Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Информация о предприятии.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
10.31 Mб
Скачать

2.5 Техническое развитие предприятия.

Научно-техническая политика предприятия направлена, в первую очередь, на модернизацию существующих и организацию новых производств. Это позволит увеличить объемы выпускаемой продукции, улучшить ее качество и в конечном счете закрепить позиции на рынке. Так, например, реконструкция в 2007г. комплекса печи №3 с разливочной машиной позволила увеличить емкость печи с 300 до 330 тонн меди, а за счет внедрения АСУТП сократить время

одной плавки с 22 часов 30 минут до 22 часов. В год печь производит 200 плавок. Несложный подсчет показывает, что проведенные мероприятия позволили получить дополнительно 7500 тонн меди в год, что при ее цене на Лондонской бирже металлов около 3000$ за тонну составляет почти $22,5 млн. в год. Подобную реконструкцию планируется провести в 2008 году на печи №4.

На предприятии автоматизировано и механизировано около 80% производств и операций. Доля ручного труда неуклонно сокращается.

Предприятие ориентировано на следующие сегменты потребительского рынка:

  1. Кабельная промышленность;

  2. Электротехническая промышленность;

  3. Автомобильная промышленность.

Анализ приобретения продукции предприятия потребителями различных сегментов представлен в таблице 2.

Таблица 2. Анализ приобретения продукции

Сегмент

Часто

Умеренно

Редко

Никогда

Кабельная промышленность

+

Электротехническая

промышленность

+

Автомобильная

промышленность

+

Маркетинговые стратегии предприятия представлены в таблице 3.

Таблица 3. Маркетинговые стратегии предприятия

Вид стратегии

Содержание стратегии

1. Стратегия производства товаров

Увеличение доли готовой продукции в ассортименте предприятия, улучшение качества выпускаемой продукции, расширение номенклатуры, охват новых секторов рынка.

2. Ценовая стратегия

Поскольку ценовая стратегия диктуется жесткими условиями котировок Лондонской биржи металлов, варьировать скидки и цены можно в очень узком диапазоне. Возможный выход - поддерживать цены на верхнем уровне за счет высокого качества товаров.

3. Стратегия обслуживания

---------------

4.Стратегия рекламы товара.

- Разработка планов проведения рекламных мероприятий и кампаний, составление смет затрат и осуществление контроля за их соблюдением;

- Составление планов выставочных мероприятий;

- Установление контактов и получение от специалистов информации. необходимой для ведения рекламной деятельности;

- Организация рекламных кампаний в СМИ;

- Осуществление прямой почтовой рекламы;

- Организация выставочной деятельности на отраслевых, региональных, российских и международных выставках и ярмарках;

- Разработка макетов и организация изготовления рекламной и представительской продукции;

- Организация рекламы с помощью фирменных изделий (плакатов, буклетов, наглядных и сувенирных материалов);

- Подготовка договоров с рекламными агентствами и другими организациями по проведению рекламных мероприятий;

- Изучение и анализ организации рекламы на аналогичных предприятиях в стране и за рубежом, разработка предложений по использованию их опыта.

5. Перспективные стратегии

Открытие новых производств, выпуск новых товаров, охват новых секторов рынка.

Рекламе на предприятии уделяется большое внимание. Так, разработкой и реализацией рекламных мероприятий по продвижению продукции занимается бюро рекламы предприятия. Используются следующие виды рекламы:

- рассылка коммерческих предложений;

- публикации в специализированных изданиях;

- реклама на сайте предприятия.

Эта работа ведется постоянно и регулярно. По каждому виду выпускаемой продукции дается полная информация с техническими характеристиками, применением, способом упаковки, ценой и возможными объемами поставок.