
- •Практичні заняття
- •Практичне заняття № 1 Новий продукт, продуктова політика, типовий процес розробки та створення нових продуктів, його модифікація. Планування створення нових продуктів аналітичні запитання
- •Завдання 1.
- •1926 – Ракетний двигун
- •1933 – Гіпсокартон
- •1939 – Автоматична коробка передач
- •1939 – Вертоліт
- •1947 – Стільниковий телефон
- •1958 – Електронний кардіостимулятор
- •1961 – Памперси (одноразові підгузки)
- •1962 – Супутник Telstar 1
- •1971 – Автовідповідач
- •1984 – Рідкокристалічний дисплей
- •Розв’язок
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 2 Планування створення нових продуктів завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Завдання 3.
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 3 Організація робіт під час створення нових продуктів.
- •Аналітичні запитання
- •Ситуаційна вправа
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 4 Оцінювання можливостей підприємства розробляти та освоювати нові продукти аналітичні запитання
- •Задачі Задача 1
- •Розв’язок:
- •Інженерно-конструкторські витрати (∆Здкр)
- •Матеріальні витрати (∆Зм)
- •Технічні витрати (∆Зоф)
- •Маркетингові витрати (∆Ззб)
- •4. Витрати на підготовку кадрів (∆Зперс)
- •Задача 2
- •Розв’язок:
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 5 Технологія науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Відбір та оцінювання науково-технічних ідей щодо нових продуктів ситуаційна вправа
- •1. Попередній відбір і оцінювання ідей нового продукту
- •Типовий приклад форми для попереднього оцінювання ідеї нового продукту [1]
- •2. Детальне оцінювання ідей нового продукту
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 1 «Вплив на діяльність підприємства» [1]
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 2 «Потенційний ринок» [1]
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 3 «Придатність для продажу» [1]
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 4 «Конструювання і виробництво» [1]
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 5 «Фінанси» [1]
- •Оцінна форма для ідеї нового продукту 6 «Правові аспекти» [1]
- •1. Об'єкт відновлення – звичайне вікно, що є в кожному будинку.
- •2. Таблиця з вичерпними відповідями на питання (табл. 2.49).
- •4. Об’єднання знайдених ідей, їх агрегування або комбінування
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 6 Управління науково-дослідними роботами ситуаційна вправа
- •Зміст технічних вимог до виконання ндр
- •Практичне заняття № 7 Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві. Контроль на етапах нддкр
- •Аналітичні запитання
- •Задачі Задача 1
- •Характеристики ознак науково-технічного ефекту по темах
- •Розв’язок
- •Kiii Висновок: вправи Вправа 1
- •Зміст розділів тз на продукцію
- •Практичне заняття № 8 Розрахунок бюджету, собівартості науково-дослідних та дослідноконструкторських робіт аналітичні запитання
- •Ситуаційна вправа
- •Задачі Задача 1
- •Кількість виконавців теми, їх зайнятість по темі, тарифні ставки по etc
- •Розв’язок
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 9 Оцінювання ефективності науково-дослідних та дослідноконструкторських робіт Задача 2
- •Розв’язок:
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 10 Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва аналітичні запитання
- •Ситуаційна вправа Процес проектування та створення нових автомобілів Toyota [10]
- •Теоретичний матеріал
- •Висновки: запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 11 Конструкторська підготовка виробництва теоретичний матеріал
- •Завдання
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 12 Конструкторська підготовка виробництва аналітичні запитання
- •Теоретичний матеріал Обоснование объема выпуска проектируемого изделия
- •Заработная плата основных производственных рабочих:
- •Размер удельных отчислений во внебюджетные фонды:
- •1) Прочие расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 13 Конструкторська підготовка виробництва теоретичний матеріал
- •Запитання для самоперевірки
- •Практичне заняття № 14
- •Аналітичні запитання
- •Задачі Задача 1
- •Розв’язок.
- •Висновок:. Задача 2
- •Розв’язок:
- •Задача 3
- •Розв'язок
- •Розрахунок
- •Задача 4
- •Розв'язок
- •Розрахунок
- •Задача 5
- •Розв'язок
- •Розрахунок
- •Задача 6
- •Задача7
- •Розв’язок:
- •Висновок:
- •Вправа 2
- •Побудова «будинку якості» (алгоритм розгортання функції якості на прикладі товарів і послуг)
- •Історія створення та розвиток [2]
- •Порядок проведення робіт. Технологія побудови «будинку якості» Процес рфя складається з чотирьох фаз.
- •Порядок побудови
- •Інструменти рфя
- •Організаційні питання побудови «будинку якості»
- •Матриця планування і контролю
- •Практичні приклади: виробництво, послуги
- •Задача 1
- •Запитання для самоперевірки
Вправа 2
Відповідно до прикладу побудуйте будинок якості для обораного підприємства та його інноваційного продукту відповідно методиці.
Побудова «будинку якості» (алгоритм розгортання функції якості на прикладі товарів і послуг)
Метод «Розгортання функцій якості» (далі - РФЯ) для інноваційних товарів дозволяє провести оцінку нового товару на стадії розробки із заданим рівнем конкурентоспроможності, є ефективним робочим інструментом у компаніях, що займаються розробкою і реалізацією інноваційно-технічних проектів. При проведенні оцінки інноваційних проектів враховується думка споживачів вже на етапі проектування з метою подальшої успішної комерціалізації проекту.
Нові умови розвитку ринку в Росії потребують удосконалення виробничої бази та її наукового забезпечення.
На вітчизняних підприємствах виробництво продукції здійснюється відповідно до вимог державних стандартів. При цьому, як правило, не враховуються вимоги споживачів, необхідні при плануванні виробництва конкурентоспроможної продукції.
Для того щоб виконати ці вимоги, пропонується використовувати нову технологію розробки, планування та технічної підготовки виробництва виробів. Дана технологія розроблялася в Японії починаючи з кінця 60-х рр. минулого століття і зараз все ширше використовується в різних країнах світу. Одним з основних інструментів цієї технології є метод QFD (Quality Function Deployment - розгортання функцій якості). Даний експертний метод використовує специфічну табличну форму представлення даних. Ці таблиці отримали назву «будинків якості».
Основна ідея РФЯ
Основна ідея технології РФЯ полягає в розумінні того, що між споживчими властивостями і технічними параметрами продукту існує велика різниця.
Технічні показники якості важливі для виробника, але не завжди істотні для споживача. Ідеальним був би випадок, коли виробник може проконтролювати якість продукції безпосередньо за споживчими показниками.
Мета - створення конкурентних переваг як для існуючих, так і для нових продуктів.
Суть методу РФЯ - це система перекладу вимог споживача у відповідні вимоги виробника на всіх стадіях життєвого циклу продукції.
РФЯ забезпечує системний підхід до визначення вимог споживачів до якості продукції, намічає шляхи їх задоволення і направляє зусилля виробника на забезпечення цих вимог.
Метод РФЯ:
дозволяє уявити великий обсяг інформації у стислому вигляді, зручному для проведення ефективного та чіткого аналізу, який можна постійно використовувати для обслуговування майбутніх потреб;
сприяє вибудовування внутрішньоорганізаційного діалогу щодо запитів споживачів, характеристик продукції тощо;
дозволяє врахувати вимоги споживача на всіх стадіях життєвого циклу продукції;
підвищує ефективність роботи функціональних підрозділів підприємства.
На сьогоднішньому ринку доля виробника практично повністю залежить від потреб і бажань споживача. Споживач стає головною дійовою особою у виробничому процесі. Він, і тільки він, може сказати, чи якісна продукція (або послуги). Значить якість, це не відповідність кресленням або технічним умовам на продукцію, а думка споживача про те, чи підходить вона йому. Якщо він вважатиме, що наша продукція не підходить, то ніякі посилання на креслення не врятують компанію. Більше того, ми просто втратимо єдине джерело існування - гроші, які нам не оплатять.
Запропонована технологія роботи дозволяє враховувати вимоги споживача на всіх стадіях виробництва виробів, для всіх елементів якості підприємства і, таким чином, різко підвищити ступінь задоволеності споживача, знизити витрати на проектування і підготовку виробництва виробів.