
- •Тверской промышленно-экономический колледж Управление персоналом
- •Пояснительная записка
- •Тематический план учебной дисциплины «Управление персоналом»
- •Содержание дисциплины «Управление персоналом». Введение
- •Методические указания
- •Тема 1. Рынок труда и предприятие.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. Система управления персоналом предприятия.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3. Кадровое планирование.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Отбор и прием персонала.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 5. Адаптация работников на предприятии.
- •Методические указания
- •Тема 6. Создание условий для использования трудового потенциала работника.
- •Методические указания
- •Тема 7. Развитие трудового потенциала: обучающая функция предприятия.
- •Методические указания
- •Тема 8. Управление продвижением по службе.
- •Методические указания
- •Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 10. Эффективность управления персоналом.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задания для контрольной работы и методические указания по ее выполнению
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Перечень практических и семинарских занятий.
- •Литература.
Задание 5
Технология управления персоналом и его развитием: обучение персонала и трудовая адаптация.
Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:
Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)
Структура и функциональные обязанности кадровой службы
Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.
Организация найма работников
Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования
Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации
Организация квалификационного и профессионального роста работников
Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров
Задание 6
Теоретический вопрос. Технология управления персоналом и его развитием: управление деловой карьерой, служебно – профессиональным продвижением.
Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:
Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)
Структура и функциональные обязанности кадровой службы
Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.
Организация найма работников
Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования
Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации
Организация квалификационного и профессионального роста работников
Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров
Задание 7
Теоретический вопрос. Технология управления персоналом и его развитием: работа с кадровым резервом.
Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:
Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)
Структура и функциональные обязанности кадровой службы
Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.
Организация найма работников
Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования
Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации
Организация квалификационного и профессионального роста работников
Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров
Задание 8
Теоретический вопрос. Технология управления персоналом и его развитием: мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
Практическое задание. Для конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения ) дать характеристику кадрового обеспечения по следующей схеме:
Краткая характеристика предприятия (ее организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс)
Структура и функциональные обязанности кадровой службы
Численный и качественный состав персонала, штатное расписание, трудовые договора.
Организация найма работников
Основные направления кадровой политики, система кадрового планирования
Подготовка и повышение квалификации персонала данной организации
Организация квалификационного и профессионального роста работников
Проведение деловой оценки персонала и аттестация кадров