3. Состав, назначение и проектирование ппр.

ППР – документированная модель процессов строительного производства по возведению, ремонту, реконструкции объектов от начала подготовительных СМР до сдачи объекта в эксплуатацию, который определяет виды и объемы СМР, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на стройплощадку материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, предусматривает рациональную технологию и безопасные условия труда.

Цель ППР: обеспечение оптимальной организации строительного производства, путем использования наиболее эффективных способов выполнения работ, способствующих снижению их стоимости и трудоемкости, сокращению ручного труда, продолжительности выполнения работ, повышению строительных машин и механизмов.

ППР служит руководством для организации производства работ на производстве работ на объекте, является основой для оперативного планирования материально-технического обеспечения, контроля и учета строительных работ.

Исходные данные для ППР:

1. Задание на разработку ППР.

2. Разработка документации на ППР.

3. Сметы.

4. Данные о строительной организации выполняемой работы.

5. Плановые сроки начала и окончания строительства.

6. Данные об использовании источников и порядке обеспечения объекта энергоресурсами, водоресурсами и другими ресурсами.

7. Эталоны ППР, типовые техкарты, схемы строповок и т.д.

8. Производится натуральный осмотр объекта.

ППР состоит:

1. Календарный график производства работ .

2. Стройгенплан.

3. График поставки и расхода строительных материалов, конструкций и изделий.

4. График потребности в машинах и механизмах.

5. График потребности в рабочих кадрах.

6. Технологические карты.

7. Решение ТБ.

8. Решение по устройству временных сетей.

9. Перечни инвентаря и оснастки.

10. Пояснительная записка.

Вывод: ППР разрабатывается с учётом передовой технологии первоначального выполнения подготовительных работ.

3.2.Календарный план строительства

Календарный план строительства – документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность, сроки выполнения отдельных строительных работ и процессов на каждом объекте.

3.2.1.Назначение плана, порядок проектирования.

Объектный календарный план строительства разрабатывается с целью установления состава и очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы, определения потребности ресурсов и сроков по доставке на объект, а также сроков начала и завершения строительства здания.

Исходные данные для составления календарного плана:

1. Рабочие чертежи здания;

2. Смета;

3. ПОС;

4.Сведения о сроках и порядке поставки конструкций и материалов, оборудования; о количестве и типах использования машин; о рабочих кадрах;

5. Технологические карты.

Порядок разработки календарного графика:

1. Анализируются проектные материалы по объекту.

2. Устанавливают номенклатуру строительных и монтажных процессов.

3. Подсчитывают объемы процессов.

4. Подбирают методы производства работ и основные строительные машины.

5. Подсчитывают трудозатраты.

6. Подсчитывают трудозатраты машин.

7. Определяют продолжительность выполнения работ

8. Устанавливаются технологии, последовательность и совмещенность работ.