Стилевые особенности управления руководителя современного частного предприятия

Оглавление

Введение 3

1.1 Особенности личности руководителя 6

1.2 Понятие стиля руководства. Факторы, влияющие на его формирование 15

1.3 Влияние различных стилей руководства на деятельность персонала организации 24

2.1 Организация и методики исследования 33

2.2 Интерпретация полученных результатов 36

40

41

Заключение 46

Глоссарий 54

Приложение 57

Введение

Актуальность исследования обуславливается тем, что характер взаимоотношений во многом определяется способностью руководителя учитывать на практике динамику восприятия, понимания и отношения к нему подчиненного коллектива. Для этого необходимо формировать у руководителя рефлексивное отражение восприятия подчиненными его основных качеств, без чего деловое и межличностное общение будет малоэффективным, в то же время управленческие решения будут страдать некоторой односторонностью. 

Актуальность проблемы определяется и недостаточной её разработанностью как в теоретическом, так и в практическом плане (недостаточно разработано методов формирования навыков эффективного взаимодействия в системе «руководитель- подчиненный»), а также диктуется запросами практики, которые обусловлены усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений.

Проблема социально-психологических характеристик управленческой деятельности разработана многими исследователями, такими как, Л.К.Аверченко, Г.М. Андреева, М. Альберт, Р.Р. Блейк, Н.Г. Васильченко, Н.Г. Веселова, И.Н. Герчикова, В. Зигерт, Б. Карлоф, А.М. Китов, Р.Л. Кричевский, И.Д. Ладанов, Р. Лайкерт, Л. Ланг, Э. Мэйо, Е. Мелибруд, М. Мескон, Д. Мутон, А.А. Реан, Б. Рейвен, В.А. Розанов, С.И. Розум, П. Росси, Т.Санталайнен, С. Седерберг, Смелзер Нейл, Э.Е. Старобинский, Ф.У. Тейлор, Е.Е. Туник, Ф. Фидлер, Дж. Френч, Ф. Хедоури, Х. Хекзейнхаузен, В.И. Шкатулла, М.Г. Ярошевский и др. 

Современная ситуация требует от руководителя предприятия сознательного использования сильных сторон личности и всего арсенала управленческой науки. Такой индивидуально-ситуативный подход означает использование в каждом конкретном случае адекватного стиля управления. Чем богаче арсенал руководящих приемов и чем гибче руководитель перестраивается для достижения поставленной цели, тем больше шансов у него создать конкурентоспособное предприятие.

В условиях современного конкурентного рынка от личности руководителя, от уровня его квалификации и, особенно от стиля руководства во многом зависят темпы, прибыльность и качество производства.

Цель исследования – изучить стилевые особенности управления руководителя современного частного предприятия.

Объект исследования – стиль управления современным частным предприятием.

Предмет исследования – особенности стиля управления руководителя современного частного предприятия.

Гипотеза исследования – состоит в предположении, что существуют различия в стилях управления частным предприятием у руководителей-мужчин и руководителей-женщин.

В соответствии с целью и гипотезой исследования необходимо было решить следующие задачи:

1) изучить состояние проблемы в социально-психологической литературе;

2) подобрать диагностические методики и провести сравнительное эмпирическое исследование стилевых особенностей управления руководителя современного частного предприятия;

3) осуществить качественную и количественную обработку результатов сравнительного исследования и их анализ.

Методы исследования. Для решения поставленных задач были использованы теоретические и эмпирические методы исследования. Теоретические методы: теоретический анализ состояния проблемы в социально-психологической литературе. Эмпирические методы: методы математической статистики, коэффициент корреляции Пирсона. Система методов, применяемых в исследовании, была определена его исходными методологическими предпосылками, а также целями и задачами как всего исследования, так и отдельных его этапов.

Выборку исследования составили: руководители частными предприятиями города Кумертау: 16 руководителей-мужчин, 16 руководителей-женщин.

Надежность и достоверность полученных данных обеспечивалась разнообразием использованных в исследовании методов, их взаимодополняемостью, всесторонним теоретическим анализом, а также применением статистических методов математического анализа.

Структура работы. Работа включает: введение, две главы, заключение, список используемых источников, глоссарий, приложения.