19)Обобщение результатов анализа деятельности предприятия.

Результаты анализа обобщаются в виде кратких выводов о финансовой деятельности и финансовом состоянии организации (предприятия). В выводах следует отразить: выполнение плановых заданий по основным показателям хозяйственной деятельности; выполнение финансовых заданий по прибыли, пае накоплению, снижению дебиторской задолженности; изменение уровней издержек и рентабельности в основных отраслях деятельности; обеспеченность организации собственными оборотными средствами; правильность использования собственных средств и банковских кредитов; состояние нормируемых оборотных средств, в особенности товарных запасов; обеспеченность организации материально-технической базой и эффективность ее использования; состояние дебиторской и кредиторской задолженности; положение дел с сохранностью кооперативной собственности; платежеспособность организации (предприятия). Выводы должны давать объективную оценку финансового положения и результатов работы организации. После обобщения данных анализа разрабатываются мероприятия по устранению выявленных недостатков, дальнейшему улучшению деятельности организации, укреплению финансового состояния. В плане мероприятий должны быть указаны реальные сроки их проведения, и исполнители. Выводы и мероприятия по результатам анализа необходимо рассмотреть и утвердить на заседании, правления кооперативной организации. В целях мобилизации всех работников на улучшение деятельности организации (предприятия) материалы анализа целесообразно обсудить на производственном совещании работников.

20)Мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными задачи для обеспечения равновесия и стабильности в деятельности фирмы являются: -повышение конкурентных преимуществ предприятия; - увеличение денежного компонента в расчетах; -увеличение оборачиваемости активов.

Важным моментом является создание службы маркетинга на предприятии, которая занимается изучением спроса, каналов продаж и методов продвижения услуг, возможностей конкурентов. Только тогда, когда предприятие оказывается способным дать потребителю, рынку то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, появляются предпосылки для финансовой стабилизации компании. 

Также можно предложить: - повышение качества оказываемых услуг населению и предприятиям, в том числе за счет совершенствования системы управления персоналом и его мотивации к производительному и качественному труду. Рост качества оказываемых услуг и производительности труда являются важнейшими условиями не только финансовой стабильности, но и экономического роста предприятия, поэтому необходимо, с одной стороны, использовать разнообразные методы материального и морального стимулирования производительного труда, с другой стороны – повышать эффективность использования имеющегося оборудования (модернизация, автоматизация и др.); - контроль за издержками, особенно, в части косвенных непроизводительных постоянных расходов; - уменьшить дефицит денежных средств путем продажи неиспользуемых основных средств или сдачи их в аренду; - привлечение дополнительных долгосрочных источников финансирования положительно сказывается на повышении ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Направление чистой прибыли на развитие предприятия, а также пополнение уставного капитала за счет дополнительных вкладов собственников поможет увеличить собственные средства компании, что также повысит ее ликвидность.  Существенным фактором, оказывающим влияние на финансовое состояние предприятия, является погашение дебиторской задолженности. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием. Еще один путь для погашения дебиторской задолженности - это договор-цессия, т.е. уступка требований и передача права собственности. 

21)Анализ платежеспособности предприятия.

Платежеспособность предприятия — возможность предприятия полностью и своевременно погасить свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами. Анализ платежеспособности предприятия необходим для самого предприятия с целью оценки и прогноза будущей финансовой ситуации на предприятии, для банка — с целью определения кредитоспособности предприятия-клиента, для предприятия-смежника при оформлении коммерческого кредита и других форм отсрочки платежа. Платежеспособность предприятия во многом зависит от ликвидности баланса. Анализ ликвидности баланса оценивает средства текущих активов баланса, сгруппированные по степени убывающей ликвидности (реализации в наличные денежные средства), и сравнивает их величины с краткосрочными обязательствами (пассивами), сгруппированными по степени срочности их погашения.

По степени убывания ликвидности активы предприятия можно разделить на три группы:

1. Ликвидные средства—денежные средства, краткосрочные финансовые вложения.

2. Ликвидные средства — готовая продукция, товары отгруженные, дебиторская задолженность.

3. Неликвидные средства — производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов.

Пропорции, в которой эти группы текущих активов должны находиться друг к другу для гарантии платежеспособности предприятия, определяются: отраслевой принадлежностью предприятия, скоростью оборота средств предприятия, величиной и срочностью обязательств, условий рынка и так далее.

Аналогичным образом на три группы разбиваются и платежные обязательства предприятия (из пассива баланса):

1. Наиболее срочные обязательства (срок оплаты которых наступил или наступает в течение месяца).

2. Прочие краткосрочные обязательства.

3. Долгосрочная задолженность.

Проведя анализ платежеспособности предприятия, необходимо вскрыть причины финансовых трудностей, оценить продолжительность периодов и разработать мероприятия по укреплению ликвидности.

Причинами неплатежеспособности могут быть: неритмичная работа предприятия, снижение качества продукции (услуг), повышение себестоимости продукции, недостаток собственных источников финансирования, излишние запасы, большой объем просроченной дебиторской задолженности, отвлечение средств на иные цели.

Следует заметить, что излишек ликвидных средств (как и недостаток) — явление нежелательное. При его наличии оборотные активы используются с меньшим эффектом. Предприятие должно регулировать наличие ликвидных средств в пределах оптимальной потребности в них, которая для каждого конкретного предприятия зависит от, следующих факторов:

1. размера предприятия и область его деятельности;

2. отраслевой принадлежности предприятия;

3. длительности производственного цикла;

4. продолжительности оборота;

5. сезонности работы предприятия;

6. общей экономической конъюнктуры.