- •Що означає слово контролінг та його відмінність від поняття «контроль»?
- •Які причини виникнення контролінгу?Який взаємозв'язок контролінгу з іншими функціями управління?
- •Яка сутність стратегічного та оперативного контролінгу?
- •Які основні напрямки аналізу в стратегічному контролінгу?
- •Назвіть основні розділи (складові) контролінгу.
- •6. Охарактеризуйте етапи становлення і розвитку контролінгу в світі
- •Чим пояснюється різноманіття визначень та поглядів на поняття контролінгу? Надайте визначення поняттю «контролінг».
- •Перелічите та поясніть вузлові компоненти концепції контролінгу.
- •Поясніть різницю між поняттями «контролінг» і «контроль».
- •Чи вірне висловлювання: «контролінг – це управлінський облік»? Поясніть свою думку.
- •Що означає вислів: «контролінг – це філософія менеджменту»?
- •17. Назвіть характерні відмінності стратегічного і оперативного контролінгу.
- •19. В чому різниця між поняттями «стратегічний контролінг» та «стратегічне управління»; «оперативний контролінг» та «оперативне управління»?
- •20. Наведіть та охарактеризуйте основні об’єкти контролінгу.
- •22.У чому полягає різниця між постійними і змінними витратами?
- •Яка поведінка змінних і постійних витрат у розрахунку на одиницю продукції і на весь обсяг?
- •24.Чим відрізняються прямі витрати від непрямих?
- •25.Чому виробничі накладні витрати вважаються непрямими витратами?
- •26.Охарактеризуйте організаційну структуру управління та які її елементи?
- •27. Які типи організаційних структур управління варто використовувати на українських підприємствах?
- •28. В якій зоні організаційної структури підприємства мають бути зосередженні задачі контролінгу?
- •29. Охарактеризуйте структуру та склад служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.
- •30. Наведіть та охарактеризуйте етапи впровадження системи контролінгу на підприємстві.
- •31. Наведіть переваги та недоліки системи контролінгу на підприємстві.
- •32. Яким чином здійснюється інформаційне забезпечення контролінгу?
- •33. Чи потрібна підприємству інтегрована інформаційна система? Якщо так то чому?
- •Що собою являє мережа Інтранет? у чому полягає її відмінність від мережі Інтернет?
- •Що являє собою «релевантна інформація» і для чого вона застосовується?
- •36. Як взаємодіють інформаційна система і система звітності підприємства?
- •Інформаційна система
- •Наведіть та охарактеризуйте види звітності в контролінгу.
- •39. Розкрити зміст та головне завдання управлінського обліку.
- •41. Навести порівняльну характеристику управлінського і фінансового обліку
- •42. Розкрити зміст етапів процесу організації управлінського обліку на підприємстві.
- •43. Наведіть існуючі методи калькулювання собівартості продукції та вкажіть, що лежить в основі розподілу витрат за цими методами.
- •44. Охарактеризуйте такий метод управління затратами як «Стандарт-кост» і наведіть спільні й відмінні риси системи обліку стандарт-кост і традиційного нормативного обліку затрат.
- •45. Охарактеризуйте методи управління затратами.
- •46. Як здійснюється вибір системи управлінського обліку в управлінні затратами.
- •47. Розкрити сутність терміну «бюджет». Наведіть відмінні та спільні риси понять «бюджет» і «план».
- •48. Яка Роль бюджетування як інструмента контролінгу?
- •49. Розкрийте сутність основного бюджету підприємства та охарактеризуйте його складові.
- •50. Які вихідні дані необхідні для складання прогнозного звіту з прибутку?
- •51. Які припущення варто робити щодо статей активу та пасиву під час складання прогнозного балансу підприємства?
- •57. Розкрийте зміст детермінованого факторного аналізу.
- •58. Розкрийте зміст стохастичного факторного аналізу.
- •59. Які фактори впливають на розмір «прибутку від реалізації»?
- •60. Охарактеризуйте основні показники рентабельності та методику їх розрахунку.
- •61. Назвіть основні джерела резервів збільшення прибутку та методику їх підрахунку.
Чим пояснюється різноманіття визначень та поглядів на поняття контролінгу? Надайте визначення поняттю «контролінг».
Існує безліч визначень контролінгу: від тотожності "контролінг = німецький (європейський) варіант управлінського обліку" до визнання контролінгу філософією менеджменту.
Це різноманіття визначень і поглядів свідчить про те, що контролінг є інтенсивно розвиваються напрямком в області теорії і практики управління фінансово-господарською діяльністю підприємств.
Контролінг – з одного боку, це філософія та образ мислення керівників орієнтовані на ефективне використання ресурсів та розвиток підприємства у довготривалій перспективі, зорієнтована на досягнення цілей, з іншого інтегрована система інформаційно-аналітичної та методичної підтримки керівників у процесі планування, контролю, аналізу і ухвалення управлінських рішень за всіма функціональними параметрами діяльності підприємства.
Перелічите та поясніть вузлові компоненти концепції контролінгу.
Вузловимискладовимиконцепціїконтролінгу є:
орієнтація на ефективну роботу підприємства у відноснодовгостроковійперспективі — філософіядохідності;
формуванняорганізаційноїструктури, орієнтованої на досягненнястратегічних і тактичнихцілей;
створенняінформаційноїсистеми, адекватноїзавданнямцільовогоуправління;
поділзавданьконтролінгу на цикли, щозабезпечуєітеративністьпланування, контролю за виконанням та прийняттякоригуючихрішень.
Поясніть різницю між поняттями «контролінг» і «контроль».
Контролінг – з одного боку, це філософія та образ мислення керівників орієнтовані на ефективне використання ресурсів та розвиток підприємства у довготривалій перспективі, зорієнтована на досягнення цілей, з іншого інтегрована система інформаційно-аналітичної та методичної підтримки керівників у процесі планування, контролю, аналізу і ухвалення управлінських рішень за всіма функціональними параметрами діяльності підприємства.
Контроль - це вид управлінської діяльності, який забезпечує керівництву підприємств підтвердження щодо вірності його управлінських рішень, а також щодо здійснених ним поточних коректив.
Слідрозрізнятипоняття "контролінг" та "контроль". Контроль має за мету виявленняпомилок, прорахунків та проблем, якімалимісце в минулому (як здійсненеявище), а контролінг — управліннямайбутнім для того, щобзапобігтипомилкам, відхиленням і прорахункамнадалі.
Хочаконтролінгнайпершепов’язуєтьсязі словом „контроль”, він є набагатоширшимпоняттям і не зводитьсялише до простоїсистемиперевірки,охоплюючизначнобільшу сферу діяльностіпідприємства.
Чи вірне висловлювання: «контролінг – це управлінський облік»? Поясніть свою думку.
Контро́лінг(англ.Controlling)— це комплекснасистема управління підприємством, що включає в себеуправлінський облік, облік і аналіз витрат з метою контролю всіх статейвитрат, всіх підрозділів і всіх складових виробленоїпродукціїабо наданихпослуг, а також їх наступне планування.
Враховуючи те, що інформація, отримана під час управлінського обліку, є конфіденційною і надається лише внутрішнім користувачам за призначенням, а також те, що функції управлінського обліку фактично перетинаються з функціями контролінгу, можна припустити, що поняття “управлінський облік” та “контролінг” є тотожними. Протевартозвернутиувагу на те, щомайже в коленійфункціїуправлінськогооблікуприсутнє слово “оперативний”. А отже, з цьоговипливає,щоуправлінськийоблікможнаприрівнятияхібащо до оперативного контролінгу, але аж ніяк не до усьогоконтролінгу. Більше того, порівнюючинаданірізними авторами визначенняуправлінськогообліку, відмітимо, що в більшості з них головною метою управлінськогооблікувиділенозбільшенняприбуткупідприємства через управліннявитратами, тоді як метою контролінгу є збільшеннявартостіпідприємства при збереженістійкогорівняліквідності та забезпеченнядовгостроковогорозвиткупідприємства. Отже, поняттяконтролінгу та управлінського обліку не є тотожними.