
Пример: «а.Влияния изменения мз и мотд на вп»
№ |
Пок-ли |
Фактически за предшевствующий период |
За отчётный период |
Темпы ↑ к предшествую-щему периоду |
% выпонения плана |
||
План |
Отчёт |
Плановые % |
Фактические% |
||||
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4=(2/1) *100 |
5=(3/1) *100 |
6=3/2 |
1 |
∑МЗ на пр-во прод-и,тыс.руб. |
2498 |
2510 |
2728 |
100,48 |
109,21 |
108,65 |
2 |
МОТД, руб/руб. |
2,01 |
2,022 |
1,933 |
100,6 |
96,17 |
95,6 |
3 |
ВП, тыс.руб. |
5,021 |
5,075 |
5,274 |
101,08 |
105,4 |
103,92 |
ВП=∑МЗ× МОТД////////////1)ΔВП=ВП1-ВП0=5,274-5,075=0,199тыс.руб.;
2)ΔВПΔМЗ=(МЗ1-МЗ0) × МОТД 0 = (2728-2510)*2,022=0,442тыс.руб.;
3)ΔВПΔМотд=МЗ1*( МОТД 1 -МОТД 0)= 2728*(1,933-2,022)=-0,243тыс.руб.;
4) ΔВП= ΔВПΔМЗ+ ΔВПΔМотд=0,442-0,243=0,199тыс.руб Вывод: ВП ↑ на 199тыс.руб.Это произошло за сч.дополнит.привлеч-я МЗ на 218тыс.руб.Это привело к ↑ ВП на 442тыс.руб. Но за сч. ↓ МОТД (неудв.исп.матер.рес.) с 2,022 до 1,933, ВП ↓ на 243 тыс.руб.,=>,это резерв и дальнейший А. будет направлен на причины Δ МОТД/////////////
Существенным «-» показателей МОТД явл-ся то,что они предусматривают слишком широкое обобщение. =>,Неоходимо данн.обобщ-ий А. дополнить А. использования матер.по конкрет.видам//////ПРИМЕР: Пр-е выпускает прод-ю «А», им-ю след парамеиры: Чистый вес 1 шт.прод-и = 2,2кг.;Норма расх.деталей на 1 ед.прод-и = 3; ∑прод-и «А»=2500шт. Фактич-ки израсход.матер. 8500кг. Требуется найти: 1) Коэф.использования материалов по норме и фактически; 2) Перераход (экономию) материалов; 3)Ск-ко деталей мы могли бы выпустить,если бы не было перерасхода?/// Решение:1) Коэф.использования матер. = Кол-во матер.на ед.изделия(фактически)/Кол-во матер.на ед.(по норме) = 3,4/3,1=1,097; 2)Кол-во фактически = 8500/2500=3,4 =>, имеется ПЕРЕРАСХОД: 3,4-3,1=0,3. Кол-во перерасх.матер.на весь ВП=0,3*2500= 750кг.;3)750:3,1=242шт.-дополнительно выпущ.изделия///////// В различ. Отраслях эк-ки, взавис-ти от технологич.проц., исп-ся специфич.пок-ли использ-я матер. Напр, Коэф.извлечения прод-и из исход.сырья – исп-ся при расчётах извлеч-я прод-и из исход.матер.////Широкое использ-е при расходе матер. на практике получ. Нормативы расх. рес-сов, исходя из технологич.проц.(технологич.карта).////////Также шир.распростран-е на практике находит сравнение фактич. калькуляции с нормативной. ////////////Осн.фак-ры,обуславливающие изменение нормы расх.матер.и сырья,а также отклонения от этих норм можно свести к след. 3-м гр.:(1)Совершенствование технологич.подготовки произ-ва(вместо железа использ.пластмассу); (2) Соверш-е технологич.процессов; (3)Соверш-е орг-и произ-ва (заинтересованность непосредственного производителя с рез.произ-ва).
№27.ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА (ФП) И ПОРЯДОК ИХ РАСЧЁТА./////////// Финн.состояние(ФС)-совок-ть показ-лей,отраж-их наличие и состояние источников(пассив)и их размещения и использования(актив).(!):В наст.вр.допускатся разница меж.активом и пассивом Бух.бал-са(ББ) в 2тыс.руб.(с2011г.)/////////ФП орг-и нах-ся в строгой завис-ти от хода выплнения произв-ой программы и они меж.собой тесно взаимосвязаны: D-Т(матер.рес.,произв.рес,труд.рес.-…-П-…-Т/-D/(D+d))//////Меж.произв-ым проц. И ФС сущ.тесная взаимосвязь. Каж.проц.д.б.обеспечен финн.рес-сами.//////Задачи А.ФС:1)А.обеспеч-ти орг-и собственными оборотными и приравненными к ним ист-кам;2) А.сост-я и оборачиваемости СО;3)А.использ-я Кр-тов в орг-и;4)А.сост-я расчётов с Дт-ми и Кт-ми;4)А.денежных потоков в орг-и;5)А.платёжеспособ-ти орг-и и опред-я удовлетворит(не-/-)стр-ры ББ; 6)Общая оц-ка ФС(платёжеспос-ть,ликвидность и т.д.)//////////Ист-ки инф-и: ББ(осно.ист-ик);ОПУ;ф.№5;переписка с банком,с финн.органами,с бюджетом;распоряж-я рук-ля.///////// Цель финансового плана — представить достоверную систему данных, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности фирмы. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела инвестор узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.///////// Наиболее важным элементом здесь является ожидаемый объем продаж.Достоверность данного прогноза очень важна. Остальные разделы финансового плана базируются в основном на этом важном элементе.////Второй важнейший прогноз относится к себестоимости реализованной продукции и валовой прибыли.//////////Себестоимость реализованной продукции - затраты на производство продуктов и услуг, выручка от реализации которых получена в течение конкретного периода включает в себя:прямые затраты труда — заработная плата;сырье;материалы;некоторые затраты, связанные непосредственно с превращением сырья и материалов в готовую продукцию.///Валовая прибыль - разница между чистым объемом реализации продукции, услуг и прямыми затратами на их производство.///
Оба показателя зависят от затрат, связанных с производственной деятельностью или с приобретением активов, а также политики цен./// Итак, финансовый план является ключевым разделом бизнес-плана и просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции или услуг.При его разработке учитываются характеристики среды, в которой предполагается реализация намеченного:налоговые условия;изменения курса валют, по которым ведутся расчеты; дифференцированная инфляционная характеристика среды;дата начала и время реализации проекта.
28)Показатели затрат и себестоимости продукции, методика их расчёта. А. з-т на произв-во прод-ции в целом. В орг-и произв-е з-ты в плане, уч. и отч-ти группир-ся: 1)по эк.элем-там; 2)по калькуляц-м ст-ям з-т.1)отраж-т з-ты живого и овеществл-го труда в целом по орг-ям независ.от места их возникн-я и вкл-т в себя след-ю номенкл-ру, котор. явл-ся едиными для всех коммерч.орг-й: матер.з-ты; з-ты на опл.труда; отчисл-я на соц.нужды; амортиз-я; прочие з-ты. /// В целом А. по элем-там з-т даёт довольно скудн.материал для оц-ки деят-ти пр-я по с/с.
Пример:Выполн-е годового задан.по элем-там з-т орг-и
№ п/п |
Элем-ты з-т |
З-ты, тыс.руб. |
Структура з-т (уд.вес),% |
Откл-е от плана |
||
План |
Факт |
План |
Факт |
|||
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
матер.з-ты |
13592 |
13695 |
73,35 |
73,04 |
-0,31 |
2 |
з-ты на опл.тр. |
3277 |
3321 |
17,68 |
17,71 |
+0,03 |
3 |
отчисл-я на соц.нужды |
249 |
253 |
1,35 |
1,35 |
- |
4 |
амортиз-я |
834 |
834 |
4,5 |
4,4 |
-0,1 |
5 |
прочие з-ты |
578 |
657 |
3,12 |
3,5 |
+0,38 |
|
Итого |
18530 |
18,750 |
100 |
100 |
- |
Более широкий А.позвол-т а-лизир-ть по калькуляц-м ст-ям.
Обобщ-щие пок-ли с/с
прод-ции и хар-ка использ-я в А.
Сущ-ет неск.обобщ-щих пок-лей пр-ва
прод-ции:1)
1)Цеховая
с/с,
2)Произв-я
с/с,
3)Полная
с/с, 4)Оптовая
цена пр-я. 2)С/с
1-цы прод-ции – примен-т на пр-ях выпуск-щих
массовую однор-ю прод-цию; 3)С/с
1 сооруж-я (здан., инженерн.сооруж.);
4)Сниж-е
с/с сравнимой тов-ной прод-ции. /// В
последн. Время стараются широко использ-ть
универс-й
пок-ль с/с-ти- з-ты на 1руб. тов-й прод-ции:
З
на 1руб. Т(В) пр-ции=
;
где qi
–кол-во
i-того
вида прод-ции; Si
– с/с 1-цы i-того
вида прод-ции; Цi
– оптовая цена (без НДС и проч.налогов)
ед-цы прод-ции i-того
вида. /// Универсальн-ть дан-го пок-ля в
след-м: 1)Применим
для всех коммерч-х орг-й независ.от
отрасли; 2)М.использ-ть
единую отч-ть, котор.формир-ся по
един.правилам; 3)Един.методика
исчисл-я; 4)Сразу
опред-ся рент-ть (убыточн-ть) орг-и
(потенц-я). Пример:
З-ты на 1 руб.Т(В)П-1) 1; 2)0,95; 3) 0,8-наиболее
выгодный.
№29.ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВЕДЁННОЙ И ПРОДАННОЙ ПРОД-И, МЕТОДИКА ИХ РАСЧЁТА.
Для характеристики объёма производства и реализации продукции в стоимостном выражении используются показатели валовой и реализованной продукции.///Валовая продукция – это стоимость всей произведённой продукции и выполненных работ, включая незавершённое производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах и характеризует объём работ.///Товарная продукция отличается от валовой тем, что в неё не включаются остатки незавершённого производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчётном году и характеризует объём продукции./// Стоимость реализованной продукции (продаж) также может учитываться в двух вариантах, в зависимости от учётной политики предприятия:1) включает стоимость продукции, отгруженной заказчикам и покупателям;2) включает стоимость продукции оплаченной заказчиками и покупателями./// Отгруженная продукция – это продукция оформленная и отгруженная покупателю независимо от оплаты.///Реализованная продукция – это количество изделий, за которые поступили денежные средства в кассу ли на расчётный счёт, чеки или векселя. Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах.///Плановый и фактический объём реализации продукции рассчитывается следующим образом: остатки НЗП на начало периода + товарная продукция за период – остаток НЗП на конец периода.///Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют натуральные показатели объёмов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.) Их используют при анализе объёмов производства и реализации продукции по отдельны видам и группам однородной продукции.///Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщённой характеристики объёмов производства продукции.///Нормативные трудозатраты используются также для обобщённой оценки объёмов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным выразить общий объём в натуральных или условно-натуральных показателях.
№30.
Сущность и роль трудовых ресурсов в
производстве. Основные показатели,
отражающие трудовые ресурсы. Источники
данных.
Трудов.рес-сы (т.р.) необх-й элем-т \/-го
процесса пр-ва. Труд в виде фонда з/п
вход. в з-ты на пр-во. Т.р. делят на 2
гр.:
1)Пром-но-произв-е
(материалы, произв.прод-ции);
2)Непром-но-произв-е
(непроизв-я сфера). // Пром-но-произв-й
персонал
в уч. планир-я и а-за делят на 4
гр.:
1)раб-е;
2)спец-ты;
3)служащие;
4)рук-ли.
В наст. вр. офиц-но (директивно) пок-лями
произв-ти труда явл-ся ср-я произв-ть
одного работающего, исходя из ф-лы
Пр.тр.=ВП/Ср-я
числ-ть.
Наряду с пок-лями пр.тр., на практ. в сист.
пок-лей эф-ти использ-я тр. предусм-ны
след-е
показатели:
1)Доля
прироста V
пр-ва за сч. увелич-я пр.тр.
d=(1-
ΔП
/ΔQ)х100%,
где =П1/П2;
=Q1/Q2.
где
d
-
доля прироста V
пр-ва, в %; ΔП-темп
прироста числ-ти работающих; ΔQ-
темп прироста пр-ва. 2)Экономия
живого (относит-я
экономия числ-ти работающих в сравн-и
с усл-ми базисного года). Эж.тр.(+/-)
= П1-П0хYQ;
где П1,0
–баз-я и фактич-я числ-ть работающих;
YQ
– изм-е V
пр-ва. [Эос(+/-)
= ∑ОС1-ОС0хYQ;
Этр.р.(+/-)
= ∑МР1-МР0хYQ].
Основные
источн. инф-и:
1)Дан-е
статистич-й отч-ти по труду (ф.2-Т, 4-Т,
6-Т)
2)Отчёты
по вып-ю норм выр-ки рабочих; 3)Дан-е
по вып-ю плана повыш-я пр.тр. (орг.тех.
меропр-я, напр-е на повыш-е пр.тр.) и
прочие.
№31.Методика расчета потребности в оборотных средствах//////////Оборотные средства должны обеспечивать непрерывность процесса производства. Потребность организаций в оборотных средствах зависит от:объемов производства и реализации; вида бизнеса (характера деятельности организации); масштаба деятельности (бизнеса); длительности производственного цикла; структуры капитала организации; учетной политики организации и системы расчетов; условий и практики кредитования хозяйственной деятельности;уровня материально-технического снабжения;видов и структуры потребляемого сырья;темпов роста объемов производства и реализации продукции;степени квалификации менеджеров и бухгалтеров и других факторов.///////Точный расчет потребности организации в оборотных средствах можно сделать, рассчитав время пребывания оборотных средств в сфере производства и сфере обращения, которое зависит от перечисленных факторов./////Потребность в оборотных средствах определяется их нормированием. Известны три метода нормирования оборотных средств: опытно-статистический, коэффициентный и прямого счета./////При опытно-статистическом методе, отражающем сложившуюся практику организации производства, снабжения и сбыта, анализируются имеющиеся оборотные средства, корректируются их фактические запасы, исключаются излишние и ненужные оборотные средства./////В отличие от опытно-статистического коэффициентный метод обеспечивает увязку потребности в оборотных средствах с приращением продукции, в сводный норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объема производства и на ускорение оборачиваемости средств.////Метод прямого счета предусматривает научно обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого технико-организационного уровня развития организации./// Основным методом нормирования является метод прямого счета по каждому элементу оборотных средств в отдельности. Другие методы нормирования используются как вспомогательные. Общие нормативы оборотных средств определяются в размере их минимальной потребности с целью образования необходимых для выполнения планов производства и реализации продукции запасов сырья, материалов, топлива, незавершенного производства, готовых изделий (товаров), на расходы будущих периодов, а также для осуществления расчетов в установленные сроки./////Общая формула расчета норматива отдельного элемента оборотных средств: Ei= (Oi/ Т)х Hi, где Ei - норматив потребности в оборотных средствах по i-му элементу; Hi - норма оборотных средств по i-му элементу; Оi - оборот (расход, выпуск) по i-му элементу за период;Т - продолжительность периода в днях.
№32.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ(ТР) НА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ(ВП)./////////////// При расчёте влияния ТР на ВП, использ.след.фор-лу: ВП=П×Y×q×r×вЧАС ///// П-ср-спис.чис-ть рабочих; Y-уд.вес рабочих в общем числе работающих(=работающие/ППП);q-сред.число дней,отраб.1рабочим(=кол-во чел.-дней отраб-ых рабочими/рабочие);r-сред.прод-ть раб.смены(=Общ.кол-во чел.-час./кол-во чел.-дней отраб-ых рабочими); вЧАС-выработка часовая(=ВП/Общ.кол-во чел.-час.)////Опред.влияние след.фак-ров:1) Δ численности ППП(П);2) Δ стр-ры работающих(Y);3) Δ целодневного использования раб.вр.в среднем на 1рабочего(q);4) Δ внутрисменного использ-я раб.вр.(r);5) Δ среднечасовой выраб-ки(вЧАС)./////Между исслед-ми показ-ми-фак-рами Сущ.жёстко-функциональная связь.=>,м. решить любым способом:цепн.подстановок,абс.разниц и т.д.////Спос.цепн.пордстановок: 1) ΔВПΔП=(П1-П0)*Y0*q0*r0*вЧАС 0; 2) ΔВПΔY=П1*(Y1-Y0)*q0*r0*вЧАС 0; 3) ΔВПΔq=П1*Y1*(q1 - q0)*r0*вЧАС 0; 4) ΔВПΔr=П1*Y1*q1*(r1-r0)*вЧАС 0;
5) ΔВПΔВчас=П1*Y1*q1*r1* (вЧАС 1 - вЧАС 0)
№33.Нормирование производственных запасов в организации///Целью нормирования производственных запасов является установление среднего запаса в днях, который при наименьших затратах обеспечивал бы бесперебойность процесса производства в организации.///Нормирование производственных запасов заключается в решении двух основных задач:1) определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса;2) создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой. /////Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных организаций для обеспечения бесперебойного производственного процесса.///Нормы производственных запасов применяются в течение ряда лет в организации для расчета годовых нормативов.///Норматив производственных запасов каждого отдельного предприятия определяется следующими основными показателями:1) объемом производства и реализации;2) затратами на производство, хранение и реализацию продукции;3) нормами производственных запасов по их отдельным видам, выраженных в днях.
Нормы производственных запасов для каждого предприятия определяют-ся также условиями работы./// Известны три метода нормирования оборотных средств: опытно-статистический, коэффициентный и прямого счета./////При опытно-статистическом методе, отражающем сложившуюся практику организации производства, снабжения и сбыта, анализируются имеющиеся оборотные средства, корректируются их фактические запасы, исключаются излишние и ненужные оборотные средства./////В отличие от опытно-статистического коэффициентный метод обеспечивает увязку потребности в оборотных средствах с приращением продукции, в сводный норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объема производства и на ускорение оборачиваемости средств.////Метод прямого счета предусматривает научно обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого технико-организационного уровня развития организации./// Основным методом нормирования является метод прямого счета по каждому элементу оборотных средств в отдельности. Другие методы нормирования используются как вспомогательные. Общие нормативы оборотных средств определяются в размере их минимальной потребности с целью образования необходимых для выполнения планов производства и реализации продукции запасов сырья, материалов, топлива, незавершенного производства, готовых изделий (товаров), на расходы будущих периодов, а также для осуществления расчетов в установленные сроки./////Общая формула расчета норматива отдельного элемента оборотных средств: Ei= (Oi/ Т)х Hi, где Ei - норматив потребности в оборотных средствах по i-му элементу; Hi - норма оборотных средств по i-му элементу; Оi - оборот (расход, выпуск) по i-му элементу за период;Т - продолжительность периода в днях.
34)Факторный анализ среднегодовой производительности труда. Пр.Тр.= ВП/Ч; ВП=ЧхПр.Тр. А. использ-я трудовых рес.начин-ся с обобщ-щих пок-лей ВП в завис.от труд-х рес-сов.
Пример:А.опред-я величины ф-ров труд-х рес-сов, влияющ. на ВП
Показатели |
База |
Факт |
Откл-я |
В т.ч. |
|
Δчисл-ть раб-х |
Δпр-ть труда |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1)ВП (тыс.р.) |
11220 |
12474 |
+1254 |
-132 |
1386 |
2)ППП(чел.) |
935 |
924 |
-11 |
|
|
3)Пр-ть труда(тыс.руб.) |
12,0 |
13,5 |
-1,5 |
|
|
ВПΔППП=(924-935)х12,0=-132; ΔВПΔПр.тр.=(13,5-12,0)х924=1386;
Вывод:Общий ВП ↑ на 1254 за сч. ↑ пр.тр.1386, но из-за того, что не достигли план-й числ-ти ↓ на 132т.р.
А)А.влияния стр-ры раб-щих и ср-й выр-ки одного рабочего на изм-е ср-й выраб-ки одного работающего. Осн-й пок-ль- стр-ра базовая и фактич-я в общей числ-ти раб-щих. Ф-ла будет иметь след-й вид: Пр.тр.1раб-щего=у х выраб-ка 1 рабочего, где у- уд-й вес.
Пример:А.влиян.изм-я стр-ры баз-й и фактич-й на изм-е пр.тр.раб-щих.
Показ-ли |
База |
Факт |
Δ |
%вып-я |
1) Ср-год.выраб-ка 1-го раб-щего |
5428 |
5708 |
+280 |
+105,16 |
2) Ср-год.выраб.1 рабочего,руб. |
6289 |
6584 |
|
104,69 |
3)Уд.вес рабочих в общ.числ-ти пром-но-произв.персонала |
86,31 |
86,69 |
|
|
Пр.тр.1 раб-щего за сч. «у»: Δ.Δу=(86, 69-86,31)х6289/ 100%; ΔПр.тр.ΔВЫР.1РАБОЧЕГО= (6584-6289)х86,69/ 100%. ΔПр.тр.общ.=Пр.тр.Δу +Пр.тр.ΔВЫР.1РАБОЧ.=+280.
Б)А. целодневн.использ-я рабочего времени. В кач-ве пок-ля выступ-т ср-е число дней работы одного списочн.рабочего за период и хар-ет полноту использ-я раб.времени в днях в теч-и мес., кварт., года. При А.сопоставл-т фактич-ю ср-ю прод-ть раб.периода в днях с нормальн. продолжит-ю. Нормальной продолжит-ю раб.периода (мес.,кварт.,года) след-т считать то кол-во долей в теч-и котор.каждый ср-й рабочий должен отработать по код. о труде. Сопоставл-м фактич-е ср-е число дней работы одного спис-го раб-го с планом. Опред-т: 1)Сверхплан-е, целодневн.потери раб.вр.на кажд.ср-го рабочего по причинам и в целом по орг-ям; 2)то же самое только в целом по пр-ям; 3)величину дополнит-го выпуска (потери) прод-ции по кажд. причине и в целом по орг-и. Такой А.может проводить с использ-м баланса раб.времени на одного рабочего и в целом по орг-и путём сравн-я отч-го и базисн.баланса вр.
Пример: Баланс раб-го времени в ср-м на одного раб-го за год.
Показатели |
План |
Отчёт |
Откл-е от плана |
Влияние откл-й в использ-и раб.времени на V прод-ции (+/-) |
|
в ср.на 1 рабочего |
на фактич-е число рабочих в орг-и (100чел.) |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4(3х100) |
5 |
1)Календ-й фонд.вр. |
365 |
365 |
- |
- |
- |
2)Выходные и раб. |
115 |
115 |
- |
- |
- |
3)Табель номин-й располаг-й ф.раб.вр. |
250 |
250 |
- |
- |
- |
4)Невыходы на работы: а)отпуска |
30 |
29 |
1 |
-100 |
-500 |
б)болезнь |
5 |
7 |
+2 |
+200 |
+1000 |
в)отпуска по берем-ти и родам |
8 |
9 |
+1 |
+100 |
+500 |
г)учебн.отпуска |
2 |
- |
-2 |
-200 |
+1000 |
д)выполн- гос-х и обществ-х поруч-й |
1 |
1 |
- |
- |
- |
е)по разреш-ю админ-и |
- |
2 |
-2 |
-200 |
-1000 |
ж)прогулы |
- |
1 |
-1 |
-100 |
-500 |
Итого |
46 |
49 |
+3 |
+300 |
-1500 |
Фактич-ки полезн.фонд рабоч времени |
204 (250-46) |
201 (250-49) |
-3 |
-300 |
-1500 |
Из баланса видно, что сверхплан-е целодневн.потери на 1 рабочего сост-ли 3 дня (+3), но частично были компенсир-ны сокращ-ем отпуска и учебн.отпуска на 2 дня. По орг-и общ.потеря целодневн.раб.вр.стост-ла 300 дней. В рез-те целодневн.потери орг-я недополучила прод-ции на 1500руб.Детализ-я потерь раб.вр. по причинам позвол-т принимать конкр-е меропр-я по их сниж-ю и ликв-и.
В)А.внутрисменного использов-я раб.времени. В кач-ве пок-ля выступ-т ср-я прод-ть раб-й смены, котор.хар-ет полноту использ-я раб.врем.в теч-и смены. При опред-и фактич-й ср-й прод-ти раб-й смены необх-мо различать: 1)полную прод-ть раб-й смены, когда в число фактич-ки отр-х чел.-ч. вкл-ны чел-часы, отр-е в сверхурочн.врем; 2)урочн.продолжит-ть раб-й смены, когда в расч.приним.чел-ч., отр-е в урочн.время. Критер-м для оц-ки велич.ср-й фактич-й прод-ти раб.смены явл-ся ср-я нормальн. (планов.) продолжит-ть, котор.опр-ся как ср-е арифм-е из нормальн.прод-ти раб.смены отдельных профессий рабочих, взвеш-е по числу рабочих, имеющих дан-ю прод-ть раб.дня. Методика А. закл-ся в: сопоставл-и фактич-й урочной прод-ти раб.смены (в соотв.с табелями) с планом за день работы в ср.на 1 рабочего.
Пример:1)Ср-я прод-ть раб-й смены: а)по плану 7,7938часа; б)факт-ки урочное время- 7,5026часа; в)откл-е от плана- 0,2912часа. 2)Общее число отр-х рабочими чел.-дней по отчёту-189000. 3)Ср-час-я выр-ка одного рабочего-3,36руб. Общие потери раб.вр.сост-ли 0,2912х189000=-55037чел.-ч. Ск-ко недовыпущено прод-ции (резерв) -55037х3,36=-185тыс.руб. ///// Внутрисмен-е простои д.б.изучены по причинам их возникн-я: 1)отсутствие матер-в; 2)откл-е энергии; 3)комплектующие; 4)неиспр-ть элем-в; 5)неиспр-ть обор-я. Исходя из детализ-и общей велич. внутрисмен-х потерь раб.врем. м.опред-ть размер влиян.кажд.причины на V ВП.
Пример:Влияние внутрисмен-х потерь раб-го врем.на V ВП.
Причины внутрисмен-х потерь раб-го врем. |
Общий размер потерь, чел-час. |
Размер в ср-м на 1 рабочего за смену, час. |
Влияние на V ВП |
А |
1 |
2 |
3 |
1)Отсутствие матер-в |
20,790 |
0,11 |
69,8 |
2)Сверхплан-е простои обор-я |
15,120 |
0,08 |
50,8 |
3)Необеспечен-ть электроэнергией |
11,340 |
0,06 |
38,1 |
4)Прочие организацион-е причины |
7,787 |
0,04 |
26,3 |
Итого |
55,037 |
0,29 |
185 |
При анализе след-т иметь в виду, что учтён-е раб-е потери внутрисмен. раб.времени м. не отражать действит-но их велич. На пр-и имеют место различн.простои, котор. не учится по ряду причин. Именно надлежащий уч.внутрисмен-х потерь позволит полн-ю выявить резервы раб.вр. и эф-ть орг-и труда на произв-ве.
Г)А. среднечас-й выраб-ки рабочих. Исслед-е ф-ра, оказ-щего влиян.на изм-е ур-ня ср-час-й выраб-ки имеет большое знач. по использ-ю труд-х рес-сов. Ср-час-я выраб-ка хар-ет ск-ко произв-но прод-ции за 1-цу врем.(1 час). Дан-й пок-ль отраж-т способн-ть одного и того же кол-ва труда (в частн.рабочего за 1 час) выработать большее \/ меньшее кол-во прод-ции. ///// На ур-нь ср-час-й выраб-ки влияют след-е ф-ры: 1)уд.вес з-т трудовых осн-х раб-х к общей велич.з-т труда отр-х всеми рабочими (у); 2)От степени вып-я рабочими норм выраб-ки (Квн); 3)Выполн-е плана оргтех. меропр-й по повыш-ю п.т. (Кизм-я нормы); 4)Ур-нь базисной ср.час выраб-ки (вб), котор. хар-ся V-мом, кач-вом, стр-рой ассортим-та и оценкой прод-ции, по ск-ку велич. з-т труда опред-на достигн-м к моменту сост-я плана ур-нем пр.тр.
ВЧАС=у х Квн х х вб; у = число чел./час., отр-х раб.осн.пр-ва/ общ.число отр-х всеми раб.чел.час.; Квн= V прод-ции в текущ.нормах часах/ число чел.час. отраб-х раб.осн.пр-ва; Кизм-я нормы= V пр-ции в базисн.нормочас./ V прод-ции в текущ.нормах часах; вб= V пр-ции,тыс.руб./ V пр-ции в базисн.нормочас. ΔВчас ΔКин=(КИН1- КИН0)хвБ0.
Д)Взаимосвязь пок-лей пр.тр. Исходя из спос-в выр-я з-т труда, пок-ли пр.тр. м.б. рассчит.в виде: 1)ср-годовой выраб-ки 1 раб-щего; 2) ср-годовой выраб-ки 1 рабочего; 3)ср-дневн. выраб-ки 1 рабочего; 4)Ср-час-й выраб-ки 1 рабочего. /// При планир-и в уч. и А. офиц-но утв-м пок-лем пр.тр.явл-ся ср-годовая выраб-ка 1 работающего. М-ду всеми вышеперечисл.показат-ми имеется опред-я взаимосвязь: В1 раб-щего=у х q х ч х В час.= рабочие/ППП х ∑Д/ Раб.х∑ч/ ∑Д х V ВП/ ∑Ч., где q- кол-во дней, отр-х 1 раб-ком; ч- прод-ть раб-й смены. В дневная= ч х В час.; Вгод.1рабочего= В дневн.х q; В1 РАБ-ЩЕГО=Вгод.1рабочего х У.
Пример: В час.=107%; В год.=106%; В год.=104%
В
днев.: 109% 107%
105%;
105% 104%;
В1раб-щего: 105% 104%
103%
Не м.б.; Оптимальный т.к.У=рабочие/ППП.
№35.Нормирование сбытовых запасов
Запасы готовой продукции – это остаток на конец суток готовой продукции, который учитывается по данным бухгалтерского учета в натуральном и стоимостном выражении. К готовой относится продукция, прошедшая весь цикл изготовления, принятая подразделением технического контроля и сданная на склад для дальнейшей отправки потребителю.///Для готовой продукции характерны две формы отгрузки: регулярная – в течение всего года и сезонная – в ограниченные периоды года. Форма отгрузки зависит от многих факторов, например от объема и характера производства (массовое, крупносерийое, мелкосерийное и т.д.), наличия инфраструктуры, географического положения и т.п./// При нормировании запасов ГП для каждого вида готовой продукции используются следующие понятия:1)объем суточной отгрузки – суммарный объем всех отгрузок данного вида готовой продукции, произведенных за сутки расчетного периода (года, квартала, месяца);2)интервал отгрузки между двумя смежными отгрузками – промежуток времени (в сутках), который начинается со следующего дня после предыдущей отгрузки и продолжается включительно до дня осуществления очередной по счету суточной отгрузки;3)объем суточного производства – суммарный объем готовой продукции определенного вида, сданной на склад в течение суток расчетного периода;4)количество рабочих дней в интервале отгрузки – суммарное число рабочих дней в интервале отгрузки, в которые готовую продукцию из производства сдавали на склад.///Изменение в течение года уровней суточных остатков производственных или сбытовых запасов на складе определяется результатом взаимодействия двух материальных потоков: входящего и выходящего. ///На предприятиях устанавливают специфицированные нормы, экономическое содержание которых заключается в том, что норма характеризует необходимый средний уровень запаса (среднее значение из суточных остатков) в течение года, обеспечивающий устойчивый процесс реализации.///Для предприятий-изготовителей с регулярными отгрузками, как правило, устанавливаются специфицированные нормы сбытовых запасов по регулярным отгрузкам.///Для предприятий-изготовителей с сезонными отгрузками устанавливают аналогичные нормы и нормативы, но только по сезонным отгрузкам.///Норма запаса ГП по сезонным отгрузкам – это установленное, экономически обоснованное значение запаса готовой продукции на конец года, накопленного за промежуток времени между окончанием сезонного «всплеска» и началом следующего года.///Норма сбытового запаса по регулярным отгрузкам – это установленное, экономически обоснованное среднее значение ежесуточных остатков готовой продукции в течение года на предприятии-изготовителе, минимально необходимое и достаточное для обеспечения бесперебойного процесса отгрузки в регламентированных условиях организации процессов ее производства и отгрузки.///Нормы ГП и их составляющие, определяются при расчете и утверждаются на предприятии в натуральном выражении и в относительных величинах – в «днях» среднесуточного объема производства готовой продукции. Норма в днях показывает, в течение скольких суток предприятие должно выпускать и сдавать готовую продукцию на склад, чтобы создать необходимый сбытовой запас, обеспечивающий бесперебойный процесс ее отгрузки потребителям.///Запас по каждой отдельной марке готовой продукции на предприятии, выпускающем эту продукцию, делится на составные части: при регулярных отгрузках – на текущий, страховой, подготовительный, при сезонных – на сезонную составляющую и подготовительную.
Алгоритм расчета сбытового запаса следующий:1)запас при расчете условно нужно разделить на три составные части – текущий, страховой и подготовительный;2)по каждому из них необходимо рассчитать соответствующую составляющую нормы сбытового запаса;3)вычислить составляющие нормы запаса.
№36. А.факторов, влияющих на ур-нь ср-час-й выраб-ки
Г)А. среднечас-й выраб-ки рабочих. Исслед-е ф-ра, оказ-щего влиян.на изм-е ур-ня ср-час-й выраб-ки имеет большое знач. по использ-ю труд-х рес-сов. Ср-час-я выраб-ка хар-ет ск-ко произв-но прод-ции за 1-цу врем.(1 час). Дан-й пок-ль отраж-т способн-ть одного и того же кол-ва труда (в частн.рабочего за 1 час) выработать большее \/ меньшее кол-во прод-ции. ///// На ур-нь ср-час-й выраб-ки влияют след-е ф-ры: 1)уд.вес з-т трудовых осн-х раб-х к общей велич.з-т труда отр-х всеми рабочими (у); 2)От степени вып-я рабочими норм выраб-ки (Квн); 3)Выполн-е плана оргтех. меропр-й по повыш-ю п.т. (Кизм-я нормы); 4)Ур-нь базисной ср.час выраб-ки (вб), котор. хар-ся V-мом, кач-вом, стр-рой ассортим-та и оценкой прод-ции, по ск-ку велич. з-т труда опред-на достигн-м к моменту сост-я плана ур-нем пр.тр.
ВЧАС=у х Квн х х вб; у = число чел./час., отр-х раб.осн.пр-ва/ общ.число отр-х всеми раб.чел.час.; Квн= V прод-ции в текущ.нормах часах/ число чел.час. отраб-х раб.осн.пр-ва; Кизм-я нормы= V пр-ции в базисн.нормочас./ V прод-ции в текущ.нормах часах; вб= V пр-ции,тыс.руб./ V пр-ции в базисн.нормочас. ΔВчас ΔКин=(КИН1- КИН0)хвБ0.
№37. СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, КАК ОСНОВА СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА.//// Сметное планирование(бюджетирование)-процесс плнир-я будущей деят-ти орг-и, рез.кот.оф-ся системой бюджетов.///Бюджет-план деят-ти орг-и за опред. период.,выраж-ый в стоимостной форме,выполняющий след.ф-и: 1)Эк.прогноз;2)Основа д.А.ирегулир-яя произ-ва(Бюджетныйконтроль); 3)Ср-во координации в обл-ти произ-ва прод-и(произ-во д.б.увязано с наличием,поступлением и использ-ем ОСЮзакупкой и использ-емСО и труд-ых рес-сов);4)Основа д.постановки буд.задач.//// Осн. зад. бюджетирования:1)Обеспеч-е текущего планирования;2)Обеспеч-е координации,кооперации и коммуникации подраз-ий орг-и;3)Обоснование затрат орг-и;4)Созд-ебазы д.оц-ки и контроля орг-и;5)Исполнение договорных обяз-в орг-и////При составлении бюджетов необходимо использовать документы,по форме,стр-ре и содержанию приближённые к док-там действ-ей БО.////Этапы Бюджетирвания:1)Опред-е гл.фак-ра(чем должна заниматьчя орг-я в краткосроч.периоде).Обычно таким фактором явл-ся предельный объём продаж,определяемый заключёнными договорами;2)Разраб-ка ключевого бюджета,т.е.бюджета по выбранному гл.фак-ру;3)Разраб-ка функциональных(оперативных)бюджетов,направ-ых на вып-е ключевого бюджета.Особое внимание уд-ся бюджету затрат.; 4)Построение генерального бюджета,кот.вкл-ет в себя:планир-мый ОПУ; планир-ый баоанс по прибыли и её использовании; планир-ый отчёт о движении денеж.ср-в.////Сущ-ть операционного бюджета-Опред-е обеспеч-я каж.конкрет.оп-ции,хар-ной д.данн.орг-и.////В кач-ве оператив.бюдж.м. привести след.:Бюджет продаж;Б.произ-ва;Б.произв-ых запасов;Б.прям. затр. На матер.; Б.прям. затр. на з/п; Б. произв. накладных затрат;Б.коммерч.расх.;Б.управленч.расх. и др.///Д.составления операц.Б. необход.разбить год на меньшие периоды(12мес.)///Состав фин.Б.: 1)Прогнозный ОПУ(сост-ся на нач.планового периода,отраж.рез.планируемой хоз.деят-ти и взаимосвязан с выплатой налога на приб.,оттока денеж.ср-в и уровня затр.на всех этапах произ-ва); 2)Б.денеж.ср-в(своевр.и в полном объёме исчис.и перечис.налог); 3)Прогнозный баланс.
№38.Анализ баланса рабочего времени.
А. целодневн.использ-я рабочего времени. Рабочим называется время, в течение которого работник обязан выполнять порученную работу. В кач-ве пок-ля выступ-т ср-е число дней работы одного списочн.рабочего за период и хар-ет полноту использ-я раб.времени в днях в теч-и мес., кварт., года. При А.сопоставл-т фактич-ю ср-ю прод-ть раб.периода в днях с нормальн. продолжит-ю. Нормальной продолжит-ю раб.периода (мес.,кварт.,года) след-т считать то кол-во долей в теч-и котор.каждый ср-й рабочий должен отработать по код. о труде. Сопоставл-м фактич-е ср-е число дней работы одного спис-го раб-го с планом. Опред-т: 1)Сверхплан-е, целодневн.потери раб.вр.на кажд.ср-го рабочего по причинам и в целом по орг-ям; 2)то же самое только в целом по пр-ям; 3)величину дополнит-го выпуска (потери) прод-ции по кажд. причине и в целом по орг-и. Такой А.может проводить с использ-м баланса раб.времени на одного рабочего и в целом по орг-и путём сравн-я отч-го и базисн.баланса вр.
Пример: Баланс раб-го времени в ср-м на одного раб-го за год.
Показатели |
План |
Отчёт |
Откл-е от плана |
Влияние откл-й в использ-и раб.времени на V прод-ции (+/-) |
|
в ср.на 1 рабочего |
на фактич-е число рабочих в орг-и (100чел.) |
||||
А |
1 |
2 |
3 |
4(3х100) |
5 |
1)Календ-й фонд.вр. |
365 |
365 |
- |
- |
- |
2)Выходные и раб. |
115 |
115 |
- |
- |
- |
3)Табель номин-й располаг-й ф.раб.вр. |
250 |
250 |
- |
- |
- |
4)Невыходы на работы: а)отпуска |
30 |
29 |
1 |
-100 |
-500 |
б)болезнь |
5 |
7 |
+2 |
+200 |
+1000 |
в)отпуска по берем-ти и родам |
8 |
9 |
+1 |
+100 |
+500 |
г)учебн.отпуска |
2 |
- |
-2 |
-200 |
+1000 |
д)выполн- гос-х и обществ-х поруч-й |
1 |
1 |
- |
- |
- |
е)по разреш-ю админ-и |
- |
2 |
-2 |
-200 |
-1000 |
ж)прогулы |
- |
1 |
-1 |
-100 |
-500 |
Итого |
46 |
49 |
+3 |
+300 |
-1500 |
Фактич-ки полезн.фонд рабоч времени |
204 (250-46) |
201 (250-49) |
-3 |
-300 |
-1500 |
Из баланса видно, что сверхплан-е целодневн.потери на 1 рабочего сост-ли 3 дня (+3), но частично были компенсир-ны сокращ-ем отпуска и учебн.отпуска на 2 дня. По орг-и общ.потеря целодневн.раб.вр.стост-ла 300 дней. В рез-те целодневн.потери орг-я недополучила прод-ции на 1500руб.Детализ-я потерь раб.вр. по причинам позвол-т принимать конкр-е меропр-я по их сниж-ю и ликв-и. /////// На основе баланса рабочего времени рассчитываются коэффициенты: А)Использ-я рабоч. врем. КК.В.=Фактич-ки отработ-е время/ Календарн.фонд. Календ.фонд рассчит-ся как по пр-ю в целом, так и по отдельн.гр.раб-ков. Календ.фонд=∑Списочн.числа раб-ков за все календ.дни периода ЛИБО Ср-спис.число раб-ков х Число календ.дней. В сост.календ.ф.врем.кажд.раб-ка входят выходн.и праздничн.дни дни очередн. и доп.отпусков, предусм-е трудов.зак-вом; дни неявок на работу по болезни и др.причинам, предусм-м законом. Б)Табельн.фонд раб.врем.=Календ.ф.-Праздничн.и выходн. ///// Фактич-ки отработ-е время - Календарн.фонд - Табельн.фонд раб.врем.=Резерв, котор.м.б.использ-н для увелич-я ВП. /// А. потерь, вызв-х травматизмом, причины неявок с разрш-я админ-и, прогулы, их динам., меры, приним-е к их сниж-ю и ликв-и позвол-т устан-ть резервы раб.врем. К использ-я продолжит-ти раб.дня = ср-я фактич-я урочн.продолжит-ть/ нормальная(устан-я зак-вом). /// Ср-я фактич-я урочн.продолжит-ть= число фактич-ки отр-х в урочн.вр. чел.часов/ число отр-х чел-дней. /// Полн.фактич-я продолжит.дня= Урочн.время+Сверх(не)урочн. время. /// Для некотор. гр. рабочих зак-вом устан-н сокращ-й раб.день. В связи с этим рассчит-т нормальн. продолжит-ть раб.дня как ср-ю велич.из продолжит-тей раб.дня, устан-х для отдельн.гр.рабочих, взвещ-ю по числу рабочих соотв-х гр.
Пример: В спис-м составе раб-ков пр-я значится 300 рабочих; нормальн.продолжит-ть раб.дня 200 рабочих сост-т 8 часов и 100 раб-х – 7часов. В этом случ.нормальн.продолжит-ть раб-го дня (без корректир-ки на предпраздн-е и предвыходные дни) составит: (8час х 200+7час.х100)/ 300= 7,67час. Если за отч-й период при том же сост.рабочих было отраб-но 7860чел-дней, 59029 чел-часов (в т.ч.сверхур-но 1260 чел-час), то полн.фактич-я продолжит-ть раб.дня составит 59029/ 7860= 7,51 часа.
№39.А.ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТ.//////Любое бюджетирование не эффектив. без обрат.связи-рез.контроля выполнения бюджета.////Сист.контроля выполнения бюджета в организации явл-ся своеобраз.мониторингом его финн.сост-я////Им-ся нес.подходов к реализ-и сист.контроля исполнения смет в орг-и:1)Прогнозный А.откл-ий,ориентир-ый на корректировку послед-их планов;2)А. конкрет.отклонений,ориентир.на последующие управленч.реш-я;3)А.отклонений в усл-ях неопред-ти;4)Стратегич.подход к А.отклонений.////Отклонения связаны с субъектив.причинами внут.и внеш.ср.орг-и на интересующий пок-ль////Изм-е происх.в орг-и в рез.НТП.
№40.Задачи анализа трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Основные задачи: 1)А-з обоснов-ти запланир-го измен-я V прод-ции во взаимосвязи с изм-еммтрудовых ф-ров. ВП=Ср-я числ-тьХПр-ть тр. 2)А-з динамики V прод-ции во взаимосвязи с трудовыми ф-рами. Методика а-за такая же, как и при а-зе ОС. В кач-ве базы дан-е за предыд-й период. 3)А-з вып-я плана по труду и ф-ров, влияющих на откл-е от плана в разрезе след-х пок-лей: числ-ть пром.-произв-го персонала; его состав, стр-ра, движ-е по группам персонала; ср-я выраб-ка на 1 работающего и 1 рабочего за опр-й период (квартал, мес. и т.д.); целодневн. И внутрисмен-е использ-е рабочего врем.; 4)А-з влиян. труд-х ф-ров на вып-е плана по пр-ти тр. в V прод-ции; 5)Резервы повыш-я пр-ти тр. и влиян. их на V прод-ции. // Основные источн. инф-и: 1)Дан-е статистич-й отч-ти по труду (ф.2-Т, 4-Т, 6-Т) 2)Отчёты по вып-ю норм выр-ки рабочих; 3)Дан-е по вып-ю плана повыш-я пр.тр. (орг.тех. меропр-я, напр-е на повыш-е пр.тр.) и прочие./////////////// Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами////Изучается:Общ.чис-ть раб-ков;Состав раб-ков по категориям(раб-е,служащие,рук-ли);По профессиям;По квалификации((разряд).Идеальный случай,когда сред.разряд рабочих ≥ сред.разряд работ);По возрасту;По стажу.//////А.численности,как прав.,начинается с изучения выполнения плана по общ.вел-не численности работающих и по вел-не////////ПРИМЕР:А.чис-ти и стр-ры промышленно-производственного персонала (ППП)
№ |
Пок-ли |
Ср.чис-ть рабочих |
Изменение численности |
Стр-ра ППП (%) |
|||
План |
Факт |
Абс-е |
% к плану |
План |
Отчёт |
||
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Итого ППП, в т.ч.: |
920 |
900 |
-20 |
2,17 |
100,00 |
100,00 |
- Рабочие |
802 |
785 |
-17 |
-2,12 |
87,16 |
87,22 |
|
- Служащие |
33 |
31 |
-2 |
+0,06 |
3,58 |
3,44 |
|
- Специалисты |
77 |
76 |
-1 |
1,30 |
8,40 |
8,45 |
|
- Руководители |
8 |
8 |
- |
- |
0,86 |
0,89 |
Из привед.данных=>,что существует незапонение штата раб-ков на 10чел.Это связано с недостатком рабочих(17чел.).Дальнейший А. д.б. направлен на выяв-е недостатка катег.рабочих.Особое внимание следует уделить А.чис-ти рабочих по профессиям////Следует проводить также А. движения раб.силы,кот.хар-ся след.коэф-ми:1)Оборот по приёму=(Все поступившие/Среднеспис.чис-ть)х100%; 2) Оборот по увольнениям = (Число уволенных/ Среднеспис.чис-ть)х100%; 3) К. общего оборота= ((Чис-ть поступивших + Кол-во уволенных) /Среднеспис.чис-ть)х100%; 4)
К.сменяемости труд.кол-ва=меньшим коэф-том по приёму или увольнению;5)К.текучести раб.силы=((Число увол.по собст.желанию + число увол.по инициативе орг-и)/Ср.-спис.чис-ть ППП)х100%/// ВПТР=ППП(П)хПр.Тр(Выраб-ка(В));ΔВПΔП=(П1-П0)хВ0; ΔВПΔВ=П1х(В1-В0).
№41.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОС/////////Рез-вы использования обор-я,мобилизация кот.позволит ↑ ур-нь Ф.отд.,м.÷на след.гр: (1)Полноты использования обор-я по кол-ву ед;(2)↑вр.раб.обор-я;(3)↑произв-ти обор-я в ед.вр.//// АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО КОЛ-ВУ ЕДИНИЦ.////////////1)Всё нах-ся в орг-и оборудование,независимо отего состояния и возм-ти эксплуатации принято называит наличным оборудованим;2)Фактически используемом(действующее)оборудование/// Алгоритм А.наличного оборудования(экстенсив.показ-ли)
Гр-пы показ-лей |
Причины различий меж.гр.обор-я |
А |
Б |
(
(II) Установленное обор-е((1)Обор-е,нахся в жксплуатационной готовности: а)Обор-е,треб-е монтажа;б)Прочее обор-е///(2)Обор-е,сданное в кап.ремонт(модернизацию),если даже оно продолжает считаться установленным)
(III)Обор-е, предназнач. д. эксплуатации(произв-я программа). Оно предназнач.д.использ-я в этом периоде
(IV)Действующее обор-е(обор-е,кот в теч-и анализир-ого периода использовалось) |
Обор-е,треб-е монтажа
Обор-е,нах-ся в резерве и консервации
Простойное обор-е,кот.не исп-ся в теч-и всего изучаемого периода |
Коэф.испоольз-я наличного(действ-го)обор-я=(IV)/(I); Коэф.использ-я обор-я, предназнач.к эксплуатации=(IV)/(III); Коэф.использ-я установ-го обор-я =(III)/(II); Коэф.использ-я наличного обор-я=(II)/(I)////////Т.е.: (IV)/(I) = (IV)/(III)×(III)/(II)×(II)/(I)/////////=>, Коэф.испоольз-я наличного(действ-го)обор-я= Коэф.использ-я обор-я, предназнач. к эксплуатации×Коэф.использ-я установ-го обор-я × Коэф.использ-я наличного обор-я////////////В расчётах м.исп-ся не только в целом по орг-и,но и по отд.гр (особенно,дорогостоящее)/////Им-ся также и переводные коэф-ты.
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ВРЕМЕНИ
При А. необход.опред-ть,в каких единицах мы будем это измерять:сутки, дни раб.,машино-часы раб.//////Фонд вр. использ-я обор-я (стр-ра)-(экстенсив.показ-ли)
Фонды вр. |
Причины различий |
А |
Б |
(I) Календарный фонд вр.(ск-ко обор-е нах-ся в орг-и за опред промежуток вр)
(II) Режимный ф.в.(вр.раб. обор-я, согласно установ.режиму)
(III)Располагаемый ф.в.(вр.нахожд-я обор-я в раб.сост. и предназнач.к использ-ю). На это вр.рассчит-ся произв-я программа
(IV)Эффективный(фактич.)ф.в. |
Перерывы согласно установ-го режима раб.данной орг-и(выходные дн.,праздники,технологич.перерывы сезонного хар-ра …)
Технологич.перывы(плановый ремонт обор-я.планов.переналадка ,перемещение недвиж.мехнизмов с 1 раб.места к др.-напр.,башенный кран)
Простои(непроизводит.потери работы обор-я:отсутствие сырья, эл.-энергии,запчастей,работника…) |
Коэф.испоольз-я календ.ф.в.=(IV)/(I); Коэф.использ-я располаг.ф.в. =(IV)/(III); Коэф.использ-я режимного ф.в. =(III)/(II); Коэф.использ-я календар.ф.в.=(II)/(I)//////// Т.е.: (IV)/(I) = (IV)/(III)×(III)/(II)×(II)/(I)/////////=>, Коэф.испоольз-я календ.ф.в. общий= Коэф.использ-я располаг.ф.в. ×Коэф.использ-я режимного ф.в. × Коэф.использ-я календар.ф.в.//////////// Частные коэф-ты-сомнож-ли использ-я обор-я хар-ют степень использ-я каж.фонда./////////Улучшение использ-я обор-я по вр.ведёт к ↑ ВП. И это ↑ можно подсчитать по след.фор-ле: ΔQΔt=(t1-t0)×Пр.1обор.0,где: ΔQΔt –дополнит-ый прирост или ↓ ВП за сч.изм-я вр.раб.обор-я; t1,t0-фонды.вр. конкрет.вида обор-я в отчёт.и базис.периоде; Пр.1обор. – произв-ть конкрет.вида обор-я по вр.////Сущ.пок-ли,хар-е использ-е обор-я по вр. – Пок-ли сменности. – Коэф.сменности,кот.опред-ся различ.приёмами:1 приём: К.см=Общ.кол-во отраб.машино-часов за все смены/Машино-час.,отраб.в наибольшую смену. Напр, 1см. – 10машино-смен;2см-4м/см;3см-1м/см=>, К.см.=(10+4+1)/10=1,5.(!):К.см.MAXм.б.=3////2приём: К.см=Суммарн.кол-во отраб.машино-смен/Установ.кол-во обор-я/////На ряду с экстенсив.нагрузкой обор-я,А.произв-ся и по показ-лям интенсив.нагрузки(степень использ-я произв-ти обор-я во вр.его раб.)
А.↑ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ОБОР-Я В ЕДИНИЦУ ВР.
Интенсив.нагрузка=Выработанная прод-я в ед.вр.изуч.периода/ max.возмож. выраб-ка за эту же ед.вр. ////// Коэф.интенсив.нагрузки=Р1/РMAX,где Р1-фактич.объём прод-и за ед.вр.;РMAX-max.возмож.выработка(по технич.паспорту)////////Гр.объектов исследования при изучении интенсив.нагрузки обор-я:1)Гр.однотипного обор-я;2)Обор-е какого-л.организац-го подразд-я орг-и(цех,участок и т.п.).
///Взавис-ти от объекта исслед-я применяются различные измерители прод-и:натуральные(шт.,кг.);условно-натуральные;стоимостные///Степень интенсив-го использования обор-я в значительном размере влияет на объём ВП: ΔQР=(Р1-Р0)×t1, где ΔQР-дополнит.ВП в рез.↑производит-ти обор-я;Р1,Р0-произв-ть конкрет.вида обор-я в ед.вр. в отчёт.и базисном периоде;t1-вр.фактич.раб.конкрет.вида обор-я.////// Д.того,чтобы ↑ Коэф.интенсив.нагрузки,необход.:1)Квалифицир-е трудовые рес-сы; 2)Использ-е их по вр.в полном объёме//////На ряду с исслед-ем экстенсив. и интенсив.нагрузки обор-я,необход.изучить общие показ-ли (интегральная(полная)нагрузка)////// Интегральн.нагрузка обор-я = Экстенсив.нагрузка×Интенсив.нагрузка. Т.е.:Коэф.интегральн.нагрузки= коэф.экстенсив.нагр-ки×коэф.интенсив.нагрузки/// Коэф.напрямую связан с Коэф.использ-я произв-ой мощности=Q1/N,где Q1-кол-во произв-ой прод-и за опред.пер.вр.;N-произв-ая мощность орг-и.
№42. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ,ФАКТОРЫ,ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ МАТЕРИАЛООТДАЧИ
Обобщ-им показ-лем использ-я материальных ресурвов явл-ся стоимостной показ-ль МАТЕРИАЛООТДАЧА, кот.хар-ет эф-ть использ-я матер-ых рес-сов в целом по орг-и и опред-ся, как: МОТД=ВП(валовая,товарная,реализованная)/Общ.матер.затр.(МЗ)на пр-во прод-и////////На ряду с этим, исп-ся обрат.пок-ль – МАТЕРИАЛОЁМКОСТЬ, (подходит д. более детального А.): МЁМ=∑МЗ/ВП=(п/фабрикаты +сырьё +зап.части+топливо…)/ВП//////////∑МЗ на произ-во прод-и вкл-ет: сырьё и матер(за искл.возврат.отходов),топливо и энергия,п/фабрикаты,услуги, расх.на подг-ку и освоение пр-ва,общепроизв-е расх,общехоз.расх./////////
При А.использования МЗ на ВП,возможно 3 направления: 1) А. запланированного объёма прод-и во взаимосвязи с запланир-ой вел-ной МЗ и плановым ур-нем МОТД;2)А.динамики объёма прод-и во взаимодействии с динамикой МЗ и динамикой сред.ур-ня МОТД;3)А.выполнения плана по объёму прод-и, по ∑МЗ и сред ур-ню МОТД.
///// ВП=∑МЗ× МОТД///////////////