Оптимизация календарного плана
Оптимизация календарного плана может осуществляться по разным критериям (по равномерности использования рабочей силы, машин, механизмов, энергоресурсов, воды и т.д.). В данном случае календарный график следует оптимизировать по равномерности использованию рабочей силы, для чего нужно построить график движения рабочей силы.
Такой график представляет эпюру, ординаты которой соответствуют численности рабочих в смену. Форма графика представлена на рис. 3. Для удобства построения такой график целесообразно размещать под линейным календарным графиком и строить его в таком же горизонтальном масштабе.
Рис. 3 Форма графика движения рабочей
силы
При построении графика движения рабочей силы необходимо иметь в виду следующее:
Каждая ордината эпюры определяется по линейному календарному графику как сумма числа рабочих, занятых в смену за рассматриваемый промежуток времени. Например, если в каком-то месяце работали на одном участке дома 5 человек в 2 смены, а на другом в это же время 6 человек в 1 смену, то в наиболее нагруженной смене в этом месяце будет работать 5 + 6 = 11 человек (не 16).
В графике движения рабочей силы ширина интервала по оси абсцисс (по времени) принимается такой же, как и в линейном графике, по которому он строится. Если, например, за основу принять линейный график в табл. 3, где такой интервал равен половине месяца, то и график движения рабочей силы тоже должен иметь интервал полмесяца (как на рис. 3). В каждом интервале рекомендуется указывать средневзвешенное значение наиболее нагруженной смены. Например, во второй половине марта (III месяц в табл. 3) таким значением будет 3 дня:
(1ˑ2+4ˑ9)/11 = 3,45 ≈3 дня.
Отношение максимального числа работающих в смену к среднему числу работающих (“коэффициент неравномерности”) должно по возможности не превышать величины 1.5. Для соблюдения этого условия линейный календарный график следует подвергать корректировке (оптимизации).
Оптимизация линейного графика предполагает изменения сроков выполнения тех или иных работ, изменения их продолжительности (за счет увеличения или уменьшения числа исполнителей) и построение новых графиков движения рабочей силы. Если достижение коэффициента неравномерности 1,5 окажется невозможным, допустимо ограничиться принятием наименьшего его значения, которое удалось получить. В этом случае при защите данной работы следует показать преподавателю черновики рассмотренных вариантов.
Литература:
1 . СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий, сооружений.
ОАО ПКТИпромстрой. Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов. М.: 2008 г.
Рыжков И.Б. Технология и организация строительных работ. Часть I. Уфа:БГАУ. 2002. – 230с.
Приложение А