Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
97.79 Кб
Скачать

Резюме и обзор

Третья ступень является завершением анализа ваших потре­бителей. Она является существенной для полного их понима­ния. Понимая их и их нужды, вы можете добиться устойчиво­го преимущества перед конкурентами.

Вашей главной задачей на третьей ступени была разработ­ка профиля каждого сегмента рынка. Формирование профи­ля ваших потребителей состояло из исследования следующих сфер их бизнеса:

  1. Процесс принятия решения

  2. Нужды потребителей

  3. Искомые ими выгоды от работы с вами

  4. Их покупательские критерии

На третьей ступени вы должны заполнить рабочий лист 7.

ОБРАЗЦЫ РАБОЧИХ ЛИСТОВ

Рабочий лист 7

Формирование профиля потребителей

по потребительским сегментам Производители .

Процесс принятия решения

1. Кто покупает наш продукт?

Вице-президент – Маркетинг / сбыт .

Вице-президент – Кадры .

  1. Кто влияет на решение о покупке?

Менеджер по сбыту. Директор маркетинговых программ .

Директор по обучению персонала .

  1. Где принимается решение о покупке?

В штаб-квартире или в отделе маркетинга .

Отдел по обучению персона .

Нужды потребителей

  1. Каковы покупательские критерии?

Качество видео. Способность видеокомпании точно передавать смысл сообщения. .

Стоимость расходов на производство. .

  1. Почему потребителю нужен наш продукт?

Для увеличения объема продаж и обучения персонала. .

Для повышения уровня информированности своих сотрудников. .

  1. Когда потребитель осознает необходимость в нашем продукте?

Клиенты осознают существующие нужды .

Зачастую клиенты не рассматривают видеопродукцию как способ удовлетворить эти нужды .

  1. Какие функции выполняет наш продукт для потребителя?

Обеспечивает их инструментом, посредством которого они могут удовлетворить свои нужды относительно маркетинга / сбыта и обучения. .

  1. Почему альтернативный продукт не является лучше нашего?

Реализация альтернативных продуктов основана по большей части на личных контактах. .

Это лучше, поскольку в таком случае возможно взаимодействие. .

Но в то же время личные контакты являются более дорогостоящими. .

  1. Какие от нас ожидаются услуги?

Обучение пользованию видеопродукцией. Поставка продукции под ключ. .

Гибкость в изменении видеопродукции в зависимости от изменения ситуации. .

  1. Каковы наши долгосрочные обязательства перед потребителем?

Мониторинговая эффективность видео. .

.

  1. Почему потребитель предпочитает наш бренд?

Качество продукции. Легкость в применении нашей продукции. Низкая стоимость производства. .

.

Выгоды потребителя

Какие выгоды получает потребитель от нашего продукта? .

Высокий профессиональный имидж. .

Недорогое средство передачи сообщения. .

Орудие сбыта, которое может повысить объем продаж. .

Инструмент обучения, который может повысить продуктивность. .

.

Покупательские критерии

  1. Какие продукты покупает потребитель?

Полная линия услуг по видеопроизводству. .

.

  1. Какие каналы сбыта предпочитает потребитель?

Прямые продажи. .

.

  1. Насколько долгим является процесс покупки?

В зависимости от применения видео. .

.

  1. Сколько собирается потратить потребитель?

В зависимости от применения видео. .

.

  1. Где потребитель получает информацию о продукте?

Прежде всего увидев, как другие фирмы используют видеопродуккцию. .

.

  1. Когда ему нужны новые продукты для замены старых?

1-3 года .

.