Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Razdel_ASOI.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
26.9 Кб
Скачать

3.3.3. Алгоритм решения задачи

Показатели ликвидности баланса рассчитываются на основании данных бухгалтерского баланса по следующим формулам:

  1. Рассчитывается коэффициент текущей ликвидности:

Кт.л. = ОА / КО

  1. Рассчитывается коэффициент критической ликвидности:

Кк.л. = (ДЗ + ДС + КФВ) / КО

  1. Рассчитывается коэффициент абсолютной ликвидности:

Ка.л. = (ДС + КФВ) / КО

  1. Полученные результаты (пункты 1-3) сводятся в таблицу, форма которой представлена в таблице 24 и выводятся на печать. Для выдачи на печать единиц измерения используется Таблица 23.

3.4. Выводы по разделу

Внедрение автоматизированных информационных систем и автоматизированных информационных технологий ведет к качественным переменам в труде пользователей: расширяются их профессиональные знания, приобретаются навыки работы в автоматизированной информационной сфере.

Новая информационная технология может иметь ряд позитивных последствий:

- Обработка исходных данных проведение расчетов поручается не имеющим высокой квалификации и необходимых практических навыков работникам, а высококвалифицированным специалистам отводится анализ, выбор вариантов расчетов, разработка управленческих решений.

- Работа с ПЭВМ приводит к повышению квалификации всех исполнителей общему, довольно высокому уровню их профессиональной культуры.

- Сэкономленное в результате автоматизации обработки расчетов и оформление документов время используется на проведение расчетов в нескольких вариантах, получение альтернативных оценок ситуаций, что необходимо для анализа и принятия обоснованных решений.

Было бы неправильно предполагать, что высвобожденное время (за счет работы на компьютере) должно вести к сокращению численности экономистов, бухгалтеров и других специалистов, так как проведение расчетов является лишь частью основной задачи – принятия необходимого решения. При сокращении времени на проведение расчетов время на анализ и принятие решений увеличивается.

Таким образом, создание АИС и АИТ не столько приводит к высвобождению специалистов, сколько выдвигает к ним новые требования, т.е. позволяет качественно изменить их труд.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В первой главе дан общий обзор предприятия, структура управления, выпускаемая продукция и оказываемые услуги. Проведен краткий анализ состояния основных и оборотных средств, дана характеристика и структура персонала, рассмотрены формы оплаты труда, применяемые на предприятии.

Деятельность Малопургнского ДУ ГУП «Удмуртавтодор» очень разнообразна. В последние годы деятельность предприятия улучшается, растут объемы выполненных работ (за последние 4 года они увеличились более, чем в 2,5 раза).

В составе основных фондов предприятия в 2006г. значительных изменений не произошло, но повысились показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности. Но несмотря на это, основные средства использовались в течение года неэффективно, поскольку на 1% прироста фондовооруженности труда не приходится 1% прироста производительности труда. В составе оборотных фондов произошли большие изменения в сторону увеличения в оба периода. Показатели эффективности использования оборотных средств также улучшились.

В главе второй, являющейся основной частью работы, было исследовано действующее предприятие и его финансовое положение. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии; предложны некоторые мероприятия по улучшению ФСП.

В третьей главе были описаны АСОИ на предприятии и дана постановка задачи, которая на данном этапе решается вручную.

Исследования показали, что деятельность предприятия в целом имеет положительную тенденцию. Баланс предприятия можно охарактеризовать ликвидным в недостаточной мере, из-за чего предприятие постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт, осложняющий положение предприятия). Ликвидность средств предприятия за анализируемый период несколько увеличилась по сравнению с 2005 годом, но предприятие нельзя назвать платёжеспособным в достаточной степени, но у него имеется возможность восстановить платежеспособность в течение 6 месяцев.

Не смотря на то, что финансовое состояние в течение года несколько улучшилось, оно является неудовлетворительным. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия и сохранения прежней тенденции предлагается провести следующие мероприятия:

- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению, усовершенствовать структуру управления,

- самосовершенствоваться и обучать персонал, совершенствовать кадровую политику,

- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]