Рентабельность подрядных услуг

Этот показатель может использоваться для конкурсной оценки эффективности каждого из подрядчиков, а также для оценки экономии от предоставления услуги. Рассчитывается как отношение разницы затрат при непредоставлении и предоставлении услуги к затратам при предоставлении услуги.

Основные пути повышения рентабельности продаж: 1)снижение затрат на единицу или 1 руб. продукции; 2)улучшение использования производственных ресурсов, формирующих себестоимость (снижение фондоёмкости, материалоемкости, амортизациоёмкости продукции или повышение обратных им показателей фондоотдачи и др.); 3)рост объёма производства; 4)рост цен на продукцию, сопровождаемый улучшением её качества. 

Оценка эффективности инвестиционных проектов без учета фактора времени.

Традиционные методы сравнительной эффективности капиталовложений (инвестиций) без учета фактора времени, в составе которых:

-   метод сравнительного срока окупаемости дополнительных капиталовложений (инвестиций), сделанных в более капиталоемкий вариант по сравнению с менее капиталоемким, окупающихся за счет экономии годовых эксплуатационных расходов, достигаемой за счет этих дополнительных капиталовложений;

-   метод оценки по коэффициенту эффективности тех же дополнительных капиталовложений (инвестиций);

-   метод приведенных затрат для разных вариантов капиталовложений или инвестиций (прежде иногда употреблялся не совсем удачный термин «расчетные затраты»);

-   метод оценки экономического эффекта, получаемого от предполагаемых вложений капитала (инвестиций).

При применении этих методов и показателей для оценки инвестирования рассматриваемые варианты должны отвечать определенным условиям сопоставимости либо, если они по каким-либо техническим или другим причинам неравнозначны, должны быть приведены в сопоставимый вид.

2.Традиционные методы общей или абсолютной эффективности без учета фактора времени, которые включают оценки по показателям:

-   метод оценки по абсолютному (общему) сроку окупаемости капиталовложений (инвестиций) за счет прибыли;

-   метод оценки по рентабельности капиталовложений (инвестиций);

-   метод оценки по рентабельности производственных фондов;

-   метод оценки по рентабельности производства',

-   методы оценки по показателям фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Основные показатели (приведенные затраты, эффективность и срок окупаемости капитальных вложений, экономический эффект).

ПРИВЕДЕННЫЕ ЗАТРАТЫ — показатель сравнительной экономической эффективности капитальных вложений, применяемый при выборе лучшего из вариантов решения технических и хозяйственных задач.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА — его результативность, соотношение результатов производственной деятельности и затраченных на их достижение трудовых и материальных ресурсов. Сущность процесса повышения эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат.

Срок окупаемости (англ. Pay-Back Period) — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. 

Экономический эффект — разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменения условий деятельности.

Различают положительный и отрицательный экономический эффект.

Условие сопоставимости сравниваемых вариантов.

Условие сопоставимости вариантов может быть выдержано в том случае, если капитальные вложения по сравниваемым вариантам ( рассчитанные на одинаковый объем продукции) в процентном отношении будут распределены во времени одинаково.

Учет фактора времени при оценке инвестиционных проектов.

Для учета фактора времени, выражающегося в снижении стоимости будущих (предстоящих) поступлений и платежей, и для представления всех сумм в едином ценовом масштабе в мировой практике используются методы дисконтирования и шесть функций сложного процента. 

Оценка экономической эффективности проектов, требующих больших объемов инвестирования, сроком строительства более года и при строительстве (реконструкции) объектов в несколько этапов осуществляется по динамическим показателям, учитывающим фактор времени.

Для учета фактора времени при оценке эффективности инвестиционных проектов соизмерение разновременных результатов и затрат осуществляется путем приведения их к начальному периоду (момент времени  ) с помощью нормы (ставки) дисконта  .

Норма дисконта характеризует приемлемую для инвестора норму дохода на вложенный капитал.

Выбор численного значения нормы дисконта зависит от таких факторов, как цели инвестирования и условия реализации проекта, уровень инфляции в национальной экономике, величина инвестиционного риска, альтернативные возможности вложения капитала, финансовые соображения и представления инвестора.

В условиях рыночной экономики банковский процент по депозитным вкладам выступает в качестве минимальной нормы дисконта. Считается, что при такой ставке государство гарантирует хозяйствующим субъектам возврат инвестируемого капитала без какого-либо риска.

В условиях нестабильной экономики норма дисконта должна приниматься выше депозитного процента на величину, учитывающую инфляцию и инвестиционный риск.

Для расчета экономической эффективности инвестиционных проектов используется социальная (общественная) норма дисконта. Социальная норма дисконта должна определяться с учетом не только чисто финансовых интересов государства, но и социальных, и экологических результатов, которые трудно поддаются стоимостной оценке. Поэтому при расчетах экономической эффективности социальная норма дисконта должна быть ниже нормы, учитываемой при оценке коммерческой эффективности.

Для оценки эффективности крупных проектов с позиции народного хозяйства величина социальной нормы дисконта устанавливается государственными органами в зависимости от прогноза экономического и социального развития.

Для оценки коммерческой эффективности величина нормы дисконта принимается равной приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. При этом, если инвестиции осуществляются за счет заемных средств, то норма дисконта должна быть не ниже процентной ставки по кредиту.

При смешанном капитале, когда привлекаются собственные и заемные средства, нижняя норма дисконта определяется как средневзвешенная величина плат за пользование капиталом.

При высокой норме дисконта эффективнее менее капиталоемкие мероприятия, что требует увеличения количества этапов наращивания мощности сооружений и устройств в условиях роста объемов производства, что особенно важно для линейных объектов железнодорожного транспорта.

Приведение доходов и расходов во времени (понятие дисконтирования).

Сущность дисконтирования заключается в приведении будущих результатов и затрат к начальному периоду инвестирования. В основу дисконтирования положен принцип неравноценности текущих и будущих затрат и результатов.

Основные критерии оценки проектов: чистый интегральный эффект, внутренняя норма доходности, срок окупаемости и др.

Интегральный эффект называют также чистый дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость, чистый приведенный эффект

Интегральный эффект дает наиболее полную картину результативности новой продукции, хотя необходимо признать, что достоверность его получения существенно ниже, чем годового. Это связано с тем, что необходимо учитывать большое количество факторов - объемы выпуска по годам, срок службы продукции каждого года выпуска, изменение эффекта времени. Но в целом интегральный эффект обобщает все многообразие факторов при принятии решения о производстве новой продукции. 

Внутренняя норма доходности (англ. internal rate of return, общепринятое сокращение — IRR (ВНД)) — это процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость (NPV) равна 0. NPV рассчитывается на основании потока платежей, дисконтированного к сегодняшнему дню.

Срок окупаемости (англ. Pay-Back Period) — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. 

В качестве основных показателей для расчета эффективности инвестиционного проекта рекомендуется использовать: — чистый доход; — чистый дисконтированный доход; — внутреннюю норму доходности; — потребность в дополнительном финансировании (другие названия — ПФ, стоимость проекта, капитал риска); — индексы доходности затрат и инвестиций; — дисконтированный срок окупаемости; — группу показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия — участника проекта.

Прогнозирование и планирование деятельности предприятия.

Планирование занимает особое место среди функций управления государственной собственностью. Применение планирования улучшает координацию действий в организации, позволяет ей учитывать быстрые изменения во внешней среде, делает возможным реализацию благоприятных для нее возможностей, совершенствует информационный обмен в организации, способствует оптимальному распределению ресурсов, четко очерчивает обязанности и ответственность, стимулирует работников к лучшему исполнению своей работы, к большей обоснованности и реализации своих решений, улучшает контроль в организации.

Прогнозирование деятельности предприятий государственных и муниципальных предприятий - это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период. Результаты прогнозирования деятельности государственных и муниципальных предприятий учитываются в программах предприятий по маркетингу, при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров. Прогнозирование как результат маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации именно той продукции, которая требуется потребителю. Основная цель прогноза – определить тенденции факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка

Особенности планирования.

Планирование деятельности сервисного предприятия имеет ряд особенностей, обусловленных спецификой самих услуг и процессов их предоставления и затрудняют работу по составлению планов деятельности предприятия Как сли в материальном производстве существует прочная фиксированную связь между экономическими факторами (например, нормы времени или расхода сырья и материалов для всех выполняемых работ), то при предоставлении услуг т акий связь является более гибким и сложным Использование стандартов, правил, норм и нормативов при обслуживании клиентов часто затруднено или невозможно, а связь между экономическими или технологическими фак торами во многом определяется самим потребителем услуг, его преимуществами, вкусом, возможностямми.

Для большинства предприятий, обслуживающих клиентов, трудно точно определить, а следовательно, и составить обоснованный план общего объема услуг Натуральные показатели оказываются неприемлемыми ч через многообразие и несопоставимость отдельных услуг, а стоимостные - вследствие отсутствия объективной денежной оценки многих услуг и работ (например, в образовании, здравоохранении и др.) Поскольку деятельность ность отрасли в значительной степени зависит от объема и структуры спроса на услуги, предоставляемые планирования в организациях сферы обслуживания, в отличие от производственных предприятий, имеет более имовирнис характер и решает несколько задачань.

Производственная программа и другие основные разделы плана предприятия.

Производственная программа – основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях на определенный период (год, квартал, месяц).  Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.  Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта:  · план по производству товарной (валовой) продукции; · план выпуска продукции на экспорт; · план по повышению качества продукции; · план реализации продукции.

Измерители объема производства продукции предприятия.

При разработке плана производства применяются различные измерители: натуральные, условно-натуральные, трудовые, стоимостные.

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются для разработки:

1)      показателей производственной программы;

2)      для характеристики производственной специализации;

3)      определения доли предприятия на рынке.

Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.

Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу (микросхемы серии X, осциллографы вида Y, мыло 40% щелочности, двигатели 250-сильные и т.д.)

Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) применяются в основном во внутризаводском планировании. Трудоемкость (наиболее распространенный показатель) или нормированные затраты рабочего времени на изготовлении единицы продукции (услуг), рассчитываемые в нормо-часах. Может определяться в человеко-часах, т.к. не все работы подлежат нормированию (по разным причинам).

Трудоемкость производственной программы, измеренная в нормо-часах, представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха, участка. Он не подходит для оценки объемов производства в динамике и потому чаще всего применяется во вспомогательных расчетах.

Стоимостные измерители плана производства используется вместе с натуральными и трудовыми. Единица измерения – национальная валюта. В денежном выражении рассчитывают: 1) объем производства продукции (промышленных работ и услуг); 2) объем отгруженной продукции (работ, услуг); 3) запасы готовой продукции; 4) стоимость незавершенного производства; 5) внутризаводской оборот (внутренний оборот).

Производственная мощность и ее определение.

Производственная мощность — максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, рабочего места) за определенный период.