ловия труда через обязанность нанимателя обеспечивать такие условия [Ст. 54, 55, 89, 226, 228-231]. Каждый работник имеет право на: рабочее место, соответствующее пра вилам по охране труда, защищенное от воздействия опасных и вредных произ водственных факторов; обучение безопасным методам и приемам труда; обес печение необходимыми средствами коллективной и индивидуальной защиты; проведение проверок по охране труда на его рабочем месте соответствующими органами; отказ от выполнения полученной работы в случае возникновения не посредственной опасности для жизни и здоровья его и окружающих до устра нения этой опасности. Кроме этого работник подлежит обязательному социальному страхованию нанимате лем от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, занятый на работах с вредными и опасными условиями труда, имеет право на пенсию по возрасту за работу с особыми условиями труда, оп лату труда в повышенном размере, бесплатное обеспечение лечебно-профилактическим питанием, сокращенный рабочий день, дополнительный от пуск, другие компенсации. Работник в свою очередь обязан соблюдать требования соответствующих инст рукций, правил и других нормативных правовых актов по охране труда, безо пасной эксплуатации машин, оборудования и других средств производства, а также правил поведения на

территории предприятия, в производственных, вспомогательных и бытовых помещениях. В систему законодательных актов, регулирующих вопросы охраны труда в Республике Беларусь, входят: Закон РБ «Об основах государственного социального страхования»; Закон РБ «О санитарно-эпидемическом благополучии населения»; Закон РБ «О сертификации продукции, работ, услуг»; Закон РБ «О коллективных договорах и соглашениях»; Закон Республики Беларусь «О пожарной безопасности»; Закон Республики Беларусь «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и другие межотраслевые, отраслевые и локальные нормативные правовые акты и технические нормативные правовые акты. В задачу охраны труда входят: выявление потенциальных опасностей производства; минимизация вероятности производственных травм или заболеваний работающих с одновременным обеспечением высокопроизводительной техники и технологически безопасных условий труда; осуществление правовых, организационных, технических и гигиенических основ охраны труда и пожарной безопасности. Задачами законодательства Республики Беларусь о труде являются: - установление и защита трудовых прав работающих; - развитие социального партнёрства между работающими и работодателями; - содействие росту производительности труда и улучшению качества работы; - укрепление дисциплины труда; - обеспечение безопасных и здоровых условий труда работников. Цель охраны труда состоит в разработке способов обеспечения производственной безопасности и нормированных условий труда. Особенности регулирования труда женщин устанавливаются в соответствии со статьями 262-271ТК РБ, в которых рассмотрено применение труда женщин на тяжелых работах и на работах с вредными условиями труда, а также на подземных работах. Кроме этого запрещается привлечение к работам в ночное время, к сверхурочным работам, работам в государственные праздники и праздничные дни, работам в выходные дни и направление в слу жебную командировку беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет. Беременным женщинам снижаются нор мы выработки, нормы обслуживания либо они переводятся на другую работу, более легкую и исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка, предоставляется отпуск по беременности и родам. Список тяжелых работ и работ с вредными условиями труда, на которых запрещается применение труда женщин, утвержден постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 26.05.2000 № 765. В лёгкой промышленности мероприятия по охране труда направлены на снижение производственного травматизма и профзаболеваний трудящихся, сокращение ручного, малоквалифицированного и тяжёлого труда, использование достижений науки и техники для улучшений условий

труда, обеспечение трудящихся специальной одеждой, обувью и средствами индивидуальной защиты, обеспечение здоровых условий труда, повышение квалификации работников, предоставление женщинам более лёгких и в тоже время остаточно хорошо оплачиваемых работ, а также охрана окружающей среды, усиление надзора за соблюдение норм охраны и гигиены труда. Совершенствование охраны труда на предприятии позволяет: повысить производительность труда, качество выпускаемой продукции, культуру произ водства; создать безопасные и безвредные условия труда; снизить производственный травма тизм и профессиональные заболевания. В связи с проведением на швейных предприятиях технического переоснащения производства возрастает необходимость совершенствования техники и технологии, повышения научно-технического уровня нормативной документации в области безопасности труда. Как результат, для улучшения условий труда, сохранения здоровья и работоспособности трудящихся расходуются значительные средства на механизацию и автоматизацию производственных процессов, модернизацию оборудования, реконструкцию предприятий.  Таким образом, охрана труда в Республике Беларусь предусматривает систему организационно-правовых мер по обеспечению требований техники безопасности, производственной санитарии гигиены, охраны труда женщин, по осуществлению надзора и контроля за соблюдением законодательства по охране труда.

ВЫВОД

В ходе преддипломной производственной практики осуществилось ознакомление с цехами фабрики «Славянка» в виде экскурсии по предприятию. В ходе которой было изучено:

• структура предприятия и его история;

• ассортимент, выпускаемый данным предприятием;

• функции цехов предприятия;

• конструкторская и технологическая документация;

• прогрессивные методы обработки деталей и узлов швейных изделий;

• экономический отдел, отделы снабжения и сбыта;

• основные мероприятия по охране труда.

Также прошло ознакомление с должностными инструкциями основных работников предприятия; особенностями нормирования материалов, выполнения экспериментальных раскладок, автоматизации этих работ; мероприятиями по экономии сырья. После прохождения практики было выполнено индивидуальное задание.

ЛИТЕРАТУРА

1. Адамова Н.А. Организация поточного производства в швейной промышленности / Адамова Н.А., Авсеев Е.Г., Малова Т.Л. – К.: Техника, 1986 г. – 127с.

2. Кокеткин П.П. Промышленная технология одежды: (Справочник \Кокеткин П.П., Кочегара Т.Н., Барышникова В.И. – М.: Легпромбытиздат 1988г. – 640с.

3. Проектирование предприятий швейной промышленности: [ Учебник для втузов ( / под ред. Изместьевой А.Я. – М.: Легкая и швейная промышленность, 1983 г. – 264 с.

4. Першина Л.Ф. Технология швейного производства: ( Учебник для средних учебных заведений ( / Першина Л.Ф. Петрова С.В. – М.: Легпромбытиздат 1991г. – 416с.

5. Савостицкий А.В. Технология швейных изделий: (учебник для высших учебных заведений( / Савостицкий А.В., Мелихов Е.Х. – М.: Издательство «Легкая и пищевая промышленность» 1982. – 440с