2. Психологические факторы

УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Психология взаимоотношений в коллективе 2.1.1. Факторы консолидации коллектива '

Коллектив - это группа людей, объединенных обшей целью и обшим руководством, совместно решающих ту или иную задачу (выполняющих определенную деятельность) и имеющих непосредственные контакты.

Вколлективепроявляютсяспецифическиесоциально-психологическиепроцес-сы, которые отличают его от Других форм совместного пребываниялюдей. /

К наиболее заметным специфическим процессам относятся следующие: ■

• коллектив воздействует_;на отдельных своих членов, которые могут про­ тивостоять этому давлениюили подчиняться ему; в первом случае их по­ ведение является нонконформистским, во втором— конформистским;

• коллектив может стремиться избавиться от каких-тосвоих членов или же, наоборот, фиксировать их особую ценностьдля коллектива; ' если происходит увеличение контактов между членами коллектива, то это обычно ведет кего большемусплочению; < ^{: :} ■

• при возрастании количества членов коллектива связи между ними слабеют.;- . .... ■,.'■..

Человек, являющийся членом коллектива, испытывает его воздейст­ вие. Согласно этому воздействию,исходя из своей роли в коллективе, он организует свое поведение .. . . . ..■'■:.

Коллектив проявляет себя не только в производственной деятельно­сти, но и в процессе социально-психологического общения между его членами. К таким нефункциональным формам проявления относят:

• настроение - определенное эмоциональное состояние, имеющее еди­ ную направленность для всех членов группы; " ■

• мнение — оценочно-эмоциональное определение большинства или всех членов группы;. ■■■ —. ;. ; .... _;•■■■-■ ■

• традиции - сложившиеся формы поведения , и ■ сопутствующие им обычаи, правила,ценности, представления.¹ ,■ ••• ■, . .^;

-'К факторам консолидации коллектива относят: ^;: ' ^: ■■ ,

- технологическое взаимодействие ^; (совместное использование предме_- тов и орудий труда); ' . . ■' . - >

общие условия ^лруда ипроизводственные задачи;

- общую экономическую . заинтересованность в результатах совместной деятельности;

Ш епель В.М. Управленческая психология. М.: Экономика, 1984.' ' .

33

• схожесть ценностно-мировоззренческих установок членов группы, пси­ хологическую совместимость людей;

• удовлетворенность условиями труда и пребыванием в коллективе.

2.1.2. Стадии развития коллектива

В самом общем случае коллектив проходит следующие этапы своего развития: " .

- подбор членов и распределение функций;

проявление индивидуальных личностных качеств у членов коллектива; возникновение неформальной структуры коллектива, распределение ролей;

• стабильный период функционирования коллектива в процессе взаи­ модействия его формальной и неформальной структур;

• дестабилизация и распад коллектива.

Заключительный этап развития коллектива не является обязательным. Коллективы могут неопределенно долго функционировать, если они ус­пешно выполняют стоящие перед ними задачи и их члены удовлетворе­ны своим положением в коллективе.