
- •Логистика вопросы.
- •Содержание понятия логистика. Логистический и традиционный подход к управлению. Содержание понятия логистики.
- •Предмет, цели и задачи логистики.
- •Основные понятия логистики. История возникновения и развития логистики. Основные понятия логистики
- •Логистическая инфраструктура.
- •Современный рынок и логистика.
- •Этапы развития логистики. Актуальность применения логистики в современной экономике. Этапы развития логистики
- •Концепция и функции логистики.
- •Логистика в системе современных экономических наук .
- •Методологический аппарат логистики.
- •Логические операции: определение и классификация.
- •Логическая система: определение, свойства и особенности. Границы логической системы.
- •Виды логической системы: элементы, связи, организация, свойства. Понятия и виды логистических систем.
- •Понятие и свойства логической цепи, характеристика звеньев. Определение логистической цепи.
- •Информационная логистика.
- •Принципы построения информационных систем в логистике. Принципы построения информационных систем в логистике
- •Информационные системы в логистике и их роль на различных этапах. Информационные системы в логистике
- •Закупочная логистика. Сущность и задачи. Понятие закупочной логистики.
- •Сущность и задачи закупочной логистики
- •Метод абс при исследовании рынка закупок. Формы поставок продукции: достоинства и недостатки.
- •Система поставок « точно в срок».
- •Логистика на уровне международных экономических отношений.
- •Управление запасами в логистической системе. Система управления записями с фиксированным размером заказа.
- •Система управления записями.
- •Преимущества и недостатки основных систем управления записями. Прочие системы управлениями записями. Недостатки
- •Преимущества
- •4.1.1. Структуры данных
- •4.1.2. Манипулирование данными
- •4.1.3. Ограничения целостности
- •Система управления записями с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •Производственная логистика.
- •Логистика производственных процессов
- •Задача «сделать или купить».
- •Похожие материалы
- •Толкающие система управления материальными потоками.
- •Тянущие система управления материальными потоками.
- •Распределительнная логистика.
- •Понятие распределительной логистики.
- •Каналы распределения.
- •Логистика складирования Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования промышленного производства, но и складского хозяйства.
- •Склады в логистике: понятие, классификация, функции. Роль складов в логистике.
- •Основные проблемы функционирования складов.
- •Система складирования как основа успешной работы склада.
- •Грузовая единица: понятие, роль, характеристики. Пакетирование грузовых единиц. Базовый модуль и транспортная тара.
- •1. Высокая степень сохранности грузов.
- •3. Сравнительно низкие затраты труда.
- •Транспортная логистика: понятие и задачи.
- •Виды транспорта. Особенности их вида.
- •Транспортные тарифы и правила их применения.
- •Разработка маршрутов и графиков движения транспорта.
- •Транспорт – как составная часть логической системы.
- •Инкотермс и логистика. Базисные условия поставки по инкотермс
- •Организация логистического управления. Содержание и задачи управления логистикой
- •Функции логистического управления
- •Организационные структуры системы управления
- •Функции отдела логистики на предприятии
- •Совершенствование системы управления материальными потоками
- •Логистика сервиса: понятие и задачи.
- •Формирование системы логистического сервиса.
- •Критерии качества логистического сервиса. Оптимальный уровень логистического сервиса.
- •Логистика и конкуретноспособность предприятия.
- •Логистическая система и общая теория систем.
- •Общие понятия кибернетики. Кибернетический подход в логистике.
- •Кибернетический подход
- •Методы решения логистических задач. Имитационное моделирование: достоинство и недостатки. Методы решения логистических задач
- •Эффективность применительно к логистике. Факторы влияющие на достижение основного экономического эффекта в логистике.
- •Критерии эффективности и их отбор в логистике.
- •Жизненный цикл продукции в логистике.
- •Управление товародвижением на основе логистики.
- •1. Согласование заказа.
- •2. Закрепление заказа.
- •3. Выполнение работы.
- •4. Получение работы.
- •Всемирная торговая организация (вто) и логистика.
- •Плюсы вступления России в вто.
- •Минусы вступления России в вто.
- •Плюсы и минусы вступления в вто, краткий вывод.
- •Современная концепция логистического управления.
- •Современные тенденции в логистике. Логистика будущего.
- •Логистические центры.
- •Глобализация и логистика.
Логистика вопросы.
Содержание понятия логистика. Логистический и традиционный подход к управлению. Содержание понятия логистики.
В логистике термин «понятие» обозначает мысль. . Логистика – наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее,
сравнительно молодая наука. Объект логистики можно рассматривать с разных точек зрения (с позиции маркетолога, финансиста, менеджера, ученого и т.д.), что объясняет
многообразие определений понятия логистики.
Если рассматривать круг проблем, которые затрагивает логистика, то общими для
них будут вопросы управления разными потоками.
Логистика представляет собой совокупность методов и способов эффективного управления товарными потоками с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, управления товарным рынком, производства, сбыта и послепродажного обслуживания. В современных условиях западные специалисты выделяют несколько видов логистики: логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производственную логистику; сбытовую (маркетинговую или распределительную логистику). Выделяют также и транспортную логистику, которая, в сущности, является составной частью каждого из трех видов логистики. Неотъемлемой частью всех видов логистики является также обязательное наличие логистического информационного потока, включающего в себя сбор данных о товарном потоке, их передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей готовой информации. Традиционная и логистическая концепции организации управления производством.
В течение длительного времени традиционная производственно-сбытовая деятельность базировалась на том, что колебания спроса на продукцию того или иного производства регулировались запасами этой продукции. Производство работало в собственном ритме, а запасы готовой продукции создавались, по существу, "на всякий случай". Недостатки такой организации производства были очевидны. Помимо омертвления значительных средств в виде создания пока что не востребованных запасов, возникают издержки на их хранение и, следовательно, увеличивается стоимость продукции. Кроме того, такие товарные запасы ограничивают возможность фирмы в удовлетворении запросов, касающихся нового ассортимента или выражающихся в изменении требований к качеству товаров. Фирма становится консервативной, ее возможности расширения круга клиентуры и овладения новыми рынками оказываются ограниченными. В конечном счете, это затрудняет (если не исключает полностью) проведение эффективной и выгодной ценовой и технической политики.
Традиционная концепция управления ходом производства исходит из того, что производимый товар изготавливается на основании уже проведенного высшим руководством фирмы анализа рыночной конъюнктуры. Поэтому предполагается, что продукция данного ассортимента и в данном объеме рано или поздно будет реализована. При таком подходе цели управления производством носят локальный и конкретный характер: максимальная загрузка оборудования и недопущение его простоев, стремление к выпуску наименьшего числа партий продукции наибольшего объема, к постоянному повышению производительности, в том числе и за счет допущения определенного процента брака и узкой специализации производственного персонала.
Реализация таких свойств гибкости, которыми должно обладать современное производство, достигается с помощью логистического управления.
В табл. 1 представлен сравнительный анализ традиционной и логистической концепции организации производства.
Таблица 1
Сравнительный анализ традиционной и логистической концепции организации производства
|
|
|
Характеристики традиционной концепции организации производства |
Характеристики логистической концепции организации производства |
|
Производственная интеграция рассматривается как второстепенный вопрос |
Поддержка высокой степени производственной интеграции |
|
Стремление к максимальной производительности |
Стремление к повышенной гибкости и адаптации производства к конъюнктуре рынка |
|
Оптимизация отдельных функций |
Оптимизация потоковых процессов |
|
Поддержка любыми способами высокого коэффициента использования производственных мощностей |
Повышение пропускной способности производственных мощностей |
|
Запасы в виде материальных ресурсов и готовой продукции для обеспечения производства и обслуживания потребителей |
Запасы в виде мощностей для достижения высокой гибкости и минимизации технологических циклов. Отказ от избыточных материальных и товарных запасов |
|
Согласованность производственных и инфраструктурных операций осуществляется путем завышения времени на их выполнение |
Отказ от завышения времени на выполнение производственных и логистических операций |
|
Преимущество специализированного оборудования |
Преимущество универсального оборудования |
|
Производство ориентировано на максимизацию партий производимой продукции, на складирование |
Отказ от производства продукции, на которую нет заказов покупателей. Уменьшение партий, повышение качества производства |
|
Допускается брак в пределах установленных норм |
Устранение брака |
|
Пассивность в оптимизации внутрипроизводственных перемещений |
Устранение нерациональных внутрипроизводственных перемещений |
|
|
|
|
Содержание концептуальных положений свидетельствует о том, что традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для условий «рынка продавца», в то время как логистическая концепция - для условий «рынка покупателя».
Если спрос превышает предложение, то уверенность в том, что какая-либо партия продукции будет реализована, обуславливает функционирование затратного производства.
Больше внимания уделяется максимальной загрузке производственных мощностей и снижению себестоимости единицы продукции путем увеличения производительности оборудования за единицу времени. Задачи повышения эффективности инфраструктурных операций и процесса реализации имеют второстепенное значение.
Имеем другую ситуацию, когда потенциальное предложение превышает спрос. В условиях конкурентной борьбы за потребителя проблемы эффективной реализации произведенной продукции становятся приоритетными.
Динамичность и неопределенность спроса на рынке делают неуместным создание и поддержание больших запасов. Одновременно производители сильно заинтересованы в получении каждого нового, даже мелкого заказа. Все это обуславливает потребность в гибких производственных мощностях, которые способны быстро реагировать на конъюнктуру спроса.