
- •Отчет по технологической практике
- •Содержание Введение…………………………………………………………………………………….……3
- •Введение.
- •1 Краткая характеристика места прохождения практики
- •1.1 История
- •1.2 Общие сведения
- •1.3 Место службы ит в организации
- •1.4 Функции подразделений
- •1.5 Характеристика решаемых подразделениями задач
- •1.6 Нормативно-методические материалы
- •1.6.3 Нормативно-методические материалы по организации производства
- •1 Диалог программы
- •2 Модуль программы
- •5 Отчет
- •2.4 Материалы, изучаемые по задаче «Организация учета раскроя металла в производстве на металлозаготовительном участке прессового цеха»
- •Заключение
- •Впечатления об этой службе
1.3 Место службы ит в организации
Служба ИТ в ОАО «Павловский автобус» включает в себя три отдела: Отдел автоматизированного проектирования, Отдел организации систем и процессов управления и Отдел обеспечения информационных технологий (см. Приложение А – Структурная схема управления ОАО «Павловский автобус»).
1.3.1 Общие положения
Служба управления информационными ресурсами и технологиями (далее Служба ИТ) является объединением структурных подразделений ОАО «Павловский автобус» (далее Предприятие).
Служба ИТ подчиняется Директору по ИТ ОАО «Павловский автобус».
В своей работе Служба ИТ руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, а также СТП 02.290-06 Жизненный цикл программного продукта и Положением по Службе управления информационными ресурсами и технологиями ОАО «Павловский автобус».
Обязанности структурных подразделений Службы ИТ и ее сотрудников регламентируются должностными инструкциями и возложенными на них обязанностями.
1.3.2 Организация деятельности Службы ИТ
Для решения возложенных задач в своей деятельности Служба ИТ взаимодействует со всеми службами, структурными подразделениями Предприятия.
В рамках своей компетенции Служба взаимодействует с предприятиями и управляющими компаниями дивизионального уровня и уровня Группы ГАЗ, внешними организациями, участвует в работе конференций, семинаров, советов, совещаний, встреч по вопросам информационных технологий.
В Приложении Б – структурная схема управления отдела ОСПУ.
1.4 Функции подразделений
1.4.1 Основные задачи Службы ИТ
Организация работ по информатизации служб и подразделений ОАО «Павловский автобус» с целью обеспечения достоверной информацией о производственной, финансовой деятельности Предприятия для принятия обоснованных управленческих решений.
Внедрение современных информационных технологий в управленческую и аналитическую деятельность Предприятия.
Организация работ по созданию, развитию и эксплуатации единой закрытой компьютерной информационной системы Предприятия.
Создание условий для формирования, ведения и использования электронных информационных ресурсов Предприятия.
Координация работ по обеспечению совместимости и взаимодействию информационно - коммуникационных систем Предприятия.
Взаимодействие с внешними учреждениями, предприятиями и организациями, а также региональными и федеральными органами власти, по вопросам информационных технологий. Проведение единой политики в области информатизации Предприятия.
1.4.2 Основные направления работ Службы ИТ
Совместно с Дирекцией по защите ресурсов Предприятия разрабатывает нормативные документы предприятия и осуществляет организационные мероприятия для формирования единого информационного пространства на территории Предприятия и защиты информационных ресурсов Предприятия от несанкционированного доступа.
С целью создания Единой Корпоративной Информационной Системы Предприятия (ЕКИСП) организует и координирует работу по созданию прикладных программных подсистем для Служб и подразделений Предприятия, являющихся участниками единой информационной системы.
Устанавливает и контролирует порядок и правила работы Служб, подразделений и специалистов Предприятия и других организаций, входящих в территориальный периметр Информационной Компьютерной Сети (ИКС) Предприятия с электронными информационными ресурсами.
Организует обучение специалистов служб Предприятия работе с программно-техническими комплексами инфокоммуникационной системы Предприятия.
Готовит инструкции по использованию прикладных программ и разрабатывает регламент эксплуатации инфокоммуникационной системы совместно с заинтересованными службами, являющимися пользователями систем.
Обеспечивает модернизацию технического и программного обеспечения инфокоммуникационной системы Предприятия.
При участии подразделений Предприятия разрабатывает перспективные и текущие планы внедрения новых информационных технологий в практическую деятельность.
Осуществляет ведение реестра электронных информационных ресурсов Предприятия.
Представляет интересы Предприятия во всех организациях и учреждениях при рассмотрении вопросов информационных технологий.