Тема 1: вступ.

1.1.Криза управління економіки України та шляхи виходу з неї.

1.2.Поняття, види та значення менеджменту.

1.1.Криза управління економіки України та шляхи виходу з неї.

Для виходу з економічної кризи необхідно терміново подолати кризу системи управління, тому основними напрямами стратегії стабілізації України є:

Етап I:

1.Вихід з гострої валютно-фінансової та загальноекономічної кризи шляхом зміцнення управління макроекономічними та мікроекономічними процесами.

2.Припинення спаду виробництва.

3.Введення ефективних ринкових механізмів.

4.Досягнення економічного пожвавлення та початку структурних та якісних змін.

Етап II:

1.Перехід від економічного пожвавлення до зростання, коли ринкові механізми мотивації праці і підприємницької діяльності діятимуть на повну силую а процес нагромадження інвестиційного та інноваційного прискорення.

Етап III: стабільний еволюційний розвиток з метою забезпечення:

1.Рівноваги платоспроможного попиту і пропозиції в умовах розвинутого внутрішнього ринку.

2.Конкурентоспроможність національного виробництво на зовнішніх ринках.

1.2.Поняття, види та значення менеджменту.

Менеджмент – це вміння добиватися поставлених цілей використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.

Менеджмент – це вид діяльності по керівництву людей в різних організаціях.

Менеджмент (від слова «менеджер») – це певна категорія людей, яка здійснює роботу по управлінню.

Значення менеджменту:

1.Менеджмент інтернаціональний – дозволяє ефективно використовувати національно-культурні особливості, у зв’язку з цим розрізняють:

1)Американський менеджмент розглядає менеджера, як професіонала, який має спеціальну освіту, часто маючи додаткову інженерну, юридичну, економічну освіти. У зв’язку з цим в США створено могутню управлінську інфраструктуру у вигляді сотень шкіл бізнесу, десятків тисяч консультативних фірм, а також центрів підвищення кваліфікації.

2)Японський менеджмент передбачає підготовку менеджерів шляхом набуття досвіду цілеспрямовано проводячи їх через зміну посад в різних підрозділах фірм. При цьому навчають не лише справі, але й мистецтву людських відносин, поступово накопичуючи якості необхідні керівникові.

3)Європейський менеджмент займає проміжну ланку між американським і японським менеджментом. З одного боку мають школи і центри підвищення кваліфікації з управління. З іншого – освітня підготовка менеджерів пов’язується з детальним розглядом практики управління через опрацювання багатьох управлінських ситуацій та ділових ігор.

2.Менеджмент універсальний.

3.Менеджмент прагматичний.

4.Менеджмент дозволяє використовувати великі масиви знань, накопичені соціальними науками.

5.Менеджмент деідеологізований.

Види менеджменту:

1.Маркетинговий.

2.Фінансовий.

3.Виробничий.

4.Кадровий.

5.Транспортний.

6.Адміністративний.

Отже, термін менеджмент вужчий ніж поняття управління і застосовується лише стосовно фірм, підприємств, організації, не залежно від форм власності та видів діяльності.

Відмінності між менеджерами і підприємцями

ОЗНАКИ	ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ	ОСОБЛИВОСТІ ПІДПРИЄМЦІВ
1.Формальний статус.	Наймана робоча сила, залучена на певних умовах для здійснення управлінської діяльності.	Започатковує певну справу, відкриває підприємство, виступає в ролі власника, інвестора чи засновника.
2.Виробничо-господарська орієнтація.	Орієнтований на виконання плану.	Орієнтований на пошук нових можливостей.
3.Здійснення задуманого.	Приймати рішення.	Ризикувати, замінювати ідеї, які виявили нежиттєздатність.
4.Залучення ресурсів.	З метою забезпечення робочих підрозділів.	Для досягнення поставленої мети.
5.Фінансовий статус.	Одержує зарплату.	Виступає власником та розпорядником ресурсів і майна організації.