5.3 Шесть детерминант определения конкурентоспособности экономики по теории Портера

Согласно теории Портера конкурентоспособная экономика определяется шестью детерминантами (табл.13):

dl- факторные условия, т.е. наличие в регионе необходимых факторов производства (трудовых, интеллектуальных, производственных, финансовых);

d2 - условия спроса - это активный спрос в регионе на оцениваемую продукцию, т.к. конкурентоспособная продукция всегда начинаетсясвнутреннего

рынка;

d3 - влияние родственных отраслей - наличие в регионе конкурентоспособных поддерживающих отраслей, необходимых для функционирования производства;

d4 - стратегия и соперничество фирм: активная конкурентная борьба способствует эффективному выбору стратегии оптимизации производства;

d5 — влияние правительства — институциональные положения, способствующие или мешающие процессу производства;

d6 - влияние случая - содействие увеличению использования новаций, использованию изменений среды для генерации новаций.

Таблица 13

Шесть детерминант определения конкурентоспособности экономики по теории Портера

Наименование детерминанта конкурентоспособности	Характеристики конкурентоспособности
	Системно-функциональное назначение	Наименование
d1-факторные условия	Исходные характеристики, определяющиеd1	А11- большие инвестиции на совершенствование факторных услуг, А12 - интенсивные научные исследования,А13- большие инвестиции в образовании,А14- квалифицированные рабочие и ИГР,А15- высокая зарплата работников
Наименование детерминанта конкурентоспособности	Характеристики конкурентоспособности
	Системно-функциональное назначение	Наименование
	Системообразующие свойства	С13 - развитие инфраструктуры транспорта, С14 - развитие инфраструктуры коммуникаций
	Интегративное свойство	d11 - механизм создания факторных условий,
	Динамическая направленность	Е11 - стремление автоматизировать производство
d2-условия спроса	Исходные характеристики, определяющиеd2	А22 - товары надежны, ориентированы на обеспечение удобств и удовлетворения, А23 - спрос влияет на инвестиции в другие предприятия и отрасли
	Интегративное свойство	D21 - интеграция спроса на другие регионы
	Динамическая направленность	Е21 - возрастание спроса способствует инновациям
	Ограничивающее условие	G21 - большой размер внутреннего рынка
d3-влияние родственных отраслей	Исходная характеристика, определяющаяd3	А32 - машиностроение
	Системообразующие свойства, определяющиеd3	С31 - благоприятные условия для инноваций, С32 - лидер связан со многими другими отраслями
	Интегративное свойство	D31 - кластеризация отраслей охватывает всю экономику
d4-стратегия и соперничество фирм	Исходные характеристики, определяющиеd4	А41 - стандартизация продукции массового производства, А44 - высокая мотивация работников промышленности, A45 - наличие общепризнанной (в данной экономике) "производственно-экономической идеи"
	Интегративное свойство	D41 - экономика базируется на конкуренции
d5-влияние правительства	Исходные характеристики, определяющиеd5	а52 - инвестиции в образование, a53 - инвестиции в науку,a55 - защита конкуренции
	Интегративное свойство	d52 - содействие развитию нововведений
d6-влияние случая	Исходная характеристикаd6	A61 - конфликтная ситуация (война)
	Системообразующие свойства, определяющиеd3	С61 - влияние конфликтного (военного) времени на поиск эффективных технологий
	Интегративное свойство	D61 - повышение уровня научных исследований, технологий

Итак, конкурентоспособные экономики имеют ряд специфических характеристик (около 100). Но примерно 1/3 из них общие, т.е. без которых конкурентоспособные экономики не состоялись бы, т.е. общих характеристик 29, которые и представлены в таблице, сгруппированные по системно-функциональному назначению и детерминантам конкурентоспособности.

Всего специфических характеристик экономики США - 64; Германии - 52; Японии - 54.

6. «Досье на страну»— руководство для разработки маркетинг-плана

6.1 Группы данных при подготовке "Досье на страну":

6.2 Директивы для культурного анализа

6.3 Директивы для экономического анализа

6.4 Экономическая статистика и активность:

6.5 Экономическая статистика и активность:

6.6. Каналы дистрибьюции (макроанализ).

6.7 Медиа (средства массовой информации -media).

6.8 Директивы для аудита рынка и конкурентного анализа

6.9 Директивы для предварительногомаркетинг-плана

6.1 Группы данных при подготовке "Досье на страну":

Оценить потенциал рынка страны.

Идентифицировать те проблемы, которые, возможно, должны будут исключить страну из дальнейшего рассмотрения.

Идентифицировать те аспекты окружающей среды страны, которые требуют дальнейшего исследования.

Установить компоненты маркетинг-микса для возможной адаптации.

Разработать стратегический маркетинг-план.

Назначение этой информации, собранной при предварительном анализе-базис для "Досье на страну". Введение новых товаров, изменение в рекламных программах, а также иные решения, касающиеся маркетинговой программы, начинаются с "Досье на страну". Кроме того, оно служит для быстрого введения в курс дела нового персонала.

Выделяют 4 группы данных при подготовке "Досье на страну":

Директивы для культурного анализа.

Директивы для экономического анализа.

Директивы для маркетингового аудита и конкурентного анализа.

Директивы для подготовкипредварительногомаркетинг-плана.

Маркетинговый аудит - представляет собой общепринятую, систематическую и периодическую проверку маркетинговой окружающей среды компании, ее стратегий, целей и деятельности с целью определения благоприятных возможностей и проблемных зон.

Результаты аудита должны приводить к выдаче рекомендаций для улучшения маркетинговых характеристик компании.

Конкурентный анализ - представляет собой выявление и анализ конкурентов для установления их целей.

Директивы содержат обобщенные позиции и служат для того, чтобы нацелить работу исследователя в правильном направлении. Некоторые позиции могут оказаться несущественными для ряда стран и/или товаров и должны быть проигнорированы.

6.2 Директивы для культурного анализа

Это не просто коллекция фактов, а информация, отражающая обычаи бизнеса, культурные особенности страны.

1. Введение.

Включает в себя сокращенный профиль компании, товара для экспорта и страны/рынка, где вы хотите торговать или вести иной бизнес.

2. Краткое обсуждение уместных событий из истории страны.

3. Географические установочные данные:

а) местонахождение;

б) климат;

в) топография;

г) минералы и иные полезные ископаемые;

д) наземный транспорт:

типы, наличие, коэффициент использования, порты;

е) коммуникационные системы:

типы, наличие, коэффициент использования.

4. Социальные институты:

а) семья:

основная семья,

семья, состоящая из нескольких поколений,

динамика семьи (родительские роли, брак и ухаживания),

мужские/женские роли;

б) образование:

роль образования в обществе, качество, уровни развития (начальное, среднее, высшее образование), процент грамотного населения;

в) политическая система:

политическая структура, политические партии, стабильность правительства, специальные налоги, роль локального строительства;

г) юстиция:

организация юридической системы,

страна кодифицированного или общего права,

социалистическая или исламская страна,

участие в международных конвенциях по охране и защите патентов,

торговых знаков и иных подобных конвенциях;

д) социальные организации:

групповые поведения, социальные классы клубы и прочие организации, расы, субкультуры;

е) обычаи и практика ведения бизнеса.