- •1. История формирования стратегического управления mbi-mbo-mbl: сравнительный анализ.
- •Древние памятники стратегической мысли: трактат «Военное искусство» Сунь-Цзы, 36 стратагем
- •2. Понятие стратегический менеджмент. «5р» стратегий
- •3. Иерархия стратегий
- •4. Структура внешней среды организации. Понятие макроокружения. Основные мировые и российские тренды.
- •5. Pest анализ и развитие идей pest анализа. Drets анализ
- •Развитие идей pest-анализа
- •6. Непосредственное окружение. Концепция стейкхолдеров
- •Матрица стратегического положения и оценки действий (space)
- •Структурный анализ отрасли по 5-ти силам Портера.
- •1. Угроза появления продуктов-заменителей
- •2. Угроза появления новых игроков
- •3. Рыночная власть поставщиков
- •4. Рыночная власть потребителей
- •5. Уровень конкурентной борьбы
- •10. Четырехдольный коэффициент рыночной концентрации cr
- •Внутренняя среда организации: производство, технологическая база, маркетинг, организационная структура, кадры, финансы. Snw- анализ. Модель 7 s
- •Модель "Семь s" McKinsey
- •Корневые компетенции фирмы: понятие и состав. Vrio анализ. Понятие общеотраслевые компетенции.
- •Стратегический анализ цепочки ценностей м.Портера.
- •Теория ограничений: ключ к совершенствованию бизнес-процессов.
- •Понятие миссии организации. Подходы к определению миссии. Примеры формулировок миссий компаний. Система координат и трафарет для определения миссии.
- •16.Цели организации. Классификация целей организации. Сравнение стратегических и оперативных целей. Постановка целей: принцип smart.
- •17.Понятие конкурентного преимущества (кп). Жизненный цикл кп.
- •18. Стратегии низких издержек: когда данная стратегия целесообразна, как ее реализовать, риски стратегии. Восемь видов устранимых потерь.
- •Перепроизводство.
- •19.Стратегии дифференциации: когда данная стратегия целесообразна, как ее реализовать, риски стратегии.
- •20.Стратегии фокусирования: когда данная стратегия целесообразна, как ее реализовать, риски стратегии.
- •21. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.
- •22. Использование оборонительных стратегий для защиты конкурентного преимущества.
- •25. Методика оценки конкурентоспособности
- •Стратегии роста малых фирм
- •Особенности стратегии роста средних фирм
- •Стратегии роста крупных фирм
- •26. Эталонные стратегии развития бизнеса: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения.
- •27. Стратегии вхождения в новую отрасль. Стратегии диверсификации в родственные отрасли. Стратегии диверсификации в не родственные отрасли.
- •8.2.2. Диверсификация в родственные отрасли
- •8.2.3. Стратегии диверсификации в неродственных отраслях
- •2. Стратегия многонациональной конкуренции
- •3. Стратегия глобальной конкуренции
- •4. Стратегия транснациональной конкуренции
- •Сбалансированная система показателей (bsc): инструмент реализации стратегии.
- •Hoshin планирование. Призма эффективности.
- •Стратегия голубого океана. Понятие инновация ценностей. Сравнение стратегии алого и голубого океана. Аналитические инструменты и модели: стратегическая канва, модель 4 действий.
- •Кластеры и конкурентное преимущество: понятие и виды (примеры в России и зарубежом, «конкурентный ромб».
Кластеры и конкурентное преимущество: понятие и виды (примеры в России и зарубежом, «конкурентный ромб».
Понятие кластер. От англ. “cluster”- гроздь, груда, скопление, группа
кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы гос. управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга.
Кластеры и конкурентное преимущество
Кластеры представляют одну из граней ромба, но лучше всего их рассматривать как проявления взаимодействия между всеми четырьмя гранями
Конкурентные преимущества стран- влияние географического положения на конкурентную борьбу с использованием 4 взаимосвязанных сил: «конкурентный ромб»
1. Условия факторов производства, их качества и степени специализации:
— Природные ресурсы.
— Человеческие ресурсы.
— Финансовые ресурсы.
— Физическая инфраструктура (материальные активы).
— Административная инфраструктура.
— Информационная инфраструктура.
— Научно-исследовательский потенциал.
2. Условия для конкуренции и стратегического развития:
— Инвестиционный климат и политика региональных властей.
— Наличие конкурентов и свобода конкуренции.
3. Условия спроса:
— Наличие требовательных местных потребителей.
— Наличие уникальных потребностей клиентов.
— Специализированный спрос на продукцию или услуги регионального предприятия, которая может быть востребована на глобальном рынке.
4. Связанные или поддерживающие отрасли (кластеры):
— присутствие конкурентоспособных местных поставщиков.
— Наличие конкурентоспособных, связанных отраслей.
Примеры в России и зарубежом:
Инновационные территориальные кластеры (ИТК) — это территории, на которых размещены предприятия, работающие в одной научно-производственной цепочке. Минэкономразвития будет выделять 5 млрд рублей в год в течении 5 лет, начиная с 2013 г. на поддержку 13 ИТК.
Центральный федеральный округ
Калужская область, г. Обнинск Кластер фармацевтики, биотехнологий и биомедицины Медицина и фармацевтика, Радиационные технологии
Москва Кластер «3еленоград»
информационно-коммуникационные технологии
Московская область, Дубна. Кластер ядерно-физических и нанотехнологий
ядерные технологии и получение новых материалов
Московская область, Пущино, Биотехнологический инновационный территориальный кластер Медицина, фармацевтика, биотехнологии Северо-западный федеральный округ
Санкт-Петербург, Кластер радиационных технологий Санкт- Петербурга Радиационные технологии
Кластер фармацевтической и медицинской промышленности
Медицина и фармацевтика
Приволжский федеральный округ
Нижегородская область, Саров Саровский инновационный кластер
Ядерные, суперкомпьютерные и лазерные технологии
Мордовия, Энергоэффективная светотехника и интеллектуальные системы управления освещением Приборостроение
Республика Татарстан. Камский инновационный территориально-производственный кластер Республики Татарстан Нефтегазопереработки и нефтегазохимия, автомобилестроение
Самарская область. Инновационный территориальный Аэрокосмический кластер Самарской области Летательные и космические аппараты
Ульяновская область, Димитровоград. Ядерно-инновационный кластер г. Димитровограда Ульяновской области Ядерные технологии, радиационные технологии, новые материалы
