
- •Аналіз проекту
- •Загальна характеристика боулінг клубу «Boolly-game»
- •Маркетинговий аналіз Аналіз ринкового середовища
- •Аналіз попиту
- •Технічний аналіз
- •Інституційний аналіз
- •Зовнішні фактори:
- •Внутрішні фактори:
- •Екологічний аналіз
- •Соціальний аналіз
- •Фінансовий аналіз
- •Передексплуатаційні витрати
- •Калькуляція постійних витрат
- •Грошові потоки проекту
- •Фінансова показники ефективності проекта
- •Економічний аналіз.
Фінансова показники ефективності проекта
Показник |
Значення за проектом |
Коментар |
Чиста теперішня вартість(NPV) |
137,99 тис.грн. |
Проект доцільно реалізовувати. |
Рентабельність інвестицій (PI) |
0,25 |
Інвестиційний проект не є прибутковим. |
Дисконтований термін окупності |
3,47 |
Наш проект окупиться через 3 роки та 5 місяців. |
Внутрішня норма дохідності(IRR) |
9,13 |
При ставці 9,13% , NPV буде = 0. |
Економічний аналіз.
Метою економічного аналізу проекту є встановлення його національної привабливості, оцінка його економічної ефективності на підставі альтернативної вартості ресурсів, які використовуються у проекті, продукції проекту та визначення можливості сприяння проекту національному добробуту країни.
Факторами, які впливають на економічну цінність проекту, є:
ефективність використання національних ресурсів;
вплив проекту на розвиток національної економіки;
безпосередній вплив проекту на економіку країни;
опосередкований вплив проекту на національний добробут.
Вивчення економічної доцільності проекту ґрунтується на:
Оцінці впливу результатів проекту на розвиток національної економіки (економічної привабливості);
Встановленні безпосередніх впливів проекту на економіку країни (зміна попиту і пропозиції на окремі товари, зайнятості, платіжного балансу, економічної ситуації), а також опосередкованого впливу результатів проекту (розвиток нових галузей, залучення до виробництва невикористаних потужностей).
Отже, розглянемо кожну складову економічного аналізу окремо:
Оцінка економічної привабливості проекту.
Побудуємо матрицю економічної ефективності та привабливості нашого боулінг клубу (Рис. 1):
Рисунок 1.
Матриця економічної ефективності та привабливості
Висока
Економічна привабливість
Боулінг клуб
Висока
Низька
Низька
Економічна ефективність
Отже, наш проект можна віднести до ланки «Проект пошуку нових можливостей та зміцнення конкурентних позицій». Він має високу економічну ефективність та високу економічну привабливість з боку суспільства. Це пояснюється тим, що проект буде створений для суспільства, для задоволення їх бажань. А отже, чим вищий попит буде спостерігатись на відвідування боулінг клубу, тим більше фінансової вигоди одержить компанія.
Оцінку економічної привабливості боулінг клубу розрахуємо в таблиці 1.
Таблиця 1.
Оцінка економічної привабливості боулінг клубу
Критерій |
Питома вага критерію |
Значення критерію за проектами |
Кращий показник за проектом |
Індекс критерію |
||
Боулінг клуб в ТРЦ. (А) |
Боулінг клуб на центр. вулиці міста. (Б) |
|
Боулінг клуб в ТРЦ. |
Боулінг клуб на центр. вулиці міста. |
||
|
0,2 |
2500 |
2000 |
2000 |
0,83 |
1 |
|
0,3 |
45 |
30 |
45 |
1 |
0,66 |
|
0,1 |
165 |
175 |
165 |
1 |
0,94 |
|
0,4 |
11 |
9 |
11 |
1 |
0,81 |
Пояснення до таблиці:
Необхідні інвестиції на одне робоче місце: Вибираємо з двох показників менший, так як власник боулінг клубу зацікавлений в тому щоб як можна менше виділяти інвестицій на персонал (так як це зменшує його прибуток).
Попит на відвідування боулінг клубу: Прогнозований попит на відвідування в новий боулінг клуб звичайно буде меншим, так як потрібен час, для того щоб споживачі дізнались про всі переваги і недоліки нового закладу. Але, через деякий час встановлено, що попит буде більшим, так як місце відкриття боулінг клубу є віддаленим від інших розважальних закладів.
Ціна на гру в боулінг: Для того, щоб збільшувати попит на відвідування нового боулінг клубу потрібно встановлювати різного виду знижки, акції та привілеї для відвідувачів. Тому, спочатку ціна буде нижчою, ніж вже в діючому боулінг клубі.
Приріст дохідність проекту: Обрахувавши прогнозований дохід на п’ять років, можна знайти приріст дохідності, що свідчить про те, що проект матиме більше доходу, а ніж боулінг клуб на центральній вулиці Києва. Так як в тій частині міста вже є розважальні заклади в торгових центрах, що зменшує попит на відвідування.
Середньозважений індекс проекту А=0,2*0,83+0,3*1+0,1*1+0,4*1=0,966
Середньозважений індекс проекту Б=0,2*1+0,3*0,66+0,1*0,94+0,4*0,81= 0,816.
Отже, можна зробити висновок, що більш економічно привабливим проектом буде відкриття боулінг клубу в ТРЦ «Мармелад», а ніж на центральній вулиці Києва.
Дослідивши економічну привабливість боулінг клубу, визначимо його економічну ефективність.
Метою вимірювання економічної ефективності є оцінка ефективності використання дефіцитних ресурсів суспільства в рамках проекту.
Екон. ефект. проекту = Приріст екон. вигід - приріст екон. витрат
Екон. ефект. проекту (1-2рр.) = 240,75тис. – 214,89тис. = 25,86тис.
Екон. ефект. проекту (2-3рр.) = 256,42тис. – 240,75тис. = 15,67тис.
Екон. ефект. проекту (3-4рр.) = 280,5тис. – 256,42тис. = 24,08тис.
Екон. ефект. проекту (4-5рр.) = 354,6тис. – 280,5тис. = 74,1тис.
Отже, економічна ефективність проекту на протязі кожного року є різною, прогнозовані доходи зростають, і ми бачимо вже після 4-го року роботи боулінг клубу, прибуток зріс майже у 2,5 рази.
Розрахуємо індекс прибутковості на кінець 5-го року:
Інд.прибутковості = Дисконт. грош. потік із початку експлуат. / Сума інвестицій = 4137,99тис./4000тис. = 1,034. Отже, РІ > 0 і проект є ефективним.
Оцінка впливу проекту на економіку країни.
Визначимо всі екстерналії (вигоди і витрати від проекту) Табл.2.
Таблиця 2.
Наслідки від реалізації проекту
-
Позитивні наслідки
Негативні наслідки
Створення нових робочих місць, що сприятиме зростанню національного доходу,підвищенню платоспро-можності населення.
1. Невчасна сплата податків.
Збільшення дохідної частки бюджету (податку на прибуток та ПДФО).
2. Погіршення іміджу країни.
Розвиток в спортивній сфері, проведення різного типу змагань, чемпіонатів.
3. Незручності для місцевих жителів.
Розвиток розважальної сфери в м. Києві.
4.Несплата ліцензії на продаж алкоголь.
Розвиток суміжних галузей.
У проекті планується використовувати вітчизняну робочу силу, деякі матеріали та обладнання для відкриття боулінг клубу, а також продуктів харчування. Також проект вплине на розвиток суміжних галузей таких як: імпорт комплекту для гри в боулінг (США), деяких видів алкогольних напоїв; продаж вітчизняного обладнання; комунальні послуги; отримання ліцензії на продаж алкогольних напоїв. Очікується позитивний вплив на добробут населення через зменшення безробіття , розвиток розважальної сфери м. Києва та збільшення надходжень до бюджетів в тому числі соціальних і пенсійних фондів.
Отже, проект відкриття боулінг клубу у м. Києві ТРЦ «Мармелад» має позитивно вплинути на економічний розвиток міста і країни в цілому.