Оценка комплексным методом
Чтобы оценить конкурентоспособность товара необходимо:
рассчитать групповые показатели по каждой модели по нормативным, техническим и экономическим параметрам;
сделать вывод об уровне конкурентоспособности отечественной бытовой техники.
Анализ результатов расчета
В результате полученных групповых показателей по техническим параметрам третья модель печи наиболее конкурентоспособная, то есть в целом третья модель полно удовлетворяет требованиям потребителя, чем остальные модели. Так как групповой показатель характеризует степень соответствия исследуемого изделия соответствующим потребностям по всем техническим параметрам.
А из полученных расчетов по экономическим параметрам видно, что первая модель более конкурентоспособная по экономическим параметрам из всех остальных моделей, так как имеет самый маленький групповой показатель, который у первой модели равен 0,629. А это значит, что покупатель будет с большей охотой покупать первую модель, чем все остальные. Но так как срок морального старения у печи очень маленький, то выгоднее покупать третью модель. Хоть она и дороже, но по техническим параметрам она вполне конкурентоспособная.
Из расчетов интегрального показателя конкурентоспособности видно, что первая и вторая модели уступают образцу по конкурентоспособности в целом, так, как у них интегральный показатель меньше единицы. А третья модель превосходит образец по конкурентоспособности в целом, потому что у нее интегральный показатель больше единицы и равен 1,147. Это говорит о том, что для украинских покупателей выгоднее покупать третью модель, так как она по техническим параметрам не уступает образцу, а ее стоимость гораздо меньше.
Заключение
В данной работе мы рассмотрели процесс оценки конкурентоспособности товаров.
В результате получилось, что отечественная бытовая техника в данный момент времени являются на рынке вполне конкурентоспособными, что говорит о том, что отечественная промышленность не стоит на месте, а развивается и по качеству готовые изделия не уступает импортным аналогам. Но так как сборка происходит на территории Украины, то это позволяет снизить цену, что выгодно для отечественных покупателей, а значит и для отечественных производителей. На данный момент времени фирма добилась нужного соотношения качества и цены - при высоком качестве доступная
Тем не менее, разрабатываемая государственная политика промышленного развития, направленная на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, должна обеспечивать решение двух важнейших задач: реформирование предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей.
Оценка конкурентоспособности товара («газета «2000»)
В качестве товара для проведения практического анализа конкурентоспособности с использованием матрицы «Параметры-Уровни» мы выбрали такой товар как газета «2000». И хотя в кругах профессионалов существует дискуссия по поводу того, является ли газета товаром или услугой, мы исходим из того, что товаром является все то, что продается на рынке и имеет своего покупателя и продавца.
Модель оценки конкурентоспособности рассматриваемою товара включает в себя следующие этапы1:
Структурирование, формирование в классификационный ряд основные параметры, по которым будет оцениваться конкурентоспособность исследуемого товара. Как правило, их число ограничивается десятью.
Каждый параметр разбивается на уровни качества, они могут быть; - бинарными («да - нет» или « 1 - 0»),
трехфакторными («да - частично - нет» или «+1- 0- -1»),
- 5-ти бальные шкалы при шести уровнях от «0» (отсутствие признака) до «5» (признак отлично выражен).
Стоится матрица-таблица «Параметры * Уровни» (10 * 6 = 60 ячеек) и по ней оценивается исследуемый продукт.
Рассчитывается общий индекс качества Ко (как среднеарифметическое показателей качества), строится графическое отображение матрицы.
По итоговым показателям индекса качества Ко оценивается конкурентоспособность товара в соответствии с интервалами:
5,00 - 4,51: крайне высокая конкурентоспособность товара;
4,50 -3,51: высокая, конкурентоспособность товара;
3,50 - 2,51: средняя конкурентоспособность товара;
2,50 - 1,51: низкая конкурентоспособность товара;
1,50 - 0,00: отсутствие конкурентоспособности товара.
В качестве основных параметров оценки конкурентоспособности рассматриваемого издания мы выбрали следующие3:
Название
_________________________
1 Повилейко Р., Галичкин П. Выживет ли новая газета? Опыт системного анализа и оценки рекламно-информационного издания в Новосибирске //Маркетинг, №1, 1998г., стр. 59.
2Безусловно, при проведении такого анализа искомые параметры оценки выясняются путем проведения соответствующего исследования читательской аудитории. Мы же в определенной степени идеализируем ситуацию и используем те критерии, которые нам легче оценить.
1. Название
Заголовки
Содержание
«Лицо» газеты
Язык
Графика
Экономика
Полиграфия
Реклама
Дизайн
Данные параметры оцениваются по пятибалльной шкале с шестью уровнями (Табл. 1).
Табл. 1. Матрица оценки газеты.
Параметры оцениваемо- го издания |
Уровни оценки издания ( 0- 6 баллов) |
|||||||||
0 «очень плохо» |
1 «Плохо» |
2 «Неудов- летвори- тельно» |
3 «Удовле- твори- тельно» |
4 «Хорошо» |
5 «Отлично» |
|||||
1 . Название и эпиграф (слоган) |
Серое скучное название и испол- нение |
Название повторяет, копирует что-то известное |
Название не понятно без разъяснений |
Название Не броское, эпиграф «деловой» |
Название и эпиграф выбраны «в точку» |
Образно проработана каждая буквица |
||||
2. Заголовки (построение, шрифтовая гарнитура) |
Не при- влекают внимания,совершен-но не ин- тересны |
Стандарт- ны, узкопрофессиональны |
Шаблон- ные, примелькавшиеся |
До 10- 20% привлека- ют внимание |
Ориги- нальны, но не скан дальны |
Все ори- гинальны, немного скандаль- ны |
||||
3. Содержа ние (инфор- мативность, интерес) |
Все можно узнать из 2-3 дру- гих изда- ний |
Новая, по- лезшная информа-ция не более 2-5% |
Перепечатки из других изданий до 30-50% |
Интересны по фактам до 10-20% материалов |
Интересно до 50-70% материа- лов |
Прочиты- вается от- первой до последней строки |
||||
4. «Лицо» газеты (изюминка, образ, узна- ваемость) |
Газета как вкладыш к другой |
Повторяет, копирует официозы |
Привле- кает внимание не более 1-2 строчек в газете |
Своих «индиви- дуальных» материа- лов не бо- лее 10- 20% |
Издалека узнается среди других 20 -30 газет |
Даже цена, редколле- гия пода- ны ориги- нально |
||||
5. Язык (форма из- ложения, подачи материалов) |
На стра- нице встреча- ется 5-10 непонят- ных слов |
Стандарт- ный, сухой, официальный язык |
Интересен язык в 1 -2заметках |
Интересны по языку 10 - 20 % материалов |
Интересен язык 50-70% мате- риалов |
Неповторимо-индивиду- альный, авторский |
||||
6. Графиче- ское оформ- ление (фото, заставки) |
Графиче- ского оформ- ления нет |
Применя- ется лишь 3-5 видов шрифтов |
Выделя- ются 1-2 материата из 20 - 40 блоков |
Выделя- ются 1-2 страницы (привле кают внимание) |
Все страницы отличительно оформлены) |
Каждый материал; имеет гра- фический акцент |
||||
7. Экономи- ка (цена. окупаемость, прибыль) |
Цена назначена без расчета |
Маркетин- говый анализ рынка не прово- дится |
Определе- на цен и прибыль (безгарантий) |
Существу- ет неструктурированный план на первые 6-8 месяцев |
Имеется бизнес-план на 1-3 года |
Проводи тся мониторинг по каждому выходу, проводится коррек- тировка |
||||
8. Полигра- фическое качество (бумага, краска)
|
Газету не хочется брать в руки да- же для обертки |
Бумага плохая, «сырая», крупно- зернистая |
Краска плохая, маркая, неяркая |
Нет проплешин,размывов, неакку- ратностей |
Ориги- нальный подход (например цветная бумага) |
Цвет, печать, бумаг? великолепна |
||||
9. Реклама (подача, эффект) |
Реклама не отли- чается от инфор- мации |
Вся рек- лама однообразна, скучна |
Интересы 1-2 из 20- 30реклам- ных блоков |
Интересны, при- влекатель- ны10-20% рекламных блоков |
Интересны,индивидуальны 50-70% рекламы |
С интере- сом рассматривается каждая реклама |
||||
10. Дизайн (оформление, верстка и др.) |
Дизайна, единого образца и подхода нет |
«Доморо- щенный», несовре- менный дизайн |
Смешан ное заполне ние страниц |
Четкое разделене страниц и разделов |
Совмеще- ние моду- лей с образным решением |
Все номе- ра ярки. особенно празднич- ные |
||||
Для рассматриваемой газеты анализ показателей конкурентоспособности показал, что (рис. 2) общий индекс качества Ко составляет: Ко = (4+3+3+5+3+2+2+1+4+3)/10=3,00, что в соответствии с приведенной выше шкалой конкурентоспособности означает, издание обладает средним уровнем конкурентоспособности, и для его повышения необходимо в первую очередь предпринять следующие меры:
Улучшить качество полиграфии в газете;
Улучшить графическое оформление газеты;
- Реорганизовать системы управления газетой.
При устранении данных недостатков (хотя бы до уровня 4-х баллов согласно нашей матрицы) конкурентоспособность газеты возрастет до уровня: Ко = (4+3+3+5+3+4+4+4+4+3)/10 = 3,70, что означает высокую конкурентоспособность издания, а, следовательно, увеличение его прибыльности.
Рис. 2. Конкурентный профиль газеты «Свежие объявления»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрен процесс оценки конкурентоспособности товара. Вместе с тем, мы выполнили задачи, которые перед собой ставили и считаем нашу работу достаточно квалифицированной и успешной.