Задание

по производственной практике для студентов

по специальности (специализации) 08.05.07 «Менеджмент организации»

(шифр и наименование специальности и специализации)

МОСКВА – 2007

СОДЕРЖАНИЕ

1. Цели и задачи практики ………………………………………………………………….4

2. Общая характеристика требований к студентам, выполняющим производственную практику …………………………………………………………………………………….. 4

3. Рабочие места практикантов……………………………………………………………. .5

4. Обязанности студента-практиканта и руководителей практики от предприятия и института………………………………………………………………………………………6

6. Состав и содержание отчета по производственной практике ………………………….7

7. Требования, предъявляемые к отчету по производственной прак­тике ………………..9

8. Подведение итогов производственной практики ……………………………………… 10

1. Цель и задачи практики

Производственная практика является завершающим этапом изу­чения курса "Менеджмент", цель ее - закрепить и углубить теоретические знания по курсу, приобрести практические навыки и изучить опыт.

Основные задачи практики:

- изучить фактическое состояние организационных форм управления предприятием;

- проанализировать принципы, методы, функции, используемые в системе управления предприятием;

- ознакомиться с методическими основами менеджмента, его инфраструктурой:

- проанализировать соцфакторы и этику менеджмента, состав его функций;

- выявить возможность использования моделирования ситуаций в процессе разработки управленческих решений;

- изучить используемую предприятием организацию и систему мотивационной деятельности в менеджменте;

- проанализировать стиль и методы управления человеком и группами людей, роль лидерства, пути решения конфликтов;

- выявить факторы повышения эффективности менеджмента.

2. Общая характеристика требований к студентам, выполняющим производственную практику

В период прохождения практики студент должен выполнить сле­дующие типовые задания:

- ознакомиться с должностными инструкциями специалистов, с положением о правах и обязанностях отделов и служб предприятия;

- изучить систему управления, организацию, исполнительные методы и функции управления;

- принять участие в текущей, управленческой, организационной работе предприятия;

- сформулировать предложения по совершенствованию струк­туры управления, функций, прогрессивных методов менеджмента;

- разработать мероприятия (рекомендации) по совершенствова­нию системы управления и рассчитать экономический эффект от внедре­ния предлагаемых мероприятий.

В результате практики студенты должны:

- знать инфраструктуру менеджмента и методы ее совершенст­вования;

- уметь налаживать взаимоотношения в коллективе в соответст­вии с нормами этики и культуры управления;

- уметь организовывать совещания, заседания, подготовить де­ловое выступление;

- анализировать функции управления, их рациональный состав по исполнителям;

- правильно обосновывать и самостоятельно принимать реше­ния;

- определять стратегические и тактические цели и разрабаты­вать планы по их достижению;

- анализировать функционирование организационных подразделений и организационной структуры предприятия;

- определять численность работников по функциям и проекти­ровать организационные подразделения и организационную структуру предприятия в целом в соответствии с нормами управления;

- анализировать системы мотивации на предприятии и совер­шенствовать их;

- анализировать состояние социально-психологического клима­та в коллективе и принимать меры по его улучшению;

- разрабатывать организационно-распорядительную документа­цию;

- анализировать и совершенствовать информационные потоки и

документооборот;

- организовывать использование технических средств управле­ния;

- анализировать причины конфликтов и принимать меры по их разрешению;

- внедрять наиболее эффективные направления в менеджменте.

3. Рабочие места практикантов

Студенты проходят практику на предприятиях, в банках, подраз­делениях налоговой системы, финансовых и кредитных организациях, органах муниципального и местного самоуправления в следующих струк­турных подразделениях:

• планово-экономический (планово-производственны) отдел;

• финансовый отдел;

• бухгалтерия;

• отдел кадров;

• производственно-диспетчерский отдел;

• отдел технического контроля;

• отдел маркетинга и сбыта;

• отдел снабжения и комплектации;

• отдел главного технолога.

Практиканты занимают рабочее место по усмотрению руководи­теля практики в зависимости от возможностей предприятия осуществлять квалифицированное руководство работы студентов.

Длительность пребывания студентов на практике и перечень вы­полненных работ в подразделениях предприятия регламентируется кален­дарным графиком.