- •Какие целевые рынки важны для коммерческого успеха предприятия?
- •Какова емкость каждого целевого рынка?
- •Как ранжируются целевые рынки по коммерческим результатам?
- •Какие перспективные рынки и сегменты рынков существуют?
- •Какие изменения прогнозируются на целевых рынках и как они
- •1)На какой стадии жц находятся основные товары предприятия?
- •3) Обеспечивает ли система управления качеством предприятия стабильное или улучшающееся качество реализуемых продуктов?
- •3) Какие потенциальные покупатели существуют на данном целевом рынке?
- •Каково образование, профессиональная подготовка и опыт со
- •3)Какое влияние оказывают на предприятия тенденции научно-
- •Кто основные конкуренты предприятия по каждому целевому рынку и
- •По отношению к каким конкурентам предприятие работает
- •Отвечают ли товары конкурентов требованиям покупателей?
- •4)Каковы основные сильные и слабые стороны конкурентов?
- •1)Каковы долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели
- •Соответствуют ли эти цели возможностям предприятия?
- •Каковы стратегии предприятия и соответствуют ли они целям предприятия?
- •Каким образом осуществляется планирование маркетинга, проводится ли
- •Каким образом собирается маркетинговая информация и в каком
Как ранжируются целевые рынки по коммерческим результатам?
Целевой рынок
реализовано за год, тыс.руб
дети до 18 лет
846484
взрослые с 18-55
1273807,2
Пенсионеры с 55 лет
932345,6 [данные из бух. баланса «ВБД» за 2011 год].
Какие перспективные рынки и сегменты рынков существуют?
Как видно из вопроса 3 ,компании есть над чем работать в целевых
рынках дети и пенсионеры. У компании очень много конкурентов в области производства детской продукции, «ВБД» охватил детский рынок поверхностно. Необходимо подкреплять продукцию для детей товарами: детскими средствами гигиены, игрушками. Для успеха фирмы в этой области нужно производить только качественные товары и продукцию, так, чтобы люди доверяли, и не менее важно реализовывать продукцию по доступной цене. Что касается продукции для старшего поколения, есть не мало молочных товарных групп в составе которых сухое молоко, компании следует выпускать товары без его использования, поставляя малыми партиями ,но часто, так, чтобы на прилавках были только свежие продукты.
Какие изменения прогнозируются на целевых рынках и как они
могут повлиять на деятельность предприятия?
Самыми очевидными прогнозами являются демографический и климатический.
По данным Росстата смертность в России в 2012 году оказалась выше рождаемости. За прошлый год в России родилось 1896,3 тыс. человек (это наивысший показатель с 1990 года и на 102,5 тыс. больше ,чем в 2011 году),а умерло 1898,8 тыс. человек. По прогнозу Росстата в 2013 году численность населения будет примерно такая же как и в 2012.
Однако, увеличивается отток граждан за границу, это может значительно уменьшить выручку и объём производства компании.
Что касается климатических изменений главное 2013 года от 2012 года должно заключаться в том, что полюсное течение в 2013 году должно приблизиться к норме, в отличие от экстремально сильного в 2012 году. Следовательно, лето 2013 в целом должно быть суше лета 2012 года. Ослабление деятельности Гольфстрима тоже указывают на данную тенденцию. Результатом может стать уменьшение свежего корма для коров, и уменьшение производства молока.
Товары и упаковка
1)На какой стадии жц находятся основные товары предприятия?
Структура ассортимента ОАО «Вимм-Билль-Данн»:
МОЛОКО («Веселый молочник», «Кубанская бурёнка», «Домик в деревне»);
СМЕТАНА («Домик в деревне», «Весёлый молочник»);
КИСЛОМОЛОЧНЫЙ НАПИТОК («Иммунеле»);
РЯЖЕНКА («Кубанская буренка», «Домик в деревне»);
ВАРЕНЕЦ («Веселый молочник», «Домик в деревне»);
ЙОГУРТ («Чудо»);
КЕФИР («Домик в деревне», «Веселый молочник», «Кубанская буренка»);
МОЛОЧНЫЕ КОКТЕЙЛИ («Чудо»);
ТВОРОЖНЫЕ СЫРКИ («Весёлый молочник»);
ТАН («Био Баланс»).
Для оценки товаров входящих в товарный портфель с точки зрения обеспечения эффективной предпринимательской деятельности фирмы может быть использована матрица БКГ, в основе которой лежит модель ЖЦТ, в соответствии которой товар в своем развитии проходит 4 стадии.
Для построения этой матрицы необходимо рассчитать долю рынка отдельных товарных групп в общем объеме реализации продукции и темпы изменения объемов реализации отдельных товарных групп в общем объеме реализации продукции. Расчеты представлены в таблице.
нейтральную позицию, и такой же процент респондентов говорят, что они не довольны обликом упаковки.
Что касается молочной продукции в общем, то здесь респонденты ответили следующим образом: 50% полностью удовлетворены обликом упаковки молочных продуктов, 30,77% удовлетворены, но знают лучше. 11,54% полностью не удовлетворены обликом упаковки товара.
