- •Що означає слово контролінг та його відмінність від поняття «контроль»?
- •Які причини виникнення контролінгу?Який взаємозв'язок контролінгу з іншими функціями управління?
- •Яка сутність стратегічного та оперативного контролінгу?
- •Які основні напрямки аналізу в стратегічному контролінгу?
- •Назвіть основні розділи (складові) контролінгу.
- •6. Охарактеризуйте етапи становлення і розвитку контролінгу в світі
- •Чим пояснюється різноманіття визначень та поглядів на поняття контролінгу? Надайте визначення поняттю «контролінг».
- •Перелічите та поясніть вузлові компоненти концепції контролінгу.
- •Поясніть різницю між поняттями «контролінг» і «контроль».
- •Чи вірне висловлювання: «контролінг – це управлінський облік»? Поясніть свою думку.
- •Що означає вислів: «контролінг – це філософія менеджменту»?
- •17. Назвіть характерні відмінності стратегічного і оперативного контролінгу.
- •19. В чому різниця між поняттями «стратегічний контролінг» та «стратегічне управління»; «оперативний контролінг» та «оперативне управління»?
- •20. Наведіть та охарактеризуйте основні об’єкти контролінгу.
- •22.У чому полягає різниця між постійними і змінними витратами?
- •Яка поведінка змінних і постійних витрат у розрахунку на одиницю продукції і на весь обсяг?
- •24.Чим відрізняються прямі витрати від непрямих?
- •25.Чому виробничі накладні витрати вважаються непрямими витратами?
- •26.Охарактеризуйте організаційну структуру управління та які її елементи?
- •27. Які типи організаційних структур управління варто використовувати на українських підприємствах?
- •28. В якій зоні організаційної структури підприємства мають бути зосередженні задачі контролінгу?
- •29. Охарактеризуйте структуру та склад служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.
- •30. Наведіть та охарактеризуйте етапи впровадження системи контролінгу на підприємстві.
- •31. Наведіть переваги та недоліки системи контролінгу на підприємстві.
- •32. Яким чином здійснюється інформаційне забезпечення контролінгу?
- •33. Чи потрібна підприємству інтегрована інформаційна система? Якщо так то чому?
- •Що собою являє мережа Інтранет? у чому полягає її відмінність від мережі Інтернет?
- •Що являє собою «релевантна інформація» і для чого вона застосовується?
- •36. Як взаємодіють інформаційна система і система звітності підприємства?
- •Інформаційна система
- •Наведіть та охарактеризуйте види звітності в контролінгу.
- •39. Розкрити зміст та головне завдання управлінського обліку.
- •41. Навести порівняльну характеристику управлінського і фінансового обліку
- •42. Розкрити зміст етапів процесу організації управлінського обліку на підприємстві.
- •43. Наведіть існуючі методи калькулювання собівартості продукції та вкажіть, що лежить в основі розподілу витрат за цими методами.
- •44. Охарактеризуйте такий метод управління затратами як «Стандарт-кост» і наведіть спільні й відмінні риси системи обліку стандарт-кост і традиційного нормативного обліку затрат.
- •45. Охарактеризуйте методи управління затратами.
- •46. Як здійснюється вибір системи управлінського обліку в управлінні затратами.
- •47. Розкрити сутність терміну «бюджет». Наведіть відмінні та спільні риси понять «бюджет» і «план».
- •48. Яка Роль бюджетування як інструмента контролінгу?
- •49. Розкрийте сутність основного бюджету підприємства та охарактеризуйте його складові.
- •50. Які вихідні дані необхідні для складання прогнозного звіту з прибутку?
- •51. Які припущення варто робити щодо статей активу та пасиву під час складання прогнозного балансу підприємства?
- •57. Розкрийте зміст детермінованого факторного аналізу.
- •58. Розкрийте зміст стохастичного факторного аналізу.
- •59. Які фактори впливають на розмір «прибутку від реалізації»?
- •60. Охарактеризуйте основні показники рентабельності та методику їх розрахунку.
- •61. Назвіть основні джерела резервів збільшення прибутку та методику їх підрахунку.
20. Наведіть та охарактеризуйте основні об’єкти контролінгу.
1. Витратипідприємства як основнийоб'єктуправління в системіконтролінгу.Це обсяг споживчих виробничих факторів,необхідних для здійснення під-ством господарської діяльності,направленої на отримання прибутку та досягнення максим. добробуту власного підприємства. 2. Фінансова діяльність підприємства як об'єкт контролінгу. В ринкових умовах фінансова діяльність підприємства пов'язана з аналізом джерел коштів та їх використанням.Такий аналіз дає можливість:- оцінити фінансове становище підприємства, його борги та власний капітал;- показує, на скільки ефективно використовуються залучені та власні кошти;- показує, що слід змінити в діяльності підприємства . 3. Собівартість продукції та її види.Собівартість продукції (робіт, послуг) - грошове вираження витрат підприємства, пов'язаних з виробництвом та збутом продукті. Показник "собівартість" використовується для:- оцінки економічної ефективності використання основних і оборотних засобів виробництва;- вибору оптимальних варіантів організації управління;- внутрігосподарських і міжгосподарських економічних зв'язків;- при вирішенні питань впровадження нової техніки, підвищення якості продукції.Види с/в: технологічна, повна, виробнича, індивідуальна, фірмова, середньогалузева, планова, фактична. 4. Центри відповідальності.Центр відповідальності-це сегмент всередині підприємства, на чолі якого стоїть відповідальна особа, яка приймає рішення.За функціональним принципом виділяють такі центри відповідальності:обслуговуючі,матеріальні,збутові,управлінські,виробничі. За умовами господарювання, об'єкти контролінгу можна згрупувати наступним чином: - ресурси підприємства(засоби виробництва, матеріальні і трудові ресурси); - господарські процеси (постачання, виробництво, збут, управління); - інвестиційнадіяльність; - фінансовадіяльність; - показникиекономічноїефективності.
21. Наведіть та охарактеризуйте види витрат за різними класифікаційними ознаками. 1) З метою управління:загальні (це затрати на весь обсяг продукції за певний період), витрати на од продукції (визначається як сер за певний період,якщо продукція виробляється постійно або серіями). 2) По відношенню до об’єкта : прямі (віднесені безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно можливим шляхом), не прямі(не можуть бути віднесені безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно можливим шляхом). 3) По відношенню витрат до процесу виробництва :основні(пов'язані з технологічним процесом витрати на сировину та матеріали, зарплату виробничих робітників), накладні виробничі(спрямовані на обслуговування виробничого процесу), накладні не виробничі(на обслуговування управління), накладні довготривалі (обсяг яких тривалий час не змінюється), накладні програмовані (в тому чи іншому випадку обов’язково понесе підприємство). 4) За впливом обсягу виробництва на рівень витрат:постійні (їх величина не залежить від кількості виготовленої продукції), умовно постійні (несуттєво змінюються при зміні обсягів вироб-ва), змінні( змінюються при зміні обсягів вироб-ва), пропорційні (змінюються прямо пропорційно обсягу вироб-ва), непропорційні (не мають прямої пропорційної залежності), непропорційні прогресивні(зростають швидше від обсягів вироб-ва), непропорційні дегресивні(ріст відстає від збільшення обсягів вироб-ва). 5) За центрами відповідальності: регульовані(розмір залежить від менеджера даного центру відповідальності), нерегульовані(не піддаються регулюванню або його здійснюють неефективно), поточні (визнаються в період їх здійснення та відображаються в обліку за рахунками витрат). 6)За календарним періодом: майбутніх періодів (грошові витрати, що були здійснені в даному періоді, але на собівартість продукції будуть віднесені в майбутньому періоді, частинами), майбутні витрати (пов'язані з підготовкою і ходом реалізації перспективних програм випуску продукції або будівництва промислових і житлових об'єктів). 7)За доцільністю витрачання:ефективні (пов'язані з виробництвом і передбачені технологією та організацією виробництва), не ефективні(невиробничого характеру, які не призводять до отримання доходу). 8) За ступенем однорідності:одноелементні (складаються з одного елементу витрат), комплексні (охоплюють декілька елементів витрат,групують їх за економічним значенням при калькулюванні і організ-ї внутрішньовиробничого процесу).