2.5.Етапи розвитку управлінської науки в Україні.

У розвитку управлінської науки в Україні виділяють 7 періодів розвитку:

I.1918-1921 рр.

Розроблялись форми і методи державного централізованого управління виробництвом, обґрунтовувались принципи централізації, організаційні методи управління, адміністрування та державного регулювання.

II.1922- 1928 рр.

Здійснювалось подальше вдосконалення адміністративного управління виробництвом. Були зроблені спроби застосування господарського розрахунку, як основи економічних методів управління, з’явились перші трести та синдикати, а також формально вивчались можливості участі працівників в управлінні.

III.1929- 1945 рр.

Етап пов’язаний з організацією індустріальної бази суспільного виробництва. Значна увага приділялась вдосконаленню структур управління, методам підбору та підготовки кадрів, плануванню та організації виробництва.

IV.1946 – 1965 рр.

Характеризується пошуком нових форм функціонування державних органів управління, а також спробою переходу до територіально- галузевої системи управління.

V.1966- 1975 рр.

Здійснено спробу проведення господарської реформи через посилення ролі економічних методів управління. Етап підтвердив неефективність реформ, які проводились в рамках командно- адміністративної системи.

VI.1976 – 1985 рр.

Характеризується усвідомленням неважливості реформування командно-адміністративної системи, яка склалась в економіці Радянського союзу.

VII.1986 – наші дні.

Етап проведення економічних реформ. Поділяється на 5 підетапів:

1.Характеризує роботу підприємств за першою моделлю господарського розрахунку, побудованому на нормативному розподілі прибутку.

2.Застосування 2 моделі господарського розрахунку, побудованій на нормативному розподілі доходу.

3.Впровадження прогресивних норм, організації праці, а також збільшення економічної свободи підприємств.

4.Впровадження територіального госпрозрахунку на всіх рівнях управління.

5.Початок та розвиток ринкових реформ (процес роздержавлення та приватизації власності, орендні кооперативні підприємства, лібералізація торгівлі та зовнішньоекономічна діяльність).

Тема 3: функції менеджменту.

3.1.Поняття та значення функцій менеджменту. Класифікація функцій менеджменту.

3.2.Основні функції менеджменту та принципи їх реалізації.

3.3.Конкретні функції менеджменту та їх взаємозв’язок з основними функціями.

3.1.Поняття та значення функцій менеджменту. Класифікація функцій менеджменту.

Функції менеджменту – це особливі види діяльності, які відображають напрями або стадії здійснення цілеспрямованого впливу на відносини людей в процесі виробництва і управління ним.

Класифікація функцій менеджменту (2 типи):

I.Класифікація з позиції об’єкту управління (виробництва).

II.Класифікація з позиції суб’єкту управління (менеджери, апарат управління)

I.Класифікація з позиції об’єкту управління (виробництва).

1.Функції, які відображають структуру господарства (управління промисловістю, с/г, транспортом і т.і.)

2.Функції, які відображають рівні виробництва:

-Управління дільницею.

-Управління цехом.

-Управління підприємством.

-Управління регіоном.

-Управління економію держави.

3.Функції, які відображають стадії процесу виробництва (управління виробництвом, постачанням, збутом і т.д.)

4.Функції, які відображають складові елементи процесу виробництва (конкретні функції).

Наприклад, управління кадрами, управління якістю продукції, організацією праці, оперативне управління виробництвом.

II.Класифікація з позиції суб’єкту управління (основні).

1.Планування.

2.Організація.

3.Мотивація.

4.Контроль.