1 Матрица континуума предложений (решений)

Важность	5 4 3 2,5 2	II	I
		IV	III
	0 1 2 2,5 3 4 5
	Срочность решения (предложения)

Все выработанные предложения сортируются, ранжируются и распределяются в матрице по четырем сегментам.

В первом сегменте – самые важные и срочные,

а в четвертом – наименее важные и несрочные.

Ранжировать предложения по оптимизации (инновациям) ГУ будем в таблице

Структурные изменения	Процессы работы, процессы функционирования, предоставления услуг	ресурсы	другое

Методы изучения политических элит: Позиционный и ресурсный метод

При изучении политических элит наибольшую эффективность проявили три подхода:

Позиционный подход заключается в определении степени политического влияния (на основе контроля над ресурсами) того или иного лица с учетом занимаемой им позиции в системе властных институтов. Основной метод – экспертный опрос.

Репутационный подход основан на выявлении рейтинга и авторитета политика путем опросов и экспертных оценок.

Деятельностный (функциональный) подход – выявление лиц, реально участвующих в принятии стратегических решений, способных к публичным акциям. Используются методы: анализ документов, наблюдение, анализ политических текстов и речей.

Позиционный и ресурсный методы выявляют вес политических акторов.

Политический вес отражает влияние той или иной политической фигуры на социально-политическую жизнь.

Составляющие «политического веса»: ресурсы, рейтинг и авторитет, способность «производить новости»  легитимность.

Типовая схема анализа выглядит следующим образом (см. К.Симонов)

1) выявление влиятельных субъектов политики и неполитических субъектов, стоящих за нами;

2) оценка политической позиции (статуса) и ресурсов  уровня политического влияния;

3) установление интересов, целей и тактических задач субъектов политики;

4) оценка расстановки политических сил и прогноз возможных коалиций;

5) разработка сценариев реакций субъектов политики.

Цель = Интересы + Ресурсы.

Цель, как желаемое и возможное состояние системы, формируется на основе интересов и выступает системообразующим элементом.

Ресурсы создают условия реализации целей. Недостаток ресурсов ограничивает превращение интереса в цель.

Метод ПАТТЕРН (см. К.Симонов)

ПАТТЕРН (Planning Assistance Through Technical Relevance Number) помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки.

Сочетает написание сценария и построение "дерева целей".

Метод разработан в 1960-х гг. и апробирован в Министерстве обороны США.

При построении дерева целей основной принцип – преобразование любой цели более высокого иерархического уровня в подцели более низкого уровня. Дробление подцелей продолжается до спецификации конкретных действий.

Пример – стратегия предвыборной борьбы кандидата.

Первый шаг выделены подцели коммуникационной стратегии избирательной кампании:

Исполь­зование СМИ

Митинги и встречи с избирате­лями

Агитаци­онные мате­риалы (лис­товки, плакаты)

Индивиду­альная почтовая рассылка

Агитация от "двери к двери"

Второй шаг. Каждая подцель первого уровня рассматривается отдельно. Например, использование СМИ.

Использование местного радио	Использование кабельного телевидения	Выступления по радио	Статьи в газетах
Участие в дебатах	Реклама	Выступление в утренней передаче	Заказное интервью местной газете
Реклама	Реклама	Реклама	Заказная статья

Чтобы распределить ресурсы, необходимо «взвесить» эффективность различных мероприятий

Критерий	Вес кри­терия	Исполь­зование СМИ	Митинги и встречи	Агитаци­онные мате­риалы (лис­товки, плакаты)	Индивиду­альная почтовая рассылка	Агитация от "двери к двери"
Эф­фективность воздействия	0,35	0,3	0,2	0,2	0,1	0,2
Финансовые затраты	0,25	0,3	0,1	0,2	0,2	0,1
Временные за­траты	0,2	0,4	0,2	0,1	0,1	0,1
Использование группы под­держки	0,2	0	0,2	0,2	0,2	0,4
		0,105 0,075 0,08 0 =0,26 1	0,07 0,025 0,04 0.04 = 0,175 4	0,07 0,05 0,02 0,04 = 0,18 3	0,035 0,05 0,02 0,04 = 0,145 5	0,07 0,025 0,02 0,08 =0,195 2	0,955