- •Экономика и организация закупок
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению практических занятий
- •4.2. Практическое занятие № 2 «Формирование механизма закупок на предприятии»
- •4.3. Практическое занятие № 3 «Определение критериев и приоритетов и выбор поставщика товарно-материальных ресурсов»
- •Динамика цен на поставляемую продукцию
- •4.4. Практическое занятие № 4 «Определение эффективности закупочной деятельности на предприятии»
- •5. Список литературы
- •5.1. Нормативные документы
- •5.2. Основная литература
- •Приложение 1
- •(Конкурсных закупок)
4.3. Практическое занятие № 3 «Определение критериев и приоритетов и выбор поставщика товарно-материальных ресурсов»
ООО «Петромар» получало продукцию от трех поставщиков: ОАО «Российская крабовая компания», ООО «Черный медведь» и ООО «Морской завод». В настоящее время принимается решение ограничиться услугами одного поставщика из трех существующих.
В течение трех месяцев года (март, апрель, май) предприятие получало два вида товаров: замороженные креветки в упаковках по 0,5 кг (прод. А) и крабовые палочки весом по 100 г (прод. Б), при этом данная продукция не требует бесперебойного пополнения. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки продукции ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах.
Динамика цен на поставляемую продукцию
Поставщик |
Месяц |
Продукция |
Объем поставки, 1 000 упак./мес. |
Цена, руб./ед. |
Российская крабовая компания |
Март |
А |
150 |
38 |
Март |
Б |
135 |
6 |
|
Апрель |
А |
110 |
40 |
|
Апрель |
Б |
120 |
6 |
|
Май |
А |
105 |
41 |
|
Май |
Б |
125 |
7 |
|
Черный медведь |
Март |
А |
120 |
45 |
Март |
Б |
110 |
6 |
|
Апрель |
А |
100 |
46 |
|
Апрель |
Б |
120 |
7 |
|
Май |
А |
80 |
49 |
|
Май |
Б |
125 |
7 |
Морской завод |
Март |
А |
130 |
42 |
||
Март |
Б |
125 |
7 |
|||
Апрель |
А |
115 |
46 |
|||
Апрель |
Б |
130 |
6 |
|||
Май |
А |
125 |
48 |
|||
Май |
Б |
130 |
7 |
|||
Динамика поставки продукции ненадлежащего качества |
||||||
Поставщик |
Месяц |
Количество продукции ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед. |
||||
Российская крабовая компания |
Март |
1 250 |
||||
Апрель |
1 550 |
|||||
Май |
1 630 |
|||||
Черный медведь |
Март |
1 000 |
||||
Апрель |
1 200 |
|||||
Май |
1 350 |
|||||
Морской завод |
Март |
1 100 |
||||
Апрель |
1 400 |
|||||
Май |
1 600 |
|||||
Динамика нарушений установленных сроков поставки |
|||
Поставщик |
Месяц |
Количество поставок |
Всего опозданий, дн. |
Российская крабовая компания |
Март |
3 |
15 |
Апрель |
5 |
18 |
|
Май |
5 |
16 |
|
Черный медведь |
Март |
2 |
10 |
Апрель |
3 |
12 |
|
Май |
4 |
15 |
|
Морской завод |
Март |
4 |
16 |
Апрель |
4 |
15 |
|
Май |
5 |
17 |
|
Отбор поставщика осуществляется по принципу максимально полученной рейтинговой оценки по критериям цены, качества и надежности. Определить, какой из поставщиков наиболее соответствует дальнейшей политике предприятия.