
- •Сутність, поняття та основні ознаки проекту.
- •Функції та основні складові проектного аналізу
- •3.Стадії розробки й основні принципи стратегії проекту
- •5.Основні ознаки, внутрішні та зовнішні чинники реалізації проекту.
- •6.Класифікація проектів за певними ознаками: типами, тривалістю, складністю, масштабом, взаємовпливом тощо.
- •7.Особливості інноваційних, організаційних, економічних і соціальних проектів.
- •8. Загальні принципи оцінки ефективності проектів.
- •10. Поняття «життєвого циклу проекту». Основні етапи і види діяльності, що забезпечують реалізацію проекту.
- •11. Вигоди і витрати у проектному аналізі. Класифікація вигод і витрат проекту.
- •12. Характеристика прирісної природи витрат і вигод.
- •13. Альтернативна вартість проекту. Основні підходи до складання переліку альтернативних рішень.
- •14. Особливості оцінки альтернативної вартості
- •15. Фактори зміни вартості грошей в часі.
- •16. Сутність дисконтування. Основні методи визначення ставки дисконту.
- •Грошовий потік. Основні характеристики грошового потоку.
- •Інфляція в проектному аналізі. Методи врахування інфляції при оцінці проектів.
- •Класифікація витрат за проектом. Оцінка впливу окремих витрат на ефективність проекту.
- •22. Основні кількісні та якісні критерії оцінки ефективності проектів.
- •25.Особливості страхування будівельно – монтажних робіт
- •26. Мета і зміст технічного аналізу.
- •27.Основні кількісні методи оцінки інвестиційних проектів.
- •28. Алгоритм проведення технічного аналізу
- •29.Вибір технологій виробничих потужностей при технічному аналізі проекту.
- •Розробка заходів щодо здійснення проекту при технічному аналізі.
- •31 Підбір місця реалізації проекту та основні принципи визначення масштабу проекту
- •32.Структура інвестиційних та поточних витрат проекту.
- •33.Мета і завдання комерційного аналізу.
- •34.Алгоритм проведення маркетингового аналізу для проектів з виробництва нового продукту.
- •35.Алгоритм проведення маркетингового аналізу для проектів з виробництва товару, що вже реалізується на ринку.
- •36.Етапи проведення аналізу ринкових можливостей.
- •Зміст товарної стратегії проекту.
- •Місце ціноутворення в маркетинговому аналізі проекту.
- •40. Ключові складові плану маркетингу. Мета проведення маркетингової ревізії.
- •41. Мета і сутність екологічного аналізу.
- •42. Оцінка екологічних наслідків реалізації проекту.
- •43. Екологічний аналіз для проектів різної категорії.
- •Критерії класифікації та типи впливів проектів на навколишнє середовище.
- •Вигоди і витрати проекту в економічному аналізі.
- •48.Цілі та завдання інституційного аналіз проектів.
- •49.Основні методи проведення фінансового аналізу проектів.
43. Екологічний аналіз для проектів різної категорії.
Залежно від ступеня впливу на навколишнє середовище розрізняють чотири категорії проектів. ^ Категорія А — проекти, що рідко мають негативний вплив на довкілля. Це переважно об'єкти соціальної сфери, освіти, охорони здоров'я, ринкової інфраструктури і т. ін. У таких проектах їх вплив на навколишнє середовище мінімальний. Категорія Б - проекти зі значним негативним впливом на навколишнє середовище, але до яких можна швидко застосовувати заходи, спрямовані на пом 'як-шення цього негативного впливу. До них можна віднести проекти сільського господарства, програм інтенсифікації врожаю, використання агрохімікатів, розведення риб, обладнання для рибного промислу, невеликих проектів зі зрошуванім та осушення, постачання води та поліпшення її якості, розвитку будівництва житла, реконструкції і спорудження доріг, комунікацій, розробки підземних корисних копалин (не всіх), прокладання непотужних ліній електропередачі (ЛЕП) тощо. Для таких проектів на підставі чинних законодавчих актів і нормативів слід розробляти перелік і заходи з охорони навколишнього середовища. Категорія В — проекти зі значним негативним впливом на навколишнє середовище, які потребують детальної оцінки довкілля. До них відносять такі проекти: масштабне зрошування та осушення, управління водними ресурсами, розробка нових земель для сільського господарства і міського будівництва, прокладання нових магістральних шляхів, особливо через ліси або інші зони навколишнього середовища, спорудження нових аеропортів, великих мостів і гаваней (портів), великомасштабне постачання води, санітарні проекти з оздоровлення та очищення грунту, середньо- і великомасштабні енергетичні споруди, будівництво промислових підприємств, великих водосховищ тощо. Аналіз навколишнього середовища для таких проектів має бути ретельно розроблений на стадії підготовки проекту. Він є невід'ємною частиною при вивченні можливості реалізації проекту. Категорія Г — проекти, спрямовані на навколишнє середовище. Це проекти з розвитку лісового господарства, управління землями, ґрунтами, проекти рибного і сільського господарства, інтегровані дії у рамках боротьби із сільськогосподарськими паразитами; охорону дикої природи і створення резервних та національних парків (заповідників), установ з охорони навколишнього середовища. Аналіз довкілля і розробка заходів управління є невід'ємною частиною таких проектів.
44. Розподіл проектів на категорії з погляду обсягу та якості аналізу впливу проекту на навколишнє середовище.
Залежно від ступеня негативного впливу на навколишнє середовище розрізняють чотири категорії проектів:
категорія А — проекти, що рідко мають негативний вплив на довкілля. Вони, як правило, реалізуються у соціальній сфері, охоплюють реабілітаційні проекти, а також проекти в галузі освіти та охорони здоров’я, ринкової інфраструктури. Необхідність аналізу навколишнього середовища у таких проектах мінімальна;
категорія Б — проекти зі значним негативним впливом на навколишнє середовище, але до яких можна швидко застосувати заходи, спрямовані на пом’якшення цього негативного впливу. Зазвичай такі проекти стосуються сільського господарства, програм інтенсифікації врожаю, використання агрохімікатів, розведення риби, обладнання для рибного промислу, невеликих проектів із зрошування, постачання води та поліпшення її якості, розвитку будівництва житла, реконструкції і спорудження доріг, комунікацій, розробки підземних корисних копалин, проведення ліній передач, мереж мінігідростанцій та ін. Для таких проектів аналіз навколишнього середовища повинен включати специфікацію заходів з охорони навколишнього середовища на основі чинних законодавчих актів і нормативів;
категорія В — проекти зі значним негативним впливом на навколишнє середовище, які потребують детальної оцінки довкілля. Такі проекти, як правило, охоплюють: масштабне зрошування та управління водними ресурсами, розробку басейнів рік, проекти осушення, розвитку нових земель для сільського господарства і міського будівництва, прокладення нових шляхів, особливо через ліси або інші чутливі зони навколишнього середовища; спорудження нових аеропортів, великих мостів і гаваней; великомасштабне постачання води, санітарні проекти з оздоровлення та очищення ґрунту, середньо- і великомасштабні проекти з виробництва електроенергії; будівництво промислових заводів, великих водосховищ тощо. Аналіз навколишнього середовища для цих проектів повинен бути ретельно розроблений на стадії підготовки проекту. Він є невід’ємною частиною при вивченні можливостей реалізації проекту;
категорія Г — проекти, спрямовані на навколишнє середовище. До цієї категорії включають проекти з розвитку лісового господарства, управління землями, ґрунтом; проекти, що стосуються рибного і сільського господарства; інтегровані дії у рамках боротьби з сільгоспшкідниками і паразитами; охорону дикої природи і створення резервних та національних парків (заповідників), установ з охорони навколишнього середовища. Аналіз довкілля і розробка моніторингу є невід’ємною частиною таких проектів.