6.3.2. Аналитическая часть для тем вариант а) п. 2 «Проект мероприятий по …..»

6.3.2.1. Общая характеристика предприятия.

Это первый обязательный подраздел аналитической части дипломного проекта. В нём студенту следует привести следующую информацию: полное название предприятия, его подчинённость и состав, организационно-правовую форму. Дать краткую историческую справку о деятельности данного предприятия, его адрес. Если это предприятие сферы обслуживания, то следует отразить удобство его размещения для потребителя, используя при этом принятые критерии оптимального размещения (радиус обслуживания, наличие транспортных потоков, наличие автомобильных парковок, пешеходных зон и т.д.). Следует дать оценку деятельности предприятия с точки зрения использования прогрессивных методов хозяйствования, а также отразить изменялся ли профиль деятельности, номенклатура и ассортимент и т.д.

Основной информационный источник – учредительные документы предприятия (Устав, учр. договоры), лицензии, иные нематериальные активы.

6.3.2.2. Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг).

Этот раздел анализа является обязательным независимо от выбранной темы дипломного проекта. Выбранная тема определяет лишь состав, структуру, степень детализации анализа.

Анализ осуществляется на основании материалов годовых и месячных бухгалтерских отчётов, оперативного и статистического учёта, отчётов цехов и других звеньев предприятия. При этом рекомендуется учитывать также результаты личных исследований и наблюдений.

Основными задачами анализа объёма производства и реализации продукции являются:

• определение динамики роста и степени выполнения плана по объему и ассортименту реализации продукции (услуг);

• выявление факторов и причин отклонений фактических значений показателей от планового и предшествующего периода;

• оценка структурных сдвигов в составе продукции и их влияния на показатели хозяйственной деятельности.

Анализ показателей объёма производства и объёма реализации продукции (услуг) начинается с выявления отклонений фактических величин по каждому виду деятельности (или ассортиментной группе) от плановых (или предшествующего периода).

Пример – в таблице 6.3.2.2.1.

После приведённых табличных данных здесь и далее необходим текст комментария.

Далее целесообразно провести оценку выполнения плана по ассортименту продукции. Оценка обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не зачитывается в выполнение плана по ассортименту). Пример – в таблице 6.3.2.2.2.

ПРИМЕР:

Таблица 6.3.2.2.1

Показатели динамики изменения объема реализации продукции

Показатель	Ед. измер.	План (или прошлый период)	Факт	% выполнения
1	2	3	4	5

Таблица 6.3.2.2.2

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.		Процент выполнения плана	Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.
	План	факт
1	2	3	4	5

Следует проанализировать причины невыполнения плана по ассортименту. Они могут быть как внутренними (недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, низкая культура производства, недостатки в системе управления), так и внешними (конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции). Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных видов изделий в общем их выпуске.

Желательно также выяснить структуру (состав) выпущенной и реализованной продукции и услуг. По возможности целесообразно изучить динамику этих показателей (за 2-3 года или более). Пример – в таблице 6.3.2.2.3.

Объём производства подвержен влиянию множества факторов, но, в конечном счете, прирост продукции достигается на основе повышения производительности труда и увеличения численности. Степень влияния этих факторов может определяться различными методами, например сравнением темпов изменения факторов.

Таблица 6.3.2.2.3

Показатели структуры объема реализации продукции (услуг)

Ассортиментная группа	План (или прошлый период)		Факт		Изменение структуры, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6

Далее можно определить количественное значение резервов увеличения выпуска продукции. Расчёт влияния количественных и качественных факторов, влияющих на объём реализации продукции, может быть выполнен методом цепных подстановок на базе данных следующих таблиц.

ПРИМЕР:

Таблица 6.3.2.2.4