Висновок:
ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
Поясність сутність ОПВ.
Побудуйте організаційну структуру дослідного виробництва.
Поясність функції відділу винахідництва і раціоналізаторства під час підготовки виробництва нових продуктів.
Надайте ґрунтовну характеристику роботам, які виконуються під час розроблення і реалізація проекту технічного обслуговування головного виробництва.
У яких випадках здійснюються проектні роботи організаційного характеру? 6. Які функції виконує ОПВ нових продуктів?
Визначте етапи ОПВ. Розподіліть виконавців робіт з ОПВ відповідно до виконуваних ними робіт.
Охарактеризуйте процес освоєння нової продукції підприємством.
Поясність принципи освоєння нових продуктів.
Що є передумовою загальних та окремих принципів освоєння нових продуктів?
Сформулюйте умову, за якої можна визначити тривалість періоду освоєння нового продукту.
Охарактеризуйте складові витрат підприємства на перехід до випуску нових продуктів.
Яка залежність між собівартістю виробу в період освоєння та середньою трудомісткістю виробу?
За яких умов новий продукт вважається повністю освоєним?
У чому полягає відмінність між технічним освоєнням і виробничим освоєнням нових продуктів?
У чому полягає відмінність між виробничим освоєнням і економічного освоєнням нових продуктів?
Охарактеризуйте методи переходу на випуск нової продукції.
За яким методом можна визначити собівартість одиниці продукції за певний термін часу періоду освоєння?
Опишіть залежність між наростанням випуску нових виробів і зміною економічних показників.
Охарактеризуйте періоди процесу переходу на випуск нового продукту.
Яка перевага паралельного методу переходу на випуск нового продукту?
Який метод переходу на випуск нового продукту потребує високого ступеня закінченості робіт?
Визначте недоліки паралельно-послідовного методу переходу на випуск нового продукту.
Як визначається дохід від реалізації нового продукту за кожним з методів переходу на випуск нової продукції?
Практичне заняття № 15
Скорочення термінів підвищення ефективності підготовки виробництва та освоєння нових продуктів. Управління якістю нових продуктів
ЗАДАЧІ
Вправа 1
Відповідно до прикладу побудуйте циклограму порівняння відповідності нових товарів різних виробників інтересам суб'єктів ринку для обраного інноваційного продукту
МКП "Вдача", що володіє старовинними рецептами виготовлення лікувальних зборів (а саме, зборів мінералів, насіння та трав) і способами нетрадиційного лікування, які забезпечують швидке лікування і стійкий ефект, здійснило аналіз відповідності характеристик своєї нової продукції інтересам суб'єктів ринку. Аналогічний аналіз був виконаний щодо продукції основних конкурентів МКП "Вдача", які виготовляють та продають медикаменти для лікування подібних захворювань. Цими конкурентами є МКП "Врода", яке застосовує засоби нетрадиційного лікування, та традиційна медицина. Результати аналізу наведені в табл. 4.2-4.5. Оцінка ступеня відповідності отримана за шкалою: 0 - повністю не відповідає; 1 - практично не відповідає; 2 - не визначено; 3 - практично відповідає; 4 - повністю відповідає. У табл. 4.2-4.4 містяться усереднені оцінки відповідності характеристик товарів інтересам відібраних представників споживачів, виробників та регіональних органів влади.
Оцінка виконана за методикою, що викладена у [21; 23].
Як випливає з результатів аналізу, нова продукція МКП „Вдача" найбільше відповідає інтересам суб'єктів ринку, тому її шанси бути сприйнятою ринком є найвищими.
Таблиця 4.2. Відповідність характеристик товарів-конкурентів інтересам споживачів
Виробник Надійність Доступність Швидка Еколо- Відсут- Схва(тривалість) і невеликі реакція на гічна ність лення одужання фінансові лікування чистота побічних іншими
витрати ефектів
МКП "Вдача" МКП "Врода" Традиційна |
3,81 3,63 2,95 |
3,72 3,70 3,71 |
3,83 3,62 3,93 |
3,99 3,94 1,22 |
4,00 4,00 2,54 |
3,52 3,51 3,50 |
медицина
Таблиця 4.3. Відповідність характеристик товарів-конкурентів інтересам виробників
Виробник Низька Отри- Безпека Розширення Забезпечення Підвищення собівартість мання вироб- ринків збуту здоров'я статусу
виробництва прибутків ництва працівників виробника
МКП "Вдача" МКП "Врода" Традиційна |
3,75 3,74 3,68 |
3,50 3,15 3,99 |
3,59 3,45 3,98 |
3,95 3,21 3,72 |
3,89 3,81 3,48 |
3,49 3,22 2,76 |
медицина
Таблиця 4.4. Оцінки відповідності характеристик товарів-конку-рентів інтересам регіону (район Сумської області)
МКП "Врода" 1,80 3,88 3,68 2,92 3,98
Традиційна медицина
Таблиця 4.5. Узагальнені (середньозважені) оцінки відповідності товарівконкурентів інтересам суб'єктів ринку
МКП "Вдача" МКП "Врода" Традиційна |
3,83 3,74 3,06 |
3,73 3,46 3,62 |
3,50 2,95 3,20 |
3,67 3,36 3,32 |
медицина
Графічна інтерпретація результатів аналізу (за інтегральними оцінками) відповідності
нових товарів виробників-конкурентів інтересам різних суб'єктів ринку наведена на рис. 4.3 (вагомості суб'єктів ринку умовно прийняті рівнозначними).
Рис. 4.3. Циклограма порівняння відповідності нових товарів різних виробників інтересам суб'єктів ринку