1. Используя маржинальный подход, рассчитать объем продукции, который должна продать компания, чтобы:

а) достичь критической точки;

б) получить прибыль 70224 руб.

Используя те же данные, рассчитать объем продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль 139520 руб., при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 40000 руб.

Исходя из первоначальной информации и предполагая, что объем продаж составит 10000 единиц, рассчитать, по ка­кой цене необходимо продавать продукцию, чтобы получить прибыль 131600 руб.

Менеджер по маркетингу считает, что объем продаж за год может достичь 15000 единиц. Сколько компания может до­полнительно потратить на рекламу, если цена единицы про­дукции составит 52,00 руб., переменные затраты не могут быть уменьшены и компания хочет получить прибыль 251000 руб. при объеме продажи в 15 000 единиц продукции?

Решение:

а) П = к * (Ц – Sперем) – З пост.

0 = к * (55 – 28,6) – 92 400

к= 92 400/( 55 – 28,6) = 3 500 шт. – объем продукции. Который должна продать компания. Чтобы достичь критической точки

б) 70 224 = к * (55 – 28,6) – 92 400

к= ( 92 400 – 70 224)/( 55 – 28,6) = 840 шт. – объем продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль 70 224 руб.

в) 139520 = к * (55 – 28,6) – (92 400 + 40 000)

к = ( 132 400 + 139520) / 26,4 = 10 300 шт.

г) 131 600 = 10 000 * (Ц – 28,6) – 92 400

Ц= 22,4 + 28,6= 51 руб.

д) 251 000= 15 000 * (52 – 28,6) – 92 400 + З)

З= 351 000 – 92 400 – 251 000= 7 600руб.

Задание 3

Из бюджета продаж корпорации следует, что в октябре рассчитывают продать 12500 единиц продукта А и 33100 еди­ниц продукта В. Цена продажи продукта А составляет 22,4 руб., а продукта В — 32,0 руб. Отдел продаж получает 6 % комисси­онных от продажи продукта А и 8 % — от продажи продукта В. Сколько комиссионных планируется в бюджете получить от про­дажи за месяц:

а) 106 276 руб.;

б) 101 536 руб.;

в) 84 736 руб.;

г) 92 436 руб.

Решение:

(12 500 *22,4) * 0,06 + (33 100 * 32) * 0,08 = 16 800 + 84 736 = 101 536 руб. – комиссионных планируется в бюджете получить от продажи за месяц.

Задание 4

Бюджет денежных средств.

В компании опыт поступления денег от продаж в кредит показывает, что 20 % всех продаж в кредит поступает в тече­ние месяца продажи, 50 % — в месяц, следующий за месяцем продажи, и 29 % — во второй месяц после продажи. Один про­цент от объема продаж в кредит не бывает получен вовсе.

Известны следующие данные для планирования: суммарный объем продаж в мае составил 132 000 руб., в июне — 135 000 руб. Предполагаемые объемы продаж в июле — 139 000 руб., в авгус­те — 12 500 руб. и в сентябре — 169 580 руб. Закупки за квартал ожидаются в июле на сумму 77 400 руб., в августе — на сумму 97 850 руб. и в сентябре — на сумму 111 450 руб. Все закупки пред­полагаются с немедленной оплатой.

Прочие ожидаемые затраты за квартал включают: зара­ботную плату (36 740 руб. — в июле, 41 400 руб. — в августе и 46 600 руб. — в сентябре), ежемесячные затраты на отопление, освещение и энергию — 2080 руб., за банковские услуги — 750 руб., за аренду — 3850 руб., за хозяйственные принадлеж­ности — 2240 руб., на амортизацию оборудования — 3410 руб., на ремонт оборудования — 2570 руб. и на прочие расходы —950 руб.

Остаток на счете денежных средств на 30 июня 2012 года составлял 5490 руб.