
- •Тверской промышленно-экономический колледж Управление персоналом
- •Пояснительная записка
- •Тематический план учебной дисциплины «Управление персоналом»
- •Содержание дисциплины «Управление персоналом». Введение
- •Методические указания
- •Тема 1. Рынок труда и предприятие.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. Система управления персоналом предприятия.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3. Кадровое планирование.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Отбор и прием персонала.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 5. Адаптация работников на предприятии.
- •Методические указания
- •Тема 6. Создание условий для использования трудового потенциала работника.
- •Методические указания
- •Тема 7. Развитие трудового потенциала: обучающая функция предприятия.
- •Методические указания
- •Тема 8. Управление продвижением по службе.
- •Методические указания
- •Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 10. Эффективность управления персоналом.
- •Методические указания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задания для контрольной работы и методические указания по ее выполнению
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Перечень практических и семинарских занятий.
- •Литература.
Тверской промышленно-экономический колледж Управление персоналом
Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по специальности 080501 «Менеджмент (по отраслям)»
Автор Л.А. Баклушина
2013
Пояснительная записка
Методические указания по учебной дисциплине «Управление персоналом» предназначены для реализации в ТПЭК требований ГОС СПО к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
Дисциплина «Управление персоналом» относится к циклу специальных дисциплин и устанавливает междисциплинарные связи с такими дисциплинами как «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управленческая психология», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности».
В результате изучения дисциплины студент заочной формы обучения должен:
знать:
систему управления трудовыми ресурсами организации;
принципы организации кадровой работы;
методы и формы обучения персонала;
методы контроля за деятельностью персонала;
состав, функции и возможности использования информационных технологий для решения управленческих задач.
уметь:
эффективно управлять трудовыми ресурсами организации
осуществлять контроль за деятельностью персонала.
использовать нормативную, правовую информацию и справочный материал в своей профессиональной деятельности.
Изучение программного материала должно способствовать формированию у студентов нового экономического мышления: целостного представления о процессах и явлениях, происходящих в сфере управления; пониманию сущности и социальной значимости своей профессии; формированию чувства ответственности за результаты своего труда; умению решать профессиональные задачи, требующие анализа ситуации и выбора решений; развивать такие профессиональные качества как коммуникабельность, мышление, умение организовывать работу подчиненных; самоорганизованность, ответственность, стремление к творчеству, инициативность, мобильность и другие.
В соответствии с учебным планом при изучении дисциплины студенту необходимо выполнить одну домашнюю контрольную работу и отработать практические работы, предусмотренные программой. На 4-ем курсе предусмотрена сдача экзамена по дисциплине «Управление персоналом». Приступая к написанию контрольной работы, следует проработать теоретический материал. Для улучшения его усвоения необходимо вести конспектирование и после изучения темы ответить на вопросы самоконтроля.
Тематический план учебной дисциплины «Управление персоналом»
Введение |
Тема 1. Рынок труда и предприятие |
Тема 2 Система управления персоналом предприятия |
Тема 3. Кадровое планирование |
Тема 4. Отбор и прием персонала |
Тема 5. Адаптация работника на предприятии |
Тема 6. Создание условий для использования трудового потенциала |
Тема 7. Развитие трудового потенциала. Обучающая деятельность. |
Тема 8. Управление продвижением по службе. |
Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала. |
Тема 10. Эффективность управления персоналом. |