- •1. Сущность и содержание концепций маркетинга
- •2. Системы маркетинговой информации
- •3. Стратегия целевого маркетинга
- •Основные критерии оценки сегмента рынка
- •5. Ценообразование в маркетинге
- •4) Анализ цен конкурентов.
- •6) Установление окончательной цены.
- •6. Сбыт и продвижение товара
- •7. Маркетинговые коммуникации
- •Внутрифирменная реклама
- •Общественная реклама
- •8. Конкурентоспособность предприятия
- •9. Планирование в маркетинге
- •10. Организация службы маркетинга на предприятии
4) Анализ цен конкурентов.
5) Выбор метода ценообразования. Возможны три направления установления уровня цены: минимальный, определяемый затратами (получение прибыли при этой цене невозможно); максимальный, сформированный спросом; оптимально возможный (себестоимость продукции + цены конкурентов и цены товаров-заменителей + уникальные достоинства товара).
6) Установление окончательной цены.
Стратегии ценообразования
Если предприятие автономно в своем решении, оно может выбирать любую стратегию ценообразования:
Стратегия высоких цен («снятие сливок») – в подавляющем большинстве случаев применяется при внедрении на рынок нового товара при наличии след. условий:
- достаточного числа покупателей, не озабоченных ценой;
- имиджа качества товара в глазах покупателей;
- небольшого объема производства;
- высокого конкурентного преимущества товара (как реального, так и символического).
Стратегия низких цен, с помощью кот. можно быстро проникнуть на рынок, обычно применяется на стадии роста товара при след. условиях:
- потребители чувствительны к цене (коэф. эластичности должен быть равен или выше единицы);
- издержки на единицу продукции уменьшаются с возрастанием количества произведенной и проданной продукции;
- конкуренция на рынке не явл. ожесточенной (низкая цена непривлекательна для активных и потенциальных конкурентов).
Стратегия ценового лидера предусматривает соотнесение цен предприятия с ценами предприятия-лидера на данном рынке. В этом случае цена устанавливается немного меньше, чем у предприятия-лидера, что позволяет сэкономить на рекламе, разработке маркетинговой стратегии по продвижению товара и др.
Стратегия рыночных цен характерна для продвижения товара, находящегося в стадии зрелости, когда уровень конкурентной борьбы стабилизировался и цены конкурирующих товаров отличаются незначительно.
Если предприятие не обладает автономией в выборе цены, то оно будет придерживаться др. стратегий ценообразования.
Подходы к выбору цены в условиях конкурентного рынка могут быть и другими. Решение проблемы ценообразования во многом определяется этапами жизненного цикла конкретного товара:
1) цены, формирующиеся на стадии внедрения (цены новых товаров);
2) цены на последующих стадиях (цены в условиях сформировавшегося рынка).
Цены на новые товары в зависимости от цели ценообразования делят на:
цену «снятия сливок»;
цену проникновения на рынок;
«психологическую цену»;
цену следования за лидером;
цену возмещения издержек производства;
престижную цену.
Цены на товары сформировавшегося рынка бывают:
- скользящими (падающими в зависимости от соотношения спроса и предложения);
- долговременными (слабо подверженными изменениям);
- эластичными (гибкими);
- преимущественными;
- минимальными для изделия, снятого с производства;
- ниже, чем у большинства предприятий на рынке;
- договорными.
Наиболее часто повторяющимися ошибками в ценообразовании явл.: чрезмерная ориентация на издержки, оторванность от рыночной ситуации, отсутствие взаимосвязи с др. элементами М.
Ценовая конкуренция – это вид конкурентной борьбы посредством изменения цен на товары. Фирмы-продавцы двигаются по кривой спроса, снижая или увеличивая цену. Цены представляют собой гибкий инструмент М, т.к. ими можно легко маневрировать под воздействие множества факторов. Осн. условие ведения успешной конкурентной борьбы с помощью цен – постоянное совершенствование производства и снижение себестоимости.
Механизм ценовой конкуренции: фирма-производитель устанавливает на свою продукцию цены ниже рыночных. Конкуренты, не имеющие возможности последовать ему не могут удержаться на рынке и уходят с него или разоряются. Однако существуют фирмы, кот. переживут «войну цен» и дождутся нового повышения цен на продукцию.
В ситуации, когда экономическая мощь конкурентов примерно одинакова (т.е. когда бессмысленно вести «войну цен»), оправдано маневрирование ценами. Эта политика состоит в предоставлении покупателям различных скидок, тайном снижении цен на продукцию по сравнению с прейскурантами, установлении на товары разного качества одинаковой цены или сближении цен. В результате этого выигрывает покупатель.
При неценовой конкуренции роль цены нисколько не уменьшается, однако на первый план выступают уникальные свойства товара, его техническая надежность и высокое качество. Именно это, а не снижение цены, позволяет привлечь новых покупателей и повысить конкурентоспособность товара.
