3. Методические указания к выполнению практических занятий

Проведение практических занятий по дисциплине «Экономика и организация закупок» осуществляется в следующем виде:

1. получение задания на практику;

2. выполнение задания;

3. защита выполненного задания;

4. защита заданий, выданных на самостоятельную проработку.

В связи с данной структурой практического занятия студенты должны предварительно проработать пройденный материал лекционного занятия. На практике работа студента оценивается по количеству и качеству задаваемых вопросов, умению примерами показать понимание рассматриваемой проблемы.

4. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

4.1. Практическое занятие № 1

«Определение графика поставок товарно-материальных

ценностей на предприятие»

Определить график поставки на октябрь-декабрь товаров для перепродажи, а также объем прибыли предприятия за каждый из этих трех месяцев, если известно, что:

1. в августе и сентябре продано около 2600 единиц товара ежемесячно по цене 300 руб./ед.;

2. в октябре и ноябре фирма предполагает увеличить цену товара на 5% и 10% соответственно;

3. в декабре цена увеличится на 3% по сравнению с уровнем ноября;

4. товар не подвержен сезонным колебаниям, а коэффициент эластичности спроса по цене составляет 0,7;

5. поставка происходит два раза в месяц, ее длительность – 2 дня;

6. покупная цена товара при объеме до 1000 единиц составляет 220 руб./ед., от 1000 до 1299 ед. – 215 руб./ед., 1300 ед. и выше – 205 руб./ед., при этом оплата производится равными партиями в течение месяца за каждую отгруженную партию на месте наличным расчетом;

7. остальные расходы фирмы составляют 100 000 руб. в месяц;

8. инфляция в течении года была равномерной и составила 12%;

9. учесть в задаче два вида налога: НДС и налог на прибыль.

4.2. Практическое занятие № 2 «Формирование механизма закупок на предприятии»

В городе N существует фирма, занимающаяся производством сухих строительных смесей (ССС), при этом производство носит безостановочный характер. Для обеспечения производственного процесса необходимо наладить систему поставок ресурсов на предприятие.

Расход ресурса для производства ССС составляет 20 тонн в неделю.

Фирма располагает двумя складскими площадями:

1. собственный склад при производстве, с которого основа для ССС поступает непосредственно в производство;

• вместимость – 10 тонн;

• стоимость обработки грузов – 50 руб/тн при приемке.

2. арендуемый склад – на расстоянии 10 км от производства;

• вместимость – 100 тонн;

• аренда составляет 40 000 руб/мес;

• обработка грузов – 30 руб/тн и при приемке, и при отправке;

• затраты на хранение – 200 руб/тн в месяц (при этом начисление происходит раз в неделю по фактической загрузке склада).

При рассмотрении предложений фирма определилась с тремя поставщиками ресурсов:

I. ОАО «Леноблжилпромснабкомплектпоставка» (Санкт-Петербург).

Расстояние до поставщика – 30 км (до любого из складов фирмы).

Цена ресурса	Скидки при объеме
	15,1 - 25,0 тн	25,1 - 60,0 тн	более 60,1 тн
8 000 руб/тн	2%	4%	6%

II. ЗАО «Волховский снабженец» (г. Волхов, Лен. обл.).

Расстояние – 150 км (до любого из складов фирмы).

Цена ресурса	Скидки при объеме
	20,0 - 29,9 тн	30,0 тн и более
7 800 руб/тн	3%	6%

III. ООО «Русское предприятие «Малхаз инкорпорейтед» (г.Череповец).

Расстояние – 600 км.

Цена ресурса	Скидки при объеме
	20,0 - 59,9 тн	60,0 тн и более
7 300 руб/тн	2%	4%

Для доставки ресурса к производству фирма располагает следующими видами транспорта:

1. грузовой автомобильный транспорт:

   Тоннаж	5 тн	10 тн	15 тн	20 тн	30 тн
   Стоимость	40 руб/км	55 руб/км	75 руб/км	85 руб/км	100 руб/км

2. железнодорожный транспорт:

• вместимость 1 (одного) вагона – 65 тонн;

• стоимость – 120 руб/км;

• оплата за погрузочно-разгрузочные работы – 1000 руб. за вагон за одну операцию (погрузка, либо разгрузка)

Сформировать систему поставок на предприятие необходимого ресурса.