2. Складання річного плану завантаження виробничих дільниць (відділень)

1. Підготувати форму 2 річного плану завантаження відділення аналогічно до форми 1.

2.З форми 1 у форму 2 занести ті ремонти,які виконуватимуться у відділенні. Наприклад, для моторемонтного або відділення для ремонту паливної апаратури у форму треба занести ті марки машин, які мають двигуни. Кількість ремонтів розподіляють по місяцях згідно з формою 1.

3.Розрахувати трудомісткість ремонтних робіт у відділенні. Розрахунок можна вести, користуючись таблицями відсоткового розподілу трудомісткості за видами робіт. Точніше трудомісткість робіт у відділеннях можна визначати за укрупненими нормами часу (норми часу на ремонт тракторів і сільськогосподарських машин).

Особливості розрахунку трудомісткості окремих відділень Мотороремонтне відділення

У де6яких навчальних і довідниковіх посібниках подано загальну трудомісткість ремонту двигунів. Не всі види робіт, про які йдеться річ в посібниках, виконуються в цьому відділенні.

Частину робіт по ремонту двигуна виконують на дільницях: мийній, зварювальній, ковальській, механічній,слюсарній, випробувальній.

На мотороремонтне відділення, в якому риконують розбирально-складальні, слюсарно-підгінні й регулювальні роботи, припадає 55...65 % загальної трудомісткості ремонту двигуна.

Точніше трудомісткість робіт у відділеннях можна визначати за укрупненими нормами часу. Для цього треба подати перелік усіх ремонтних операцій, які виконують у мотороремонтному відділенні, і пронормувати їх.

При заповненні форми 2 за цим відділенням треба мати на увазі, що капітальний (повний) ремонт двигунів виконується також у більшості і при поточному ремонті тракторів і комбайн.

Мийне відділення

У таблиці розподілу трудомісткості за видами робіт наведено відсоток розбирально- мийних робіт. Якщо ж виникне необхідність розрахувати окремо мийне відділення, то потрібно спочатку визначити трудомісткість розбирально-мийних робіт, а потім взяти відсонок мийних робіт (16 %) від розбирольно-мийних.

Після заповнення форми 2 підбивають підсумки завнтаження відділення за рік і по місяцях. Коректувати план завантаження відділень не потрібно.

Додаткові роботи у вдділеннях повинні бути виконані в ті сами місяці, що й у майстерні (відповідно до форми 1).

3. Режим роботи майстерні та фонди часу

3.1. Режим роботи включає:

- тривалість робочої зміни (згідно з Констітуцією України встановлено тривалість робочого тижня 40 годин, тобто при пятиденному робочому тижні тривалість зміни – 8 год, при шестиденному – 7 год, а в передсвяткові і передвихідні дні тривалість зміни скорочується на 2 год);

Кількість робочих змін майстерні, що встановлюється залежно від умов виробництва і програми ремонту. Для майстернь загального призначення господарств можна взяти одну зміну. У деяких майстернях слюсарно- механічне відділення працює в дві зміни;

- час початку, кінця зміни, обідньої перерви (всновлюється залежно від кліматичних умов зони розташування майстерні, відділенності майстерні від їдальні, роботи місцевого транспорту та інших місцевих умов);

- тривалість відпустки працівників. Щорічна основна відпустка надається робітникам тривалістю, не менше як 24 календарних днів за відпрацьований робочий рік, який відлічується з дня укладання трудового договору.

Щорічна додаткова відпустка за роботу тривалістю до 35 календарних днів надається працівникам, зайнятим на роботах, пов’язаних із негативним вливом на здоров’я шкідливих виробничих факторів, за списком виробництв, цехів, професій і посад,затвердженим Кабінетом Міністрів України.

Конкретна тривалість додаткової відпустки встановлюється колективним чи трудовим договором, залежно від результатів атестації робочих місць за умовами праці та часу зайнятості працівників в цих умовах.

3.2. Фонд часу робітника (час у годинах, який витрачається протягом запланованого періоду одним робітником) визначають за формулами:

; (17.1)

, (17.2)

де Ф_Р1 – фонд часу робітника (год) для 6-денного робочого тижня із скороченими передвихідними і передсвятковими змінами;

Ф_Р2 – фонд часу робітника (год) для 5-денного робочого тижня;

d_к – кількість календарних днів;

d_c – кількість святкових днів;

d_B – кількість вихідних днів;

d_ВІД – кількість днів відпустки;

d_nc , d_nв – кількість передсвяткових і передвихідних днів, скорочених на 1год (ті вихідні дні, які зберігаються із святковими, не враховуються);

t – тривалість зміни, год;

η – коефіцієнт, який враховує пропуски робочого часу ьз поважних причин і через хворобу (η = 0,96).

3.3. Фонд часу устаткування (робочого місця), тобто час у годинах, протягом якого може використовуватись устаткування (робоче місце) визначають за формулами:

; (17.3)

, (17.4)

де ф_У1 – фонд часу устаткування для 6-денного робочого тижня;

Ф_У2 – фонд часу устаткування для 5-денного робочого тижня;

η_У – коефіцієнт, який враховує простоювання устаткування на ремонті і техоглядах (η=0,95, для слюсарних робочих місць η можна брати більшим);

n – кількість змін роботи відділення.