69

1. Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа.

2. Анализ затрат, связанных с продажей продукции.

3. Сущность комплексного анализа и оценка эффективности бизнеса.

4. Анализ влияния общехозяйственных и общепроизводственных затрат.

5. Анализ факторов, влияющих на объем продаж продукции. Анализ выполнения договорных обязательств.

6. Оперативный анализ обеспечения организации материальными ресурсами.

7. Анализ ритмичности выпуска продукции.

8. Факторный анализ валового сбора зерновых.

9. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности.

10. Анализ влияния на уровень затрат амортизации.

11. Анализ факторов, влияющих на уровень выпуска продукции.

12. Анализ влияния объема продукции на величину прибыли.

13. Анализ качества продукции. Основные показатели качества.

14. Анализ выпуска и основные направления продаж продукции растениеводства.

15. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

16. Анализ затрат на материальные ресурсы.

17. Бизнес-план и роль анализа в разработке основных показателей становления деятельности.

18. Анализ затрат на оплату труда.

19. Анализ выполнения задания по номенклатуре (ассортименту) продукции.

20. Основные факторы, влияющие на уровень выпуска продукции животноводства.

21. Задачи и основные направления анализа основных средств. Источники анализа.

22. Анализ выпуска и реализации продукции в животноводстве.

23. Анализ движения, состояния и наличия основных средств.

24. Основные пути экономики материальных ресурсов в производстве.

25. Анализ обеспеченности организации основными средствами.

26. Влияния величины материальных ресурсов и уровня материалоотдачи на выпуск продукции.

27. Основные показатели финансового плана и их расчета.

28. Показатели затрат и себестоимости продукции, методика их расчета.

29. Показатели произведенной и проданной продукции, методика их расчета.

30. Сущность и роль трудовых ресурсов в производстве. Основные показатели, отражающие трудовые ресурсы. Источники данных.

31. Методика расчета потребности в оборотных средствах.

32. Факторный анализ линия трудовых ресурсов

33. Нормирование производственных запасов.

34. факторный анализ среднегодовой производительности.

35. Нормирование запасов готовой продукции.

36. Анализ факторов, влияющих на уровень среднечасовой выработки.

37. Сметное планирование, как основа сбалансированности бизнес-плана.

38. Анализ баланса рабочего времени.

39. Анализ исполнения смет.

40. Анализ исполнения трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

41. Анализ использования основных средств.

42. Анализ использования материальных ресурсов, факторы, влияющие на уровень материалоотдачи.

43. Влияния величины основных средств и уровня фондоотдачи на выпуск продукции.

44. Анализ обеспеченности организации предметами труда, ритмичности поступления.

45. Анализ использования оборудования по количеству единиц.

46. Анализ материально-технического снабжения организации.

47. Анализ использования оборудования по времени.

48. Анализ факторов, влияющих на уровень фондоотдачи.

49. Сметный расчет объема продажи и обоснование цены товара.

50. Анализ производительности труда. Показатели производительности труда.

51. Сметное планирование прибыли.

52. Анализ наличия, движения и уровня квалификации работников.

№1.Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа Сист. формир-я эк.показ-лей связана непоср-но с действием орг-и, которая должна со всех сторон описать \/ отразить этот процесс. Блоки деят-ти предпр-я. Сист. пок-лей должна отв-ть след-м треб-ям: 1)М-ду отдельн. подсистемами и компонентами системы д.б. определены взаимосвязи (котор. можно измерить- жёсткофункцион-я завис-ть); 2) М-ду стадиями жизнен-го цикла выпускаемой прод-ции д.б. взаимосвязь; 3)Показ-ли д. отражать взаимосвязь м-ду ур-нями управл-я по вертик. и по горизонт. (склад-произв-во; склад-отдел сбыта). Общ. схема формир-я осн-х групп показ-лей, использ-х при КЭА приведена в схеме:

Блок1-предварит-й обзор обобщ-щих пок-лей; Бл.2-анализ организац-но-технич-го ур-ня соц-х, прир-х и внешнеэк-ких усл-й произв-ва; Бл.3-анализ использ-я ОС \/ а-з земельн.рес-сов (для с/х); Бл.4-а-з использ-я матер-х рес-сов; Бл.7-а-з с/с прод-ции; Бл.8-а-з величины и стр-ры балансир-го капитала; Бл.5-а-з использ-я труда и з/п; Бл.6- а-з объёма, стр-ры и кач-ва прод-ции; Бл.9-а-з оборачиваемости произв-х ср-в; Бл.10-а-з прибыли и рент-ти прод-ции; Бл.11-а-з рент-ти в целом орг-и; Бл.12-а-з финн.сост-я пр-я и её платёжеспос-ти; Бл.13- обобщ-я оценка эф-ти работы организ-и.

№2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ, СВЯЗАННЫХ С ПРОДАЖЕЙ ПРОДУКЦИИ.

Внепроизводственная (коммерческая) деятельность организации связана с затратами по продвижению товара дальше(сч.44сч.90).Сюда включаются затраты: упаковка; транспортировка; реклама; сбыт; и т.п. Данная статья является комплексной, т.е. содержит ряд подстатей: з/п грузчикам;транспорт;расходы на тару,на погрузку,на рекламу и т.п.///// А.производится по след.направлениям: (1)Определяем отклонения фактических затрат от базисных;(2)Выявляем причины(факторы), влияющие на данные отклонения;(3)Выявляем резервы ↓ непроизводственных расходов;(4)Разрабатываем мероприятия по реализации выявленных резервов.//////// Ососбенностью методики А. внепроизводственных раходов явл-ся то,что часть внепроизводственных расходов связана с объёмами производства и изменяется пропорционально объёму производства. Др.часть не зависит от объёмов производства и является постоянной. =>,переменные внепроизводственные расходы необходимо пересчитать в базисные на фактический объём и их сопоставить с фактическими затратами; а постоянные сравнивают: Факт и План. Т.е. при сравнении постоянных внепроизводственных расходов, их сопоставляют с плановыми без перевода./////ПРИМЕР: «АНАЛИЗ ВНЕПРОИЗВОДСВЕННЫХ РАСХ.»/////

№	Пок-ли	Плановые	По плану, скорректир-му на фактич.объём продаж (V = 102,41%)	По отчёту	Отклонения от плана («-» -экономия; «+» - перерасход)
А	Б	(1)	(2)=((1)*102,41):100%	(3)	4=(2)-(3) – относит; 4= (1)-(3) – абсолют.
1	Расх.на тару и упаковоч.матер (перем.ст.)	49	50	50	-
2	Расх.на доставку прод-ции до станции отправления (перем.ст.)	55	56	44	Отн:-12 Абс:-11
3	Расх.по сбыту (перем.ст.)	50	51	48	Отн:-3 Абс:-2
4	Расх. на рекламу	-	-	-	-
5	Прочие расх. (пост.ст.)	12	Х	11	Абс:-1
ИТОГО		166	169	153	Отн: -16 Абс. – здесь нет!!!

№3.Сущность комплексного анализа и оценка эффективности бизнеса. КЭА предст.собой ф-цию управл-я организ-и, направл-ю на комплексные и системн. исслед-я эк-ких и хоз-х систем со след. целями: 1)Объективная оценка сост-я хоз-х систем (оценить размеры, чем облад-т орг-я, баланс-если он меняется, то орг-я развив-ся и т.д., структура рес-сов); 2)Экономическая диагност. \/ факторн. а-з – напр-н на выявл-е причин откл-й сост-я хоз-й системы и измер-я влиян. отдельн. ф-ров на конечный рез-т; 3)Прогнозир-е ожидаемого сост-я системы (планир-е). Объектами КЭА явл-ся рес-сы, имущ-во, источники и взаимоотн-я м-ду орг-ми и потр-лями. // В наст. вр. при использ-и комплексного подхода должны учит-ся помимо эк-ких, организац-х, технич-х аспектов и др-е: экологич-е, социальные, политич-е, демографич-е.

№4.АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗАТРАТ////////Задачи А.:1)Изучение динамики расх.,связ. с обслуж-ем и управлением произ-ва;2)Выявление влияния отд.фак-ров на изменение ур-ня этих расх.;3)Выявление резервов ↓ расх. и разраб-ка мероприятий по их реализ-и////Данн.статьи(сч.25,26) явл-ся комплексными.Уд.вес данн.расх. в рын.эк-ке значительно вырос. Первое, что делается-это общ.А.расх.,связ.с обслуж-ем и управлением.Далее-сопоставление с результатами произ-ва./////ПРИМЕР:

№	Пок-ли	За пердшевствующий год по отчёту, тыс.руб.	За отчётный год
			По плану (смете)		По отчёту
			∑, тыс. руб.	% к пердшевств. году	∑, тыс. руб.	% к пердшевств. году
А	Б	1	2	3	4	5
1	Общепроизв.расх	10431	11975	114,8	12278	117,71
2	Общехоз.расх.	1983	22,01	111,0	22,39	112,9
х	Итого расх	12414	14,176	114,2	14517	116,9
3	Объём ВП	66265	73288	110,6	74763	112,8
4	Расх.связ.с управлением и обслуж-ем на 1руб.ВП ((Итого/ВП)*100)	18,73	19,34	103,2	19,42	103,7

Расх.,связ.с управлением и обслуживанием ↑ быстрее ВП. Это «-» фактор. Дальнейший А.будет направлен на выявление причин. Необход.рассмотреть по каж.статье номенклатуры расходов.///При А.данн.расх.след.учит.,что эти расх.относ-ся к условно-постоянным и не завис.от рез.произ-ва.///// =>,сравнение по статьям затр.,вход-их в данн.комплексные статьи(25,26)произв-ся приёмом «сравнение»:фактич.затр.сравниваются с базисными(плановые,смета).В бюджет.орг-ях превышение сметы по данн статьям не допустимо!!!!/////////По выявленным перерасходам по ст.затр.выявляются причины.

№5. Анализ факторов, влияющих на объём продаж продукции. Анализ выполнения договорных обязательств. Осн-ми пок-ми, хар-щими пр-во прод-ции явл-ся: 1)Валовая прод-ция (сч.20); 2)ГП-поступл-е на склад -43/ 20; 3)Реализов-я прод-ция (сч.90); 4)Нормативно чистая прод-я; 5)нормативно-чистая прод-ция; 6)чистая прод-я. РП=О_нп+В- О_кп +/- И(Н); где В-выпуск; О_нп –остаток на нач.периода; И(Н)- излишки (недостатки). ΔРП_ΔВ=В₁-В₀.

А-з выполн-я договорных обязательств. Наряду с вышеуказ-ми пок-лями на практ. с 1996г. широко использ-ся пок-ль % выполн-я договорных обязат-в. %= (V прод-ции по заключ-м догов.- Vпрод-и по ∑невып-х догов-в) / V прод-ции по заключ-м догов.х 100% // При а-зе вып-я договорн.обязат-в опред-т велич. невып-х договоров конкр-но по пок-лям и штрафн. санкции.-это факторы,влияющие на объём продаж прод-и./////// Из семинара: Q_MIN=C_F/P - С_v, где Q_MIN- миним-й V ВП в натур.выр-и; C_F- пост-е издержки на 1-цу прод-ции; P- цена ед-цы прод-ции; С_v- переем-е изд-ки ед.прод-ции. М_D= N-C_V; где М_D- критич-й V продаж; N-доход; C_V- перем-е з-ты. N_MIN= C_f/ M_D; где C_F- пост-е издержки на 1-цу прод-ции; М_D- критич-й V продаж. Точка безуб-ти=Пост-е з. – перем-е з. /////// Выручка от продажи продукции равна:В=К×Ц, где В – выручка от продажи продукции; К – количество проданной продукции; Ц – цена проданной продукции. Определим влияние факторов на объем выручки от продажи продукции с помощью метода абсолютных разниц: Изменение выручки за счет изменения количества проданной продукции: ∆В(∆К)=(К1-К0)×Ц0 Изменение выручки за счет изменения цены проданной продукции:∆В(∆Ц)=К1×(Ц1-Ц0); ∆В=∆В(∆К)+ ∆В(∆Ц);

№6. Оперативный анализ обеспечения организации материальными ресурсами. Осн-ми задачами оперативн. а-за явл-ся: 1)обеспеченность пр-я необх-ми матер.рес-ми; 2)выявл-е соотв-я фактич-го V поставок матер-в, их комплектности, кач-ва; сортности и др-х пок-лей, предусм-х усл-ми договоров на поставку; 3)использ-е матер-в по назнач-ю и своевр-му спис-ю на V пр-ва; 4)установл-е случаев простоя рабочих и произв-го обор-я вследств. несвоевр-й поставки сырья и матер-в; 5)расчёт влиян. вып-я плана матер-но-технич-го снабж-я на V ВП; 6)Контроль за вып-ем меропр-й, напр-х на вып-е договорн. обязат-в по поставке матер-в. Рекоменд-ся вести оперативн. а-з как по осн-м матер-м, но ивспомог-м. Чётко д.б. организов. входной к-ль за кач-вом матер-в. // Большое вним-е необх-мо уделять нормам расх. матер-в на конкр-й вид прод-ции и следить за этими нормами, чтобы не было излишн. использ-я матер-в. Чтобы осущ-ть оперативное упр-е за поступл-м и использ-м матер-в необх-мо вести журнал оперативного уч. матер-в по кажд. виду. Действенность оперативн. а-за использ-я матер-х рес-сов сказыв-ся на конечных рез-тах пр-ва в виде: 1)ритмичной работы пр-ва; 2)отслеж-ть и управлять запасами (особенно сверхнормат-ми); 3)своевр-я поставка матер-в в цеховые кладовые \/ произв-во; 4)опред-е соотв-я м-ду поступл-м матер-в и ВП; 5)улучш-е фин-го сост-я, рост приб-ти и рент-ти.

№7. Анализ ритмичности выпуска продукции. Необх-мо учит-ть след-е признаки: 1)срок, за который опред-ся ВП- чем он меньше, тем точнее- ск-ко должны произвести за 1 рабоч.смену (в идеале за рабоч. неделю), за декаду, месяц, у нас в РФ- по кварталам. 2)кол-во прод-ции по плану- планир-е исходит от V догов-в. Кажд. цех долж. произв-ть опред-е кол-во прод-ции

Планир-е

….

.....

….

Ритмичн-ть работы орг-и – ВП в соотв-и с закл-ми договорами на кажд.уч-ке, в соотв-и с планом задания по кол-ву, кач-ву, ассортим-ту за кажд. выдел-й в плане интервал времени (сутки, раб.неделя, декада, месс., квартал). Ритмичн-ть работы можно делить на 2 группы: 1)Внешние- от нас не завис. (поставщики); 2)Внутренние- наруш-е технолог-го процесса, невыход раб-ка на раб., поломка обор-я.

Пример:

Показ-ли	По плану	По отчёту
		Всего	В т.ч. по пятилетке
А	1	2	3	4	5	6	7
1.ВП, тыс.руб.	1697	1733	329	324	410	420	340
2.Уд.вес 5-тидневок, % по фактич-му ВП	-	100	19,0	13,5	23,6	24,2	19,7
3.Кол-во раб.дней	21	21	4	3	5	5	4
4.Ср-недневн. ВП:
а)в тыс.руб.	80,8 (1697/21)	82,5	82,5	78,0	82,0	84,0	85,0
б)в % к плану	100 (1697/1697х100)	102,1 (82,5 / 80,8х100)	102,1	96,5	101,5	104,0	105,2
в)в счёт запланир-го ур-ня (берём факт, но не выше плана)	Х	80,8	80,8	78,0	80,8	80,8	80,8
В %	Х	100	100	96,5	100	100	100

8)Факторный а.Валового сбора зерновых.

Объём произв-ва прод-ции раст-ва завис.от размера посевных площадей и урожайн-ти с/х культур. С увелич-ем размера посевн.площадей и ростом урож-ти культур увелич-ся и вал-й сбор (ВС) прод-ции и наоборот. Большое влиян. на ВС прод-ции оказ-т и стр-ра посевн.площадей. Чем > доля высокоурож-х культ.в общ.посевной площ., тем выше при прочих равн.усл-х вал-й вых.прод-ции, и наоборот. Непоср-е влиян.на V пр-ва прод-ции оказ-т гибель посевов, котор.мож.произойти по объективн.причинам и по вине хоз-ва. ///// Кажд.из перечисл-х ф-ров в свою очер.завис.от ряда причин и обстоят-в. Так, размер и стр-ра посевн.площадей завис.от специализ-и пр-я, госзаказа на тот \/ иной вид пр-ции, внутрихоз-й потр-ти в ней (на семена, корм животным), конъюнктура рынка, наличия земельн., труд-х и матер-х рес-сов, экономич-й эф-ти выращив-я отдельн.культур и др. Урож-ть культур опр-ют кач-во земли, кол-во внес-х удобр-й, метеорологич-е усл-я года, кач-во и сорт семян, способы и сроки сева, уборки урожая и др. ///// В1-ую очер.необх-мо выявить степ.влиян.ф-ров 1-го порядка, поск-ку V получ-й пр-ции наход-ся в непоср-й завис-ти от них. Все остальные ф-ры оказ-т косв-е влиян. Модель фактич-го ВС прод-ции раст-ва имеет след-й вид: ВС = SхУ.

Пример: Исходные данные для факторного А.валов.сбора продукции зерновых культур.

Показатель	Значение показателя		Изменение
	t0	t1	абсолютное	относительное,%
1	2	3	4	5
S посевная	1200	1250	+50	+4,166
Урожайность, ц/га	28	30	+2	+7,142
Валовый сбор	33600	37500	+3900	+11,6

ΔВС общ.=ВС₁-ВС₀=+3900; ΔВС_Δs= (S₁-S₀)хY₀=+1400=+1400; ΔВС_Δy=S₁х(Y₁-Y₀)=2500; ΔВС общ.= ΔВС_Δs+ ΔВС_Δy= 1400+2500=3900 ц/га.

№9.СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ХОЗ.ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Системный А.-Совокупность опред-ых практич.приёмов реш-я разнообраз.проблем на основе системного подхода как взаимосвяз-ых элем-тов им-их выход(цель),вход,связь с внешней средой и обратную связь./////Систем.подход опирается на след.важнейшие ПРИНЦИПЫ:1)Чёткого формулир-я конкрет.целей сист.;2)Выявить все последствия и взаимосвязи каж.конкрет.реш-я;3)Опред-ть и исслед-ть возмож-е альтернативы путей разрешения проблемы и достижения целей;4)Цели отд.подсист. д.б. согласованы с целями всей сист.;5)От абстрактного д.б. переход к количественным оц-кам;6)Неоходимо выявить связи между эл-тами системы и исслед-ть их взаимод-е.

№10.АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НА УРОВЕНЬ ЗАТРАТ АМОРТИЗАЦИИ

В орг-и произв-е з-ты в плане, уч. и отч-ти группир-ся: 1)по эк.элем-там; 2)по калькуляц-м ст-ям з-т.1)отраж-т з-ты живого и овеществл-го труда в целом по орг-ям независ.от места их возникн-я и вкл-т в себя след-ю номенкл-ру, котор. явл-ся едиными для всех коммерч.орг-й: матер.з-ты; з-ты на опл.труда; отчисл-я на соц.нужды; амортиз-я; прочие з-ты. /// В целом А. по элем-там з-т даёт довольно скудн.материал для оц-ки деят-ти пр-я по с/с.

Пример:Выполн-е годового задан.по элем-там з-т орг-и

№ п/п	Элем-ты з-т	З-ты, тыс.руб.		Структура з-т (уд.вес),%		Откл-е от плана
		План	Факт	План	Факт
А	Б	1	2	3	4	5
1	матер.з-ты	13592	13695	73,35	73,04	-0,31
2	з-ты на опл.тр.	3277	3321	17,68	17,71	+0,03
3	отчисл-я на соц.нужды	249	253	1,35	1,35	-
4	амортиз-я	834	834	4,5	4,4	-0,1
5	прочие з-ты	578	657	3,12	3,5	+0,38
	Итого	18530	18,750	100	100	-

Более широкий А.позвол-т а-лизир-ть по калькуляц-м ст-ям.

Амортизация-это постоянные затраты,влияющие на себестоимость продукции прямым путём.Но также надо учитывать и переменные затраты.=>ф-ла с/с ед.прод-и выглядит следующим образом: у=(а/х)+в, где у-с/с ед.прод.,а-сумма пост.затрат;х-ВП;в-прем.расх.

Δу_Δа=((а₁/х₁)+в₀)-((а₀/х₁)+в₀); Δу_Δх=((а₀/х₁)+в₀)-((а₀/х₀)+в₀); Δу_Δв=((а₁/х₁)+в₁)-((а₁/х₁)+в₀)

№11. Анализ факторов, влияющих на уровень выпуска продукции. Осн-ми пок-ми, хар-щими пр-во прод-ции явл-ся: 1)Валовая прод-ция (сч.20); 2)ГП-поступл-е на склад -43/ 20; 3)Реализов-я прод-ция (сч.90); 4)Нормативно чистая прод-я; 5)нормативно-чистая прод-ция; 6)чистая прод-я. РП=О_нп+В- О_кп +/- И(Н); где В-выпуск; О_нп –остаток на нач.периода; И(Н)- излишки (недостатки). ΔРП_ΔВ=В₁-В₀. ///// ВП=с/с 1-цы х ц.за ед.//// 1)ΔВП_ΔС/С=(с/с₁-с/с₀)хЦ₀; 2) ΔВП_ΔЦ=с/с₁х(Ц₁-Ц₀). /// Выручка от продажи продукции равна:В=К×Ц, где В – выручка от продажи продукции; К – количество проданной продукции; Ц – цена проданной продукции. Определим влияние факторов на объем выручки от продажи продукции с помощью метода абсолютных разниц: Изменение выручки за счет изменения количества проданной продукции: ∆В(∆К)=(К1-К0)×Ц0 Изменение выручки за счет изменения цены проданной продукции:∆В(∆Ц)=К1×(Ц1-Ц0); ∆В=∆В(∆К)+ ∆В(∆Ц);

А-з выполн-я договорных обязательств. Наряду с вышеуказ-ми пок-лями на практ. с 1996г. широко использ-ся пок-ль % выполн-я договорных обязат-в. %= (V прод-ции по заключ-м догов.- Vпрод-и по ∑невып-х догов-в) / V прод-ции по заключ-м догов.х 100% // При а-зе вып-я договорн.обязат-в опред-т велич. невып-х договоров конкр-но по пок-лям и штрафн. санкции.-это факторы,влияющие на объём продаж прод-и./////// Из семинара: Q_MIN=C_F/P - С_v, где Q_MIN- миним-й V ВП в натур.выр-и; C_F- пост-е издержки на 1-цу прод-ции; P- цена ед-цы прод-ции; С_v- переем-е изд-ки ед.прод-ции. М_D= N-C_V; где М_D- критич-й V продаж; N-доход; C_V- перем-е з-ты. N_MIN= C_f/ M_D; где C_F- пост-е издержки на 1-цу прод-ции; М_D- критич-й V продаж. Точка безуб-ти=Пост-е з. – перем-е з. ///////

№12.А.ВЛИЯНИЯ ОБЪЁМА ПРОДУКЦИИ НА ВЕЛИЧИНУ ПРИБЫЛИ

Приб.от реализ-и 1 вида прод-и рассчит-ся след.образом: П=Кх(Ц-а)-в, где К-объём прод-и,реализ.в натуральных показ-лях(шт.),Ц-цена реализ-и ед.прод-и(руб.),а-перем.затр.на ед.прод-и,в-пост.затр./// ΔП_ΔК=(К₁х(Ц₀-а₀)-в₀)-(К₀х(Ц₀-а₀)-в₀); ΔП_ΔЦ=(К₁х(Ц₁-а₀)-в₀)-(К₁х(Ц₀-а₀)-в₀); ΔП_Δа=(К₁х(Ц₁-а₁)-в₀)- -(К₁х(Ц₁-а₀)-в₀); ΔП_Δв=(К₁х(Ц₁-а₁)-в₁)-(К₁х(Ц₁-а₁)-в₀)///Есть и др.фор-ла: П=Кх(Ц-С),где К-кол-во(шт),Ц-цена,С-с/с/// ΔП_ΔК=(К₁-К₀)х(Ц₀-С₀); ΔП_ΔЦ=К₁х(Ц₁-Ц₀); ΔП_ΔС=К₁х(С₁-С₀)

№13.Анализ качества продукции. Основные показатели качества. Качество-совокупн-ть потр-ских св-в и состояний прод-та труда, предназн-щихся для удовлетвор-я конкр-х потребн-тей в фиксир-х усл-х потр-я. Уровень кач-ва-степень полезн-ти вещи, прод-та. Под ним поним-ся относит-я хар-ка, основан-я на сравн-и совок-ти пок-лей кач-ва с соотв-ми базисн. пок-лями. При планир-и, учёте на практ. использ-ся осн-е пок-ли кач-ва: 1)Обобщ-щие пок-ли-хар-ют ур-нь всей прод-ции орг-и: (1)Уд.вес прод-ции, идущей на Ех (Ех=VЕх/VВП); (2)Уд.вес новых (прогрессивн.) видов прод-ции в общем V (эф-ть=рент-ть); (3)Эк.эффект (прибыль) и дополнит-е з-ты, связ-е с улучш-м кач-ва прод-ции; (4)Величина брака в прозв-ве. 2)Конкр-е показ-ли кач-ва- хар-ют потребит-ские св-ва отдельн. видов прод-ции: (1)Технико-эксплуатацион-е св-ва изделий (в соотв-и с назнач-ем); (2)Надёжн-ть и долговечн-ть; (3)Технологичн-ть (простота изгот-я); (4)Соотв-е эстетич-м требов-ям (соотв-е моде); (5)Уровень стандартиз-и и унификации. // Первой задачей а-за явл-ся опред-е выполн-я плана по директивным пок-лям кач-ва. Далее след-т опред-ть как повлияло кач-во на деят-ть орг-и. Тем самым опред-ся дополнит-я выр-ка и приб. от продажи прод-ции >-лее высокого кач-ва. Повыш-е кач-ва треб-т и доволнит-х з-т, но дополнит-е з-ты д.б. < получ-й выгоды. При этом стоит проблема сопоставим-ти прод-ции одного вида к общему знаменат. Сопоставим-ть достиг-ся путём сравн-я цены дан-го сорта к цене высш. (первого) сорта. Этот пок-ль назыв-т посортовой коэффиц-т К_сор=Ц_ф / Ц_высш.(I) Дополнит-я выгода будет опред-ся: Доп.выгода= Q₁(К сор.1 – К сор. 0)/ К сор.1, где Q- V прод-ции

Пример: Опред-ть дополнит-й ВП(молока) на осн. след. дан-х: цена: 1сорт=10р.;2сорт=9р.; несор.=8,5р.; Vпрод-ции=10млн.

Показ-ли	В% к общ.V прод-ции		Посортовой коэффиц-т	Переводим на 1-ый сорт
	База	Факт		База(1х3)	Факт(2х3)
А	1	2	3	4	5
I	90,0	87,0	1	90	87
II	7,0	10	0,9 (9/10)	6,3	9
Несортовой	3,0	3	0,85 (8,50/10)	2,55	2,55
	100	100	Х	98,85	98,55

Вывод: обобщ-щий пок-ль сниж-ся на 0,3 (98,55-98,85) значит недополучили прод-цию ???????

Из-за сниж-я ур-ня кач-ва мы недополучили 50тыс.р. Это резерв. // Косвенной хар-кой кач-ва прод-ции явл-ся наличие \/ отсутствие рекламации потр-ля. При а-зе рекламации от пок-ля устан-т: 1)по каким издел-м получ-т рекламац.; 2)хар-р дефетков, вызвавших рекламац.; 3)кол-во издел., по котор. предъявл. рекламац.; 4)уд.вес рекламац. в общем V отгруж-х издел.; 5)потери по прин-м рекламац-м; 6)результат от меропр-й напр-х на повыш-е кач-ва по рекламац. // Следующим пок-лем явл-ся кол-во брака в произв-м процессе.

14) А. выпуска и основные направл-я продаж продукции растениеводства. А. с/с прод-ции раст-ва. А. с/с прод-ции раст-ва завис.от 2-х ф-ров: 1)величина з-т на 1га посева; 2)урожайности.

З. 1 ц. зерна= ∑З./ Вал.сбор.= З. 1 га х S / YхS. /// Особен-ю с/х явл-ся то, что при пр-ве осн-й прод-ции получают и побочную-солома, отходы и т.п. Рост з-т на пр-во прод-ции раст-ва на 1га должен отставать от роста урож-ти, что будет указ-ть на эф-ть пр-ва. Также при пр-ве прод-ции раст-ва необх-мо деление з-т на: 1)Перем-е (з-ты от уборки, дораб-ки и транспортир-ки); 2)Пост-е (аморт-я использ-й техники, семяна и др-е). В этом случ.перем-е з-ты пересчит-м на фактич-й V работ и фактич-е з-ты сопост-ем с пересчит-м, а при А. пост-х расх-в произв-м сопост-е фактич-х з-т с базовыми (предыд-й период). ///Особое вним-е при А. с/с удел-м на состав и стр-ру з-т на 1-цу прод-ции раст-ва по калькуляц-м ст-ям: семена, удобр-я; опл.труда; отчисл-я на соц.страх-е; работы и усл.; и т.д. Особое вним-е на матер.з-ты – семена и посад-е матер., ср-ва защиты. В матер.з-тах не смотря на многообраз.можем опр-ть всегда 2 ф-ра: МЗ по семенам = К (кол-во семян) х Ц. Схема свзи жестко функцион-я и м. опред-ть влиян. кол-ва: ΔМЗΔцен = К₁х(Ц₁-Ц₀) и влиян.цен: ΔМЗΔкол-ва =(К₁-К₀)хЦ₀; Общее изм-е: ΔМЗ_общ.= ΔМЗΔцен + ΔМЗΔкол-ва. /// Кол-во будет указ-ть ск-ко опред-го вида матер-в, сырья, семян необх. на 1-цу прод-ции. С/с матер-в (по семенам) обычно склад-ся из 3-х сост-щих: 1)Цена приобр-я семян (прейскурантная цена); 2)ТЗР; 3)З-ты, связ-е с хранен-м (кладовщик, помещ-е, подъездные пути). /// Чтобы проанализир-ть необх-ма калькул-я, следоват-но уч. по видам прод-ции.

Пример: Исходные данные для факторного А.валов.сбора продукции зерновых культур.

Показатель	Значение показателя		Изменение
	t0	t1	абсолютное	относительное,%
1	2	3	4	5
S посевная	1200	1250	+50	+4,166
Урожайность, ц/га	28	30	+2	+7,142
Валовый сбор	33600	37500	+3900	+11,6

ΔВС общ.=ВС₁-ВС₀=+3900; ΔВС_Δs= (S₁-S₀)хY₀=+1400=+1400; ΔВС_Δy=S₁х(Y₁-Y₀)=2500; ΔВС общ.= ΔВС_Δs+ ΔВС_Δy= 1400+2500=3900 ц/га.

Осн-е напр-я продаж прод-ции раст-ва: 1)на корм скоту; 2)на экспорт.

№15.КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗ.ДЕЯТ-ТИ

Сюда относ-ся Резервы роста объёма реализ-и прод-и и резервы увеличения суммы прибыли

№16.А.ЗАТРАТ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ.

Обобщ-им показ-лем использ-я материальных ресурвов явл-ся стоимостной показ-ль МАТЕРИАЛООТДАЧА, кот.хар-ет эф-ть использ-я матер-ых рес-сов в целом по орг-и и опред-ся, как: М_ОТД=ВП(валовая,товарная,реализованная)/Общ.матер.затр.(МЗ)на пр-во прод-и////////На ряду с этим, исп-ся обрат.пок-ль – МАТЕРИАЛОЁМКОСТЬ, (подходит д. более детального А.): М_ЁМ=∑МЗ/ВП=(п/фабрикаты +сырьё +зап.части+топливо…)/ВП//////////∑МЗ на произ-во прод-и вкл-ет: сырьё и матер(за искл.возврат.отходов),топливо и энергия,п/фабрикаты,услуги, расх.на подг-ку и освоение пр-ва,общепроизв-е расх,общехоз.расх./////////

При А.использования МЗ на ВП,возможно 3 направления: 1) А. запланированного объёма прод-и во взаимосвязи с запланир-ой вел-ной МЗ и плановым ур-нем М_ОТД;2)А.динамики объёма прод-и во взаимодействии с динамикой МЗ и динамикой сред.ур-ня М_ОТД;3)А.выполнения плана по объёму прод-и, по ∑МЗ и сред ур-ню М_ОТД.

///// ВП=∑МЗ× М_ОТД///////////////