3. Медиа-план

Данное программное обеспечение будет размещаться на рекламных щитах и сайтах. Так как многие люди будут проезжая мимо, видеть нашу рекламу и приехав домой смогут зайти на сайт посмотреть и в том числе заказать.

Сайт очень удобен в использовании, придется только оплачивать хостинг в месяц около 2000 тысяч руб. Заказы будут собираться, и наши курьеры будут их развозить все очень просто и удобно и нам и покупателям.

Рекламные щиты не смогут быть незамеченными. Их размер 3*6 и оплата 2*20000 в месяц.

Стоимость рекламы в одном печатном издании за месяц и размером 5х2см  составляет 1000руб. Данные издания довольно распространены.

И так общая сумма за рекламу:

2000+40000+1000= 43000 рублей.

Вычитывается налог на рекламу по формуле:

Нр = Ср * 0,05

Нр= 43000*0,05=2150руб

Глава 4. План маркетинга.

4.1.Конкурентный анализ.

Для начала нужно обосновать спрос на мой товар. Одной из основных задач решаемых моей системой является обработка данных и управление данными. Данный товар упрощает составление и контроль закупок и продаж компании. Он может также ориентироваться на полное описание объекта (партнеры, работники компании, имущество компании), т.е. можно вносить всю информация о тех или иных объектах. Спрос на товар будет меняться в зависимости от проявления работоспособности программного продукта и потребности компаний на данный продукт.

Далее рассмотрим конкурентов. Ими являются: Total Protection и Kerio. У обоих товаров быстрота работы отличная и они не занимает много места, не усложняет работоспособность ПК. Более сильным конкурентом является Kerio, так как продукт может работать в любой операционной системе и имеет базовые настройки с возможностью корректировки. Также он имеет широкий спектр услуг и доступ к Интернету. Но у моей программы преимущество в том, что она значительно дешевле, чем Kerio и к тому же более удобна в использовании.

Данное программное обеспечение будет размещаться на рекламных щитах и сайтах. Данные издания довольно распространены. Реклама не останется незамеченной.

4.2. Формирование конкурентной стратегии компании.

Разрабатывается по отношению к внешним субъектам (конкурентам), предполагает постепенное наращивание конкурентных преимуществ.

Данный товар будет рекламироваться в печатных изданиях, привлекая своих клиентов низкой ценой и удобным использованием, тем самым он будет продвигаться на рынке.

Данный программный продукт имеет частично, как и внешние, так и внутренние конкурентные преимущества.

Стратегией данного товара является стратегия оптимальных издержек, т.е. привлечение покупателей с помощью предоставления большого количества благ за низкую цену.

4.3. Формирование программы маркетинга.

Это обоснование и разработка тактических маркетинговых инструментов:

2. Ценовая политика. Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и систематического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены.

3. Сбытовая политика - процесс организации и эксплуатации сбытовой сети, адекватной поставленным стратегическим целям фирмы на данном рынке. При формировании сбытовой политики рассматриваются: требования к сбытовой сети на каждом сегменте рынка; организационная структура системы сбыта предприятия; уровень квалификации коммерческого персонала; опыт работы и наличие сбытовой сети предприятия; разработка вариантов сбытовых каналов и оценка эффективности работы существующей системы сбыта, возможность увеличения объема продаж при развитии каналов сбыта; наличие финансовых ресурсов для создания системы сбыта; количество потенциальных потребителей; предпочтения конечных потребителей; гарантийное и сервисное обслуживание клиентов.