
- •080401 «Товароведение и экспертиза товаров»
- •080507 «Менеджмент организации»
- •Введение
- •Содержание контрольной работы и правила оформления
- •Выбор варианта контрольной работы
- •Вопросы теоретической части работы задание 1
- •Задание 2
- •Практическая часть работы задание 3 определение размеров технологических зон склада
- •Методические указания
- •4. Площадь рабочих мест (Sрм)
- •Вопросы для подготовки к экзамену (зачету)
- •Тестовые задания для подготовки к экзамену (зачету) Тест №1 Задачи и функции логистики
- •Тест №1.1 Задачи и функции логистики
- •Тест №2 Факторы и тенденции развития логистики
- •Тест №5 Механизмы закупочной логистики
- •Тест №6 Логистика производственных процессов
- •Тест №7 Организация материальных потоков в производстве
- •Тест №8 Логистика распределения и сбыта
- •Тест №9 Логистика запасов
- •Тест №10 Транспортная логистика
- •Список рекомендуемой литературы
Тест №5 Механизмы закупочной логистики
1. Если предполагается закупить сырье (материалы) на большую денежную сумму или наладить долгосрочные связи между поставщиком и потребителем, то проводят:
а) конкурсные торги;
б) переговоры.
2. Посредника при организации сбыта целесообразно привлечь в том случае, когда:
а) потребителям в регионе требуются срочные поставки небольших партий товара;
б) рынок географически разбросан;
в) поставки в регион осуществляются крупными партиями;
г) потребители размещены территориально компактно, т.е. сосредоточены в одном регионе.
3. К функциям службы логистики на предприятии относят:
а) исследование и анализ потребительского рынка;
б) определение оптимального размера поставляемой партии товара;
в) организация складирования и хранения.
4. Задачами закупочной логистики являются:
а) координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками;
б) осуществление хранения и пакетирование грузовых единиц;
в) определение потребности в материальных ресурсах;
г) исследование рынка закупок и выбор поставщиков.
5. В закупочной логистике отношения с поставщиками должны строиться на следующих принципах:
а) соблюдать принятые на себя обязательства;
б) стремиться не заключать долгосрочных контрактов;
в) демонстрировать общность интересов.
6. Система производства и поставки комплектующих или товаров к месту производственного потребления или к моменту продажи в торговом предприятии в требуемом количестве и в нужное время носит название:
а) канбан;
б) точно в срок;
в) запросов.
7. Выбор потенциальных поставщиков анализируется на основании специальных критериев, позволяющих осуществить отбор приемлемых поставщиков, основные из которых:
а) организационно-правовая форма организации;
б) надежность поставок;
в) цена и качество поставляемой продукции;
г) психологический климат у поставщика.
Тест №6 Логистика производственных процессов
1. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие:
а) в сфере материального производства
б) в сфере нематериального производства
в) в сфере обращения
г) в сфере общественного производства
2. Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают … отношения:
а) товарно-денежные
б) внутрипроизводственные
в) снабженческие
г) товарные
3. Логистическая концепция организации производства включает в себя:
а) обязательное устранение брака
б) изготовление продукции боле крупными партиями
в) отказ от избыточных запасов
г) хранение, развеска, укладка, фасовка и др.
4. Запасы производственной мощности возникают при наличии:
а) ассортиментного перечня
б) количественной гибкости
в) качественной гибкости
г) готовой продукции на складах
5. Причины позволяющие снизить затраты, связанные с производственным процессом:
а) оптимизация запасов
б) снижение травматизма работников
в) снижение потерь материалов
г) увеличение площади складских помещений
6. Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственной логистической системы может осуществляться с помощью:
а) управляющей системы
б) тянущей и толкающей системы
в) макрологистической системы
7. Положительные стороны применения логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии:
а) налаживаются партнерские отношения с поставщиками
б) улучшение качества выпускаемой продукции
в) устранение простоев оборудования
г) производство ориентируется на поставщиков