
- •Содержание.
- •Введение
- •Инновации.
- •Понятие инновации
- •1.2. Инновационный процесс
- •1.3. Классификация инноваций
- •2. Оценка инновационных проектов
- •2.1. Общая экономическая эффективность инноваций
- •2.2. Методы оценки инновационных проектов
- •Дисконтирование денежных потоков
- •1. Срок окупаемости вложений.
- •Инвестиции
- •2. Коэффициент эффективности инвестиций.
- •Среднегодовая чистая прибыль Сумма инвестиций – Остаточная стоимость оф
- •Общая чистая прибыль
- •3. Дисконтирование денежных потоков.
- •4. Чистая текущая стоимость.
- •6. Рентабельность инвестиций (окупаемость).
- •7. Метод перечня критериев ( рпоказателей).
- •2.3. Экспертиза инновационных проектов
- •Заключение
Содержание.
Введение…………………………………………………...………………….3
Инновации………………………………………………………………..4
Понятие инновации…………………………………………………..4
Инновационный процесс……………………………………...……..5
Классификация инноваций………………………………………….6
Оценка инновационных проектов……………………………………..8
Общая экономическая эффективность инноваций……….…..….8
Методы оценки инновационных проектов………………….…….8
Экспертиза инновационных проектов………………………..…..21
Заключение…………………………………………………………...….….31
Список используемой литературы
Введение
В финансовой литературе "инновация" интерпретируется как перевоплощение вероятного научно-тех. прогресса в настоящий, воплощающийся в новейших продуктах и разработках. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении почти всех лет разрабатывалась в рамках финансовых исследований НТП.
Исследование, введение в создание новейшей продукции имеют для компаний принципиальный смысл как лекарство увеличения конкурентоспособности и уничтожения зависимости компании от несовпадения самих циклов продукции. В передовых критериях обновление продукции идет достаточно стремительными темпами. Для удачного воплощения введения инноваций на производстве нужна проф, система инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент – направление стратегического управления, которое осуществляется на высочайшем уровне управления фирмы. Его целью считается определение главных направлений научно-тех. и производственной деятельности компании в таких областях: исследование и введение новейшей продукции (современная деятельность); модернизация и улучшение издаваемой продукции; предстоящее формирование изготовления обычных видов продукции; снятие с изготовления потерявшей актуальную ценность продукции.
Целью представленной работы является исследование параметров инновационной деятельности. Задачей данной работы является определение сути инноваций, рассмотрение этапов их введения, способов оценки.
Инновации.
Понятие инновации
Термин "инновация" стал очень распространенным в переходной экономике Рф как уникальным, так и для обозначения ряда схожих понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное заключение" и т. п. Для уточнения термина "инновации" познакомимся с разными взглядами на ее суть. В литературе насчитывается множество определений. К примеру, сообразно показателю содержания либо внутренней структуры выделяют инновации тех., экономические, организационные, управленческие и др. Международные правила в статистике науки, техники и инноваций - рекомендации организаций других стран в области статистики науки и инноваций, обеспечивающие их системное отображение в критериях рыночной экономики.
В соответствии с данными нормами инновация - окончательный итог инновационной деятельности, получивший отражение в виде нового либо усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового либо усовершенствованного научно-технического процесса, применяемого в практической деятельности, или в современном подходе к соц услугам. Таким образом, инновация считается следствием инновационной деятельности. Анализ разных определений приводит к выводу, что специфичное содержание инновации составляют изменения, а основной функцией инновационной деятельности считается функция изменения. Австрийский ученый И. Шумпетер выделял 5 типичных изменений:
1. Внедрение новейшей техники, новейших научно-технических процессов либо нового рыночного снабжения производства (купля - продажа). 2. Введение продукции с новыми свойствами. 3. Внедрение нового сырья. 4. Изменения в организации производства и его материально-тех. обеспечения. 5. Появление новых рынков реализации товаров.
В ряде источников инновация рассматривается как процесс. В данной концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии. Инновации характерны как динамический, так и статический аспекты. В конечном случае инновация представляется как окончательный результат научно-производственного цикла (НПЦ), данные итоги имеют самостоятельный круг проблем.