
- •Частина 4. Економічні результати господарсько-фінансової діяльності підприємства
- •Тема 11. Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
- •Прямих.
- •Формування витрат за напрямами діяльності та місцем виникнення.
- •Що відображає повна собівартість?
- •Що розуміють під поняттям «кошторис витрат»?
- •Тема 12. Доходи та цінова політика підприємства
- •У чому полягає різниця між номінальним та реальніш доходом підприємства?
- •Тема 13.Фінансові результати діяльності підприємства
- •Прибуток від операційної діяльності визначається як:
- •Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування характеризує:
- •Можливий прибуток підприємства характеризує:
- •Який з наведених показників використовується для розрахунку цільового прибутку?
- •Яке співвідношення між операційним прибутком та
- •Який напрям розподілу чистого прибутку не відноситься до його капіталізації?
- •Який напрям розподілу чистого прибутку не відноситься до його споживання?
- •Що характеризує прибуток як цЬіьову функцію діяльності підприємства?
- •Який вид прибутку є цільовою функцією діяльності підприємства у короткостроковому періоді?
- •Що характеризує мінімальний прибуток підприємства?
- •Що розуміють під мінімально необхідним прибутком?
- •За якої умови підприємство може досягти максимального прибутку?
- •Чи може підприємство бути прибутковим за умови
- •Тема 14. Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
- •Тема 15. Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
- •Тема 16. Конкурентоспроможність підприємства
Тема 16. Конкурентоспроможність підприємства
1. Що таке конкурентоспроможність підприємства?
Це здатність підприємств, які мають спільні конкурентні цілі, створювати і реалізовувати конкурентні переваги над суперниками.
Максимально можлива сукупність активних і пасивних, явних і прихованих можливостей якісного розвитку підприємства у певному середовищі господарювання з урахуванням ресурсних, структурно-функціональних, часових, соціокультурних та інших обмежень.
Комплекс потенційних властивостей товару задовольняти потреби споживачів у порівнянні з товарами-конкурентами.
Це неможливість підприємства створювати конкуренцію суперникам.
2. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства залежить від:
Галузі, до якої належить підприємство.
Рівня конкурентоспроможності його складових елементів.
Масштабів діяльності підприємства.
Місця розташування.
3. Які складові визначають конкурентопридатність товару?
Усі перераховані складові.
Якість та ціна.
Витрати на експлуатацію та якість сервісу.
Немає правильної відповіді.
4. Чи належить характер динаміки підприємства до конкурентних переваг?
1.Ні.
Так.
У певних випадках.
Немає правильної відповіді.
5. Які види конкурентоспроможності виділяють ?
Конкурентоспроможність фірми, конкурентоспроможність галузі.
Конкурентоспроможність фірми, галузі, економіки, країни (регіону).
Конкурентоспроможність економіки, конкурентоспроможність країни чи регіону.
Немає правильної відповіді.
6. Які економічні методи належать до програми управління якістю?
Усі наведені варіанти правильні.
Державне регулювання ринку через досконалість системи оподаткування й інші фінансові важелі, сприяння розвитку конкуренції.
Втілення в життя положень законодавства про анти-монопольну діяльність.
Створення ефективного механізму правового захисту національних споживачів.
7. До оцінки конкурентоспроможності продукції відносять:
Немає правильної відповіді.
Конкурентоспроможність продукції, конкурентоспроможність виконання, конкурентоспроможність відповідності.
Конкурентоспроможність продукції.
Конкурентоспроможність виконання.
8. Конкурентоспроможність продукції:
Відображає той ступінь, в якому товари фактично задовольняють потреби клієнтів.
Відображає ту міру, якою продукція чи послуги, що надаються фірмою, відповідають внутрішнім специфікаціям.
Відображає рівень якості самої продукції.
Немає правильної відповіді.
9. Конкурентоспроможність виконання:
Усі відповіді правильні.
Відображає рівень якості самої продукції.
Відображає той ступінь, в якому товари фактично задовольняють потреби клієнтів.
Відображає ту міру, якою продукція чи послуги, що надаються фірмою, відповідають внутрішнім специфікаціям.
10. Конкурентоспроможність відповідності:
Відображає той ступінь, в якому товари фактично задовольняють потреби клієнтів.
Відображає рівень якості самої продукції.
Відображає ту міру, якою продукція чи послуги, що надаються фірмою, відповідають внутрішнім специфікаціям.
Немає правильної відповіді.
11. До базових принципів оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства відносять:
Усі перераховані відповіді.
Комплексність, системність.
Динамічність, безперервність.
Оптимальність, об'єктивність.
12. У чому полягає графічний метод?
Дає змогу дослідити розвиток процесів конкуренції в динаміці.
Являє собою варіацію матричного методу.
Являє собою табличний метод.
Оцінка конкурентоспроможності базується на побудові так званого «багатокутника» конкурентоспроможності.
13. У чому полягає табличний метод оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства ?
Дає змогу дослідити розвиток процесів конкуренції в динаміці.
Являє собою варіацію матричного методу.
Дозволяє забезпечити високу репрезентативність оцінки.
Немає правильної відповіді.
14. Які матричні методи можуть бути використані для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства, крім БКГ?
Матриця «Привабливість ринку/конкурентоспроможність».
Матриця «Стадія розвитку ринку/конкурентна позиція».
Матриця «Стадія життєвого циклу продукції/конкурентна позиція».
Усі відповіді правильні.
15. Які ви знаєте розрахункові методи?
Всі відповіді правильні.
Специфічні, комплексні та групові.
Специфічні та комплексні.
Немає правильної відповіді.
16. Що таке специфічні методи?
Методи, що базуються на комплексному підході до оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Методи, що є результатом екстраполяції тенденцій у динаміці її реалізованого рівня.
Методи, що дозволяють оцінити конкурентоспроможність підприємства за окремими аспектами його діяльності.
Немає правильної відповіді.
17. Серед комплексних методів оцінки конкурентоспроможності визначальне місце посідають:
Всі перераховані методи.
Метод, що базується на аналізі порівняльних переваг підприємств-конкурентів; метод, що ґрунтується на основі теорії ефективної конкуренції.
Інтегральний метод та метод самооцінки.
Метод, що використовує як головний підход оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства.
18. Як розраховується досягнута конкурентоспроможність (КД)?
На основі фактичних даних про діяльність підприємства та його конкурентів за певний ретроспективний період.
Необхідно визначити систему показників ефективності.
Немає правильної відповіді.
Всі відповіді правильні.
19. Сутність методу ранжування:
Немає правильної відповіді.
Необхідно визначити систему показників ефективності, отримати їхні кількісні параметри для конкретного кола підприємств-конкурентів і розрахувати узагальнюючий ранг.
Визначає послідовність розташування підприємств за рівнем ефективності.
Визначається динамічний інтегральний коефіцієнт.
20. Сутність методу зваженого врахування показників ефективності ресурсів та витрат:
Усі відповіді правильні.
Визначають послідовність розташування підприємств за рівнем ефективності та отримують кількісні характеристики їхніх відхилень, що забезпечує більшу диференціацію кінцевих результатів.
Необхідно визначити систему показників ефективності.
Визначається динамічний інтегральний коефіцієнт.
21. Формула кількісної оцінки динамічної конкурентоспроможності:_
Кп = Кд • Кдн.
Кпз = Кдс • Ктз.
Немає правильної формули.
22. Метод бенчмаркінгу - один з нових і сучасних підходів. У чому він полягає?
Всі відповіді правильні.
Прикладна орієнтація на досягнення конкурентних переваг.
Загальносистемний характер.
Чітка спрямованість на досягнення кращого рівня.
23. Етапи методу бенчмаркінгу:
Всі відповіді правильні.
Визначення об'єкта, вибір компанії для порівняння.
Пошук еталонних підприємств.
Аналіз, впровадження.
24. У чому полягає етап аналізу методу бенчмаркінгу?
Розробка плану впровадження, процедури контролю.
Встановлюються потреби підприємства в змінах, покращенні.
Збирається інформація про власну організацію та конкурентів.
Проводиться оцінка ефективності його діяльності.
25. У чому полягає етап визначення об'єкта методу бен чмаркінгу?
Розробка плану впровадження, процедури контролю.
Встановлюються потреби підприємства в змінах та покращенні.
Проводиться оцінка й аналіз процесу впровадження.
Припускає порівняння якості роботи даної компанії з її конкурентами на ринку.
26. Сутність оцінки конкурентоспроможності на основі норми споживчої вартості:
Припускає оцінку не продукту або послуги, а економічної технології компанії.
Розрахунок проводиться на основі алгоритму оцінки конкурентоспроможності економічних технологій.
Обидва варіанти правильні.
Немає правильної відповіді.
27. Етапи оцінки конкурентоспроможності на основі норми споживчої вартості:
Вивчення товару.
Немає правильної відповіді.
Зміна якості товару.
Боротьба з конкурентами.
28. Що з перерахованого характеризує конкурентоспроможність підприємства?
Ного позиція або результативність діяльності на ринку.
Його здатність впливати на ринкову ситуацію у власних цілях.
Його спроможність «виробляти продукцію, що відповідає вимогам ринку.
Усі відповіді правильні.
29. Що з перерахованого характеризує конкурентоспроможність підприємства?
Можливість виживання підприємств в умовах постійної конкурентної боротьби.
Здатність підприємства до ефективної господарської діяльності та забезпечення прибутковості за умов конкурентного ринку.
Здатність підприємства забезпечувати випуск і реалізацію конкурентоспроможної продукції.
Усі відповіді правильні.
30. Які з перерахованих методів є методами оцінки конкурентоспроможності підприємства ?
Факторно-аналітичний метод.
Метод різниць і метод рангів.
Метод прямого розрахунку.
Балансовий метод.
31. Що стимулює розвиток науково-технічного прогресу на підприємствах?
Ціни.
Якість товарів.
Конкуренція.
Якість обслуговування.
32. Конкурентоспроможність підприємства є показником:
Стабільним.
Відносним.
Порівняльним.
Абсолютним.
33. Що з перерахованого розкриває сутність конкурентоспроможності товару?
Це здатність підприємства виробляти продукцію при найбільш ефективному використанні фінансового та трудового потенціалу.
Це сукупність характеристик товару за величиною, складом, ціною та зовнішнім виглядом.
Це сукупність якісних та вартісних характеристик, яка забезпечує задоволення конкретної потреби споживача і вигідно відрізняє цей товар від товарів-конкурентів.
34. Як співвідносяться між собою конкурентоспроможність товару та підприємства?
Конкурентоспроможність підприємства є складовою конкурентоспроможності товару.
Конкурентоспроможність товару є складовою конкурентоспроможності підприємства.
Ці поняття тотожні.
Взаємозв'язок між цими поняттями відсутній.
35. Який метод дозволяє оцінити конкурентоспроможність підприємства тільки у порівнянні з одним підприємством ?
Метод рангів.
Метод балів.
Метод еталона.
Метод різниць.
36. Який метод оцінки конкурентоспроможності підприємства базується на використанні темпів зростання окремих показників діяльності підприємств-конкурентів?
Метод різниць.
Метод рангів.
Інтегральний метод.
Метод еталона.
37.Який метод оцінки конкурентоспроможності підприємства дозволяє врахувати діапазон коливань між значеннями окремих показників діяльності підприємств-конкурентів?
Метод рангів.
Метод різниць.
Метод еталона.
Інтегральний метод.
38. Який метод оцінки конкурентоспроможності підприємства базується на ранжируванні підприємств-конкурентів за окремими показниками?
Метод еталона.
Метод зведення часткових показників до зіставної бази.
Метод рангів.
Метод різниць.