Тестові завдання із дисципліни « Організація, планування та управління підприємствами ВіВ»

1. Інновація на підприємствах водогосподарського профілю це:

1. Аналіз зовнішнього середовища до якого відноситься ринок із урахуванням політичних та соціальних умов.

2. Збір наукової інформації про існуюче обладнання у конкурентів.

3. Вкладання грошей у науково-технічний розвиток підприємства, науково-дослідні та конструкторські роботи.

4. Визначення конкретної групи споживачів відносно яких має бути проведена інтенсивна робота щодо просування товарів на ринку.

5. Вкладання грошей у модернізацію старих та впровадження нових технологій.

2. Основні напрямки стратегії підприємства ВіВ:

1. В основному знаходження джерел фінансування для випуску нової продукції.

2. Технічна перепідготовка персоналу; стимулювання праці робітників що забезпечує випуск та збут продукції.

3. Знаходження джерел фінансування для випуску нової продукції;підвищення якості продукції за рахунок впровадження нових комплектуючих, організаційна перебудова підприємства.

4. Тільки надання послуг з гарантійного та сервісного обслуговування, поставкою витратних матеріалів на період експлуатації.

5. розробка нової програми дії в залежності від дій конкурентів.

3. При плануванні основних виробничих фондів підприємств ВіВ визначається їх:

1. Оптимальна величина.

2. Виробнича потужність підприємства.

3. Потреба в оборотних коштах.

4. Введення в дію нових виробничих потужностей.

5. витрати матеріалів.

4. Які із наведених принципів відносяться до принципів планування підприємств ВіВ

1. принцип системності;

2. принцип обґрунтованості цілей підприємста;

3. принцип науковості;

4. принцип довго строковості;

5. принцип інформативності.

6. Види планів на підприємстві водогосподарського профілю:

1. Несистемне;

2. Поточне;

3. Середньострокове;

4. Тривале;

5. Довгострокове.

7. В залежності від змісту планових рішень планування поділяють:

1. бізнес – планування;

2. несистемне планування;

3. стратегічне планування;

4. екологічне планування;

5. капітальне планування.

8. План капітального будівництва включає:

1. екологічні розробки;

2. обсяги капіталовкладень;

3. обсяги будівельних робіт;

4. маркетингову програму;

5. введення в експлуатацію основних фондів.

9. Напрямки стратегії підприємств водогосподарського профілю

1. комбінаторика із товарів і послуг;

2. ком позиційність матеріалів;

3. підвищення якості продукції;

4. зниження ділової активності;

5. надання послуг гарантійного обслуговування.

10. Види стратегії підприємств ВіВ:

1. Атакуюча;

2. Монопольна;

3. Оборонна;

4. Олігопольна;

5. Диверсифікації.

11. Вкладання грошей у науково-технічний розвиток підприємства

1. Диверсифікація;

2. Систематизація;

3. Інновація;

4. Монополізація;

5. Сегментація.

12. Параметри які характеризують конкурентоспроможність товарів підприємств ВіВ:

1. технічні параметри;

2. конструктивні параметри;

3. соціальні параметри;

4. економічні параметри;

5. синергетичні параметри

13. Міждержавні угоди про взаємні заліки:

1. ліцензійні угоди;

2. клірингові угоди;

3. агентські угоди;

4. лізингові угоди;

5. патентні угоди.

14. Угоди в яких відображені повноваження агента:

1. патентні угоди;

2. лізингові угоди;

3. клірингові угоди;

4. агентські угоди;

5. агентські угоди.

15. Угоди за якими споживачу дозволяється використовувати обладнання без повної одночасної оплати:

1. агентські угоди;

2. лізингові угоди;

3. патентні угоди;

4. клірингові угоди;

5. ліцензійні угоди.

16. Міжнародна торгівельна угода за якою власник патенту передає свої права на використання покупцю:

1. патентна угода;

2. клірингові угоди;

3. агентські угоди;

4. лізингові угоди;

5. ліцензійні угоди.

17. Угода в результаті якої власник винаходу передає іншій стороні права на використання винаходу в певних межах:

1. лізингові угоди;

2. клірингові угоди;

3. ліцензійні угоди;

4. патентні угоди;

5. агентські угоди.

18. Власник технології:

1. Ліцензіат;

2. Інжиніринг;

3. Спеціаліст;

4. Ліцензіар;

5. Магістр.

19. Сторона яка отримує дозвіл на використання технології на протязі певного терміну:

1. Ліцензіат;

2. Бакалавр;

3. Спеціаліст;

4. Магістр;

5. Інженер.

20. Свідоцтво яке гарантує монопольне право власнику на використання винаходу:

1. авторське свідоцтво;

2. патент;

3. інжинірингова угода;

4. ліцензія;

5. технічні умови.

21. Передача керівником частини повноважень прав та відповідальності своїм компетентним співробітникам:

1. корегування управлінням;

2. оптимізації управління;

3. делегування повноважень;

4. розосередження повноважень4

5. концентрування повноважень.

22. На вершині піраміди цінностей підприємства знаходиться:

1. Інформація;

2. Ідея;

3. Обладнання;

4. Інформація;

5. матеріально-технічні ресурси.

23. Теорії управління:

1. Емерсона;

2. Енштейна;

3. Ньютона;

4. Форда;

5. Файоля.

24. Система, яка обмінюється інформацією, енергією, речовиною із своїм оточенням:

1. Закрита;

2. Клірингова;

3. Відкрита;

4. Інформаційна;

5. Замкнена.

25. впровадження нових технологій:

1. інновація;

2. ліцензія;

3. систематизація;

4. декларація;

5. паспортизація.