Задание 9

1. Теоретический вопрос. Технология управления персоналом и его развитием: режим работы и условия труда.

2. Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:

• Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)

• Структура и функциональные обязанности кадровой службы

• Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.

• Организация найма работников

• Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования

• Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации

• Организация квалификационного и профессионального роста работников

• Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров

Задание 10

1. Теоретический вопрос. Информационное и техническое обеспечение управления персоналом.

2. Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:

• Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)

• Структура и функциональные обязанности кадровой службы

• Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.

• Организация найма работников

• Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования

• Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации

• Организация квалификационного и профессионального роста работников

• Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров

Перечень практических и семинарских занятий.

1. Разработка мероприятий по регулированию спроса и предложения на рабочую силу.

2. Построение организационной структуры кадровой службы.

3. Определение потребности в производственном персонале.

4. Анализ преимуществ и недостатков внутризаводского привлечения кадров и привлечения рабочей силы извне.

5. Составление объявления о приеме на работу; заполнение анкеты и подготовка резюме.

6. Разработка критериев профотбора на рабочие специальности и на должность менеджера; разработка профессиограмм.

7. Выработка рекомендаций при проведении собеседования.

8. Выработка методики оценки результатов адаптации.

9. Анализ текучести кадров.

10. Составление гибкого графика работы..

11. Разработка ключевых факторов продвижения работника.

12.. Планирование и развитие карьеры.

13. Разработка методики и критериев деловой оценки.

14. Оценка работников по результатам труда.

15.. Разработка критериев и процедура аттестации.

Литература.

1. Е.В. Маслов «Управление персоналом предприятия». Учебное пособие. Москва – Новосибирск, 2000.

2. Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов «Человеческие ресурсы управления» (Основы управления персоналом), Дело, М., 1993.

3. И.А. Чеховских «Управление персоналом» Учебное пособие.Издательство «Вектор», С.-Петербург,М.: 2005

4. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. «Основы менеджмента». Учебное пособие для ВУЗов, «Центр», М.: 1998.

5.В.П. Пугачев. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник. Аспект Пресс, М.: 2000.

6.А.В. Вязигин. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. М.: Вершина,2005.-272с.

7.Кабушкин Н.И. Учебное пособие. Минск «Новое знание», 2000

8.Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие. М.: Проспект, Москва, 2006

9. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель. - М.: Дело, 1993.

Перечень тем курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» для студентов 4-ого курса заочной формы обучения

№	Тема	Студент
1	Менеджмент – наука и искусство
2	Развитие управленческой мысли в России
3	История развития менеджмента
4	Имидж руководителя
5	Имидж организации
6	Внешняя и внутренняя среда организации
7	Роль менеджера в системе управления организацией
8	Основные функции менеджмента и связи между ними
9	Планирование как функция менеджмента
10	Мотивация как функция менеджмента
11	Организация как функция менеджмента
12	Контроль как функция менеджмента
13	Система методов управления
14	Власть и личное влияние менеджера
15	Принятие решений в системе менеджмента
16	Организационная культура в менеджменте
17	Стиль и культура руководства
18	Деловые коммуникации
19	Роль информации в управленческой деятельности
2о	Стиль и методы руководства
21	Управление конфликтами
22	Критерии успеха менеджера
23	Организация рабочего места руководителя
24	Искусство общения
25	Искусство управления
26	Особенности японского менеджмента
27	Способы и методы принятия управленческих решений
28	Организация и управление коллективом
29	Менеджер - женщина
30	Психология делового общения
31	Социально-психологические аспекты разработки и принятия управленческих решений
32	Деловые беседы и переговоры
33	Стрессы, их природа, причины и методы нейтрализации
34	Деловые собрания и совещания
35	Мотивация организационного поведения