Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономическая часть.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.79 Mб
Скачать

1.1.2 Состав исполнителей проектируемой сети

Персонал:

  • начальник отдела;

  • инженер;

  • техник.

Степень их участия в выполнении работ по разработке, пуско-наладке и составлению документации для проектируемой сети показана ниже:

Начальник

отдела

Нормоконтроль

Инженер

Техник

Рисунок 1- Состав исполнителей проектируемой сети

Состав исполнителей на каждом этапе работ показано в таблице 1.

Трудоемкость каждого вида работ от трудоемкости каждой стадии разработки ( ) определяется по формуле:

, (15)

где - весовой коэффициент, значения которого для каждого этапа приведены в таблице 2.

Продолжительность работы в рабочих днях рассчитывается по формуле:

Таблица 1 - Состав исполнителей

Перечень работ

Исполнители

Кол-во человек

Постановка задачи

Начальник

1

Определение требований к ЛВС

Начальник

1

Предварительное технико-экономическое обоснование

Инженер

1

Исследование информационных потоков учреждения

Инженер, техник

2

Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС

Инженер

1

Утверждение ТЗ

Начальник

1

Выбор базовой технологии

Инженер

1

Выбор аппаратно-программных средств

Инженер

1

Разработка структурной схемы ЛВС

Инженер

1

Расчеты сети

Инженер

1

Выбор кабельной системы и оборудования

Инженер

1

Окончательное технико-экономическое обоснование проекта

Инженер

1

Разработка технической документации

Инженер

1

Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения

Инженер

1

Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС

Инженер, техник

2

Проверка работоспособности в реальных условиях

Инженер, техник

2

Опытная эксплуатация

Инженер, техник

2

Корректировка системы

Инженер

1

Сдача в эксплуатацию

Начальник, инженер, техник

3

, (16)

где – количество работников, занятых на данной работе;

– коэффициент выполнения нормы, взят равным 1.1.

Продолжительность работы в календарных днях рассчитывается по формуле:

, (17)

где – коэффициент перевода рабочих дней в календарные.

Таблица 2 - Наименование и продолжительность работ

Содержание работ

Трудоемкость каждой стадии разработки, (чел/дни)

Трудоемкость каждой

работы ( ), (чел/дни)

Продолжительность работы ( ),

(рабочие дни)

Продолжительность каждой работы ( ), (календарные дни)

ТЗ

1

Постановка задачи

7

0,16

1

1

1

2

Определение требований к ЛВС

0,16

1

1

1

3

Предварительное технико-экономическое обоснование

0,17

1

1

2

4

Исследование информационных потоков учреждения

0,17

1

1

2

5

Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС

7

0,18

1

1

1

6

Утверждение ТЗ

0,16

1

1

2

ЭП

7

Выбор базовой технологии

5

0,2

1

1

2

8

Выбор аппаратно-программных средств

0,3

2

2

3

9

Разработка структурной схемы ЛВС

0,5

3

3

4

ТП

10

Расчеты сети

5

0,2

1

1

2

11

Выбор кабельной системы и оборудования

0,5

3

3

4

12

Окончательное технико-экономическое обоснование проекта

0,3

2

2

3

РП

13

Разработка технической документации

27

0,1

3

3

4

14

Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения

27

0,4

11

12

17

15

Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС

0,3

8

4

6

16

Проверка работоспособности в реальных условиях

0,2

5

3

4

ВН

17

Опытная эксплуатация

12

0,3

4

2

3

18

Корректировка системы

0,5

6

7

10

19

Сдача в эксплуатацию

0,2

2

1

2